六西格瑪?shù)睦砟钆c工具(編輯修改稿)
2025-01-26 16:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 18日六個(gè)西格瑪工具六個(gè)西格瑪工具2. 過(guò)程圖3. 結(jié)構(gòu)樹(shù) 4。柏拉圖 (Pereto)5。測(cè)量系統(tǒng)分析6. 合理分組7. 現(xiàn)狀分析8. 六個(gè)西格瑪設(shè)計(jì)9. 假設(shè)檢驗(yàn)10. 回歸分析11. 試驗(yàn)設(shè)計(jì) (DOE)12. 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC)系統(tǒng)地應(yīng)用眾多熟悉的質(zhì)量工具6個(gè)西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日六個(gè)西格瑪過(guò)程n Yn 取決于其它變量n 與客戶相關(guān)的輸出n 結(jié)果n 表征n 監(jiān)視n X1 . . . XNn 獨(dú)立變量n 工序的輸入n 原因n 問(wèn)題n 控制 為了得到結(jié)果，我們應(yīng)該把注意力集中在 Y還是 X上？f (X)Y=Copyright 1995 Six Sigma Academy, Inc.控制 X來(lái)控制 Y6個(gè)西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日DMAIC過(guò)程當(dāng)現(xiàn)有的產(chǎn)品或工序經(jīng)改進(jìn)能夠滿足或超越客戶的要求，而同時(shí)還能夠支持 GE商業(yè)目標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該使用 DMAIC過(guò)程。 運(yùn)用 DMAIC方法減少缺陷將帶來(lái) 更高的客戶滿意度 質(zhì)量成本 的下降 盈利能力提高及銷售收入增加 穩(wěn)定的 工作DMAIC是實(shí)現(xiàn)六個(gè)西格瑪質(zhì)量的關(guān)鍵，因?yàn)樗軌驗(yàn)槲覀兲峁┗?數(shù)據(jù)的方法 ，通過(guò)減少缺陷來(lái)實(shí)現(xiàn) 持續(xù)的工序改進(jìn) 。 DMAIC是：? GE 以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的質(zhì)量方法，用于改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品和工序。定 義 分 析控 制改 進(jìn) 測(cè) 量6個(gè)西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月 18日目標(biāo)? 定義：定義： 確定需要改進(jìn)的產(chǎn)品和 /或工序，決定項(xiàng)目需要什么資源。 ? 測(cè)量：測(cè)量： 定義缺陷、收集有關(guān)產(chǎn)品或工序現(xiàn)狀的 (底線 )數(shù)據(jù)，確立改進(jìn)的目標(biāo)。 ? 分析：分析：分析在測(cè)量階段所收集的數(shù)據(jù)，以確定一組按重要程度排列的影響質(zhì)量的變量。? 改進(jìn)：改進(jìn)： 優(yōu)化解決方案，并確認(rèn)該方案能夠滿足或超過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)。 ? 控制：控制：確保對(duì)工序的改進(jìn)一經(jīng)實(shí)施就能夠持之以恒，并確保工序不會(huì)返回到以前的狀態(tài)。 6個(gè)西格瑪介紹GE Appliances Copyright 1999修訂版 10 1998年 12月
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