瑞瑪瑜珈品牌戰(zhàn)略及商業(yè)模式規(guī)劃案(初案)-81p(編輯修改稿)
2024-11-14 17:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 味的傳播手段，形成有效的傳播 與格調(diào)高雅形象高檔的媒體合作，使用高檔奢侈品常用的傳播手段，在目標(biāo)消費群中塑造瑞瑪專業(yè) ,高尚的認知定位 點面結(jié)合 精確聚焦 信息解構(gòu) 分層傳播 定位高端 打造奢華 參考媒體名單 《 時尚先生 》 、 《 名牌 》 、 《 周末畫報 》 、 《 東方企業(yè)家 》 、 《 生活 》 、 《 新現(xiàn)代畫報 》 、 《 旅游家 》 、 《 瀟灑 》 、 《 南航會員雜志 》 、 《 中國銀行信用卡?？?》 、 《 龍卡生活 》 等 1. 廣東電視臺 2. 廣州電視臺 3. 《 南方都市報 》 4.《 信息時報 》 5. 《 新快報 》 6. 女士時尚網(wǎng)站 7. 交通文藝廣播電臺 8. 社區(qū)生活報 9 .中國社區(qū)門戶網(wǎng) 建議 :在與媒體形成緊密合作， 增強品牌形象 商業(yè)模式目錄 ?解讀商業(yè)模式 ?商業(yè)模式的組成和分類 ?商業(yè)模式的力量 ?商業(yè)模式的核心原則 ?商業(yè)模式的競爭戰(zhàn)略 ?瑞瑪?shù)腟WOT分析 ?解讀瑞瑪商業(yè)模式 商業(yè)模式的定義 ? 為了實現(xiàn) 客戶價值最大化 ，把能使企業(yè)運行的內(nèi)外各要素 整合 起來，形成一個完整的、 高效率 的、具有獨特 核心競爭力 的運行 系統(tǒng) ，并通過提供產(chǎn)品和服務(wù)使系統(tǒng) 持續(xù) 達成 贏利 目標(biāo)的 整體解決 方案 。 品牌商業(yè)模式建立 ?價值主張 （ Value Proposition） ：即公司通過其產(chǎn)品和服務(wù)所能向消費者提供的價值。價值主張確認了公司對消費者的實用意義。 ?消費者目標(biāo)群體（ Target Customer Segments） ：即公司所瞄準(zhǔn)的消費者群體。這些群體具有某些共性，從而使公司能夠（針對這些共性）創(chuàng)造價值。定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分（ Market Segmentation）。 ?分銷渠道（ Distribution Channels）： 即公司用來接觸消費者的各種途徑。這里闡述了公司如何開拓市場。它涉及到公司的市場和分銷策略。 ?客戶關(guān)系（ Customer Relationships）： 即公司同其消費者群體之間所建立的聯(lián)系。 ?價值配置（ Value Configurations）： 即資源和活動的配置。 ?核心能力（ Core Capabilities）： 即公司執(zhí)行其商業(yè)模式所需的能力和資格。 ?合作伙伴網(wǎng)絡(luò)（ Partner Network）： 即公司同其他公司之間為有效地提供價值并實現(xiàn)其商業(yè)化而形成的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。 ?成本結(jié)構(gòu)（ Cost Structure）： 即所使用的工具和方法的貨幣描述。 ?收入模型（ Revenue Model）： 即公司通過各種收入流（ Revenue Flow）來創(chuàng)造財富的途徑。 大系統(tǒng) (產(chǎn)業(yè)價值鏈 ) 小系統(tǒng) (企業(yè) )內(nèi)外各要素整合形成合力(高效率 ) 核心競爭力 產(chǎn)品 、 服務(wù) 客戶價值最大化 企業(yè)持續(xù)盈利 商業(yè)模式的組成和分類 圖 ：商業(yè)模式組成 營銷模式 經(jīng)營模式 生產(chǎn)模式 贏利模式 管理模式 擴張模式 融資模式 融資模式 返回
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