六西格瑪?shù)睦砟钆c工具(編輯修改稿)
2025-01-26 16:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 18日六個西格瑪工具六個西格瑪工具2. 過程圖3. 結(jié)構(gòu)樹 4。柏拉圖 (Pereto)5。測量系統(tǒng)分析6. 合理分組7. 現(xiàn)狀分析8. 六個西格瑪設(shè)計9. 假設(shè)檢驗10. 回歸分析11. 試驗設(shè)計 (DOE)12. 統(tǒng)計過程控制 (SPC)系統(tǒng)地應(yīng)用眾多熟悉的質(zhì)量工具6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日六個西格瑪過程n Yn 取決于其它變量n 與客戶相關(guān)的輸出n 結(jié)果n 表征n 監(jiān)視n X1 . . . XNn 獨立變量n 工序的輸入n 原因n 問題n 控制 為了得到結(jié)果，我們應(yīng)該把注意力集中在 Y還是 X上？f (X)Y=Copyright 1995 Six Sigma Academy, Inc.控制 X來控制 Y6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日DMAIC過程當現(xiàn)有的產(chǎn)品或工序經(jīng)改進能夠滿足或超越客戶的要求，而同時還能夠支持 GE商業(yè)目標的時候，應(yīng)該使用 DMAIC過程。 運用 DMAIC方法減少缺陷將帶來 更高的客戶滿意度 質(zhì)量成本 的下降 盈利能力提高及銷售收入增加 穩(wěn)定的 工作DMAIC是實現(xiàn)六個西格瑪質(zhì)量的關(guān)鍵，因為它能夠為我們提供基于 數(shù)據(jù)的方法 ，通過減少缺陷來實現(xiàn) 持續(xù)的工序改進 。 DMAIC是：? GE 以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的質(zhì)量方法，用于改進現(xiàn)有的產(chǎn)品和工序。定 義 分 析控 制改 進 測 量6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日目標? 定義：定義： 確定需要改進的產(chǎn)品和 /或工序，決定項目需要什么資源。 ? 測量：測量： 定義缺陷、收集有關(guān)產(chǎn)品或工序現(xiàn)狀的 (底線 )數(shù)據(jù)，確立改進的目標。 ? 分析：分析：分析在測量階段所收集的數(shù)據(jù)，以確定一組按重要程度排列的影響質(zhì)量的變量。? 改進：改進： 優(yōu)化解決方案，并確認該方案能夠滿足或超過項目質(zhì)量改進目標。 ? 控制：控制：確保對工序的改進一經(jīng)實施就能夠持之以恒，并確保工序不會返回到以前的狀態(tài)。 6個西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1