【總結(jié)】六西格瑪管理培訓(xùn)叢書(2)六西格瑪技術(shù)實(shí)施工具目錄課程概要第1章作為六西格瑪管理工具的Minitab軟件第2章六西格瑪數(shù)據(jù)的Minitab導(dǎo)入與整理第3章六西格瑪管理中界定的實(shí)現(xiàn)第4章六西格瑪管理中量測的實(shí)現(xiàn)第5章六西格瑪管理中分析的實(shí)現(xiàn)第6章六西格瑪管理中改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)第
2025-03-10 02:31
【總結(jié)】1GreaterChinaOperationsLean/SixSigmaMADICCellproductionWilliamHuang2GreaterChinaOperationsLean/SixSigmaMADIC背景簡介u客戶導(dǎo)向/客戶驅(qū)動(dòng)時(shí)代u客戶需求的品種越來越多u客戶需求的批量越來越少u客戶
2025-01-09 23:44
【總結(jié)】GEAppliancesCopyright1999OtherControlToolsRev.10March5,1999第第4部分部分其它其它控制工具控制工具GEAppliancesCopyright1999OtherControlToolsRev.10March5,1999目的:
2025-01-12 22:31
【總結(jié)】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個(gè)西格瑪介紹部分:六個(gè)西格瑪介紹目的:介紹六個(gè)西
2025-01-08 16:51
【總結(jié)】Project定義ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyDefine-Project定義-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要-Six
2025-03-03 19:20
【總結(jié)】1第四章測量過程分析與文檔概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理測量系統(tǒng)分析過程能力分析1測量階段是DMAIC過程的第二階段。它既是界定階段的后續(xù)活動(dòng),也是連接分析階段的橋梁。測量是項(xiàng)目工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是六西格瑪以事實(shí)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的具體體現(xiàn)。測量階段目的:1)收集數(shù)據(jù),確認(rèn)
2025-01-08 18:05
【總結(jié)】本資料來源六西格瑪技術(shù)實(shí)施工具目錄課程概要第1章作為六西格瑪管理工具的Minitab軟件第2章六西格瑪數(shù)據(jù)的Minitab導(dǎo)入與整理第3章六西格瑪管理中界定的實(shí)現(xiàn)第4章六西格瑪管理中量測的實(shí)現(xiàn)第5章六西格瑪管理中分析的實(shí)現(xiàn)第6章六西格瑪管理中改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)第7章六西格瑪管理中控制的實(shí)現(xiàn)第8章生產(chǎn)能力設(shè)
2025-01-08 16:59
【總結(jié)】綠帶種子訓(xùn)練SixSigma簡介簡介講師:講師:DavisYu12?什么是6???為何我們要實(shí)行6???APP如何導(dǎo)入6?與現(xiàn)況?Agenda23SixSigma的發(fā)展史1987Motorola在GeeFisher的主導(dǎo)下,
2025-01-22 03:00
【總結(jié)】1第三章項(xiàng)目界定六西格瑪與過程管理SIPOC分析過程績效度量指標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)的確定六西格瑪項(xiàng)目效益的預(yù)估和風(fēng)險(xiǎn)分析六西格瑪項(xiàng)目立項(xiàng)表和計(jì)劃1項(xiàng)目界定界定是六西格瑪DMAIC五步法的第一個(gè)步驟,它的主要工作視為項(xiàng)目正式啟動(dòng)打好基礎(chǔ)。界定階段,根據(jù)顧客的關(guān)鍵要求或
2025-01-08 16:56
【總結(jié)】因果矩陣圖mwcc6Sigma事務(wù)局制作日期:范例:圓周焊接不良率低減50%對客戶重要概權(quán)(1~10等級)10865967694810123456789101112氣密性焊接強(qiáng)度焊接深度焊接位置氧化皮焊縫外觀二次
2025-03-04 16:07
【總結(jié)】在奉獻(xiàn)中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長六西格瑪管理部2023年5月28日發(fā)動(dòng)機(jī)公司六西格瑪普及培訓(xùn)之導(dǎo)入在奉獻(xiàn)中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會為社會創(chuàng)造效益在奉獻(xiàn)中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長--必須摒棄的兩種學(xué)習(xí)態(tài)度--1、無所謂的態(tài)
2025-03-10 11:22
【總結(jié)】六西格瑪基本知識介紹美國六西格瑪國際學(xué)院北京鴻文通信息咨詢有限公司一、六西格瑪背景介紹六西格瑪――突破性的管理戰(zhàn)略八十年代末期,六西格瑪(6s或SixSigma)最早作為一種突破性的質(zhì)量管理戰(zhàn)略在摩托羅拉公司(Motorola)制造業(yè)領(lǐng)域付諸實(shí)踐,使產(chǎn)品的不合格率大幅度下降。隨后
2025-02-27 15:35
【總結(jié)】六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其管理張金成講授的主要內(nèi)容一、六西格管理的成功典例?摩托羅拉公司?通用電器?聯(lián)合信號/霍尼韋爾?其它知名公司六西格瑪質(zhì)量管理二、六西格瑪質(zhì)量管理的現(xiàn)代背景?質(zhì)量管理發(fā)展的歷史階段?當(dāng)今質(zhì)量管理的三大潮流?質(zhì)量多元化定義的統(tǒng)一?服務(wù)質(zhì)量管理研究的興起?
2025-03-04 16:31
【總結(jié)】重慶大學(xué)先進(jìn)制造技術(shù)研究所(AMT)重慶大學(xué)張根保2023年元月21日(長安公司)六西格瑪?shù)母拍罴巴七M(jìn)長安公司CPS/六西格瑪培訓(xùn)主要內(nèi)容?6σ的起源?6σ的概念?6σ的運(yùn)作程序?推行6σ的組織機(jī)構(gòu)?推行6σ的流程?推行6σ的障礙?案例
2025-01-09 23:01
【總結(jié)】HaierSixsigmaLeadership-1變革管理與六西格瑪SixsigmaLeadership(六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)力)海爾六西格瑪特講-共同體質(zhì)量問題斷根推進(jìn)團(tuán)隊(duì)SixsigmaChampion–LeadershipHaierSixsigmaLeadership-20.張首席、楊總裁對待培訓(xùn)講話目錄Hai
2025-02-12 11:58