蓋洛普hrm工具和理念(編輯修改稿)
2024-11-14 18:05 本頁面
【文章內容簡介】 蓋洛普研究基礎 ? 200萬以上的個別訪談 ? 400多個工作崗位 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 11 要想影響硬數據 必須管好軟數據 蓋洛普路徑 由此進入 識別優(yōu)勢 因才適用 優(yōu)秀經理 敬業(yè)員工 忠實顧客 持續(xù)發(fā)展 實際利潤增長 股票增值 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 12 關注失敗 “ 病態(tài)模型 ” 關注優(yōu)勢和成功 成功心理學的革命 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 13 “大部分美國人對自己的優(yōu)勢何在一無所知。你如果問他們，他們只會傻傻地看著你，或文不對題地大談自己的具體知識。 ” Peter Drucker THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 14 ? 人盡其才 (才干 +知識 +技能 ) ? 愛一行，干一行 ? 一招鮮，吃遍天 ? 讓 “ 兔子 ” 去跑， 不教 “ 豬 ” 唱歌 優(yōu)勢世界 蓋洛普觀點 THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON 15 優(yōu)勢理念 及工具 優(yōu)秀經理的 管理實踐 Q12工作 環(huán)境調查 報告提綱 T
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