杰出生產(chǎn)管理者管理技能提升(編輯修改稿)
2024-11-14 16:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過(guò)程中做到自我指導(dǎo)和自我控制 ? 一般來(lái)說(shuō)，人們不僅接受責(zé)任，甚至?xí)鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任 ? 作出良好的決策并非主管的專(zhuān)利，大多數(shù)人也具備這種能力 ? …… No:19 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún) 赫茨伯格的激勵(lì) —保健理論 ? 有一些因素會(huì)激勵(lì)員工，給員工帶來(lái)滿(mǎn)意；還有一些因素可以消除不滿(mǎn)意，但是并不能帶來(lái)激勵(lì)。 ? 公司政策、管理、監(jiān)督、人際關(guān)系、工作條件、薪酬等被稱(chēng)為“保健因素”； ? 強(qiáng)調(diào)成就、得到承認(rèn)、獨(dú)立工作、責(zé)任感和成長(zhǎng)等，被稱(chēng)為“激勵(lì)因素”。 No:20 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún) 為什么產(chǎn)生了不滿(mǎn)意？ 激勵(lì)保健理論的應(yīng)用 ? 如何消除不滿(mǎn)意？ ? 體制、管理方式 ? 改善工作條件、改善人際關(guān)系 ? 增加工資福利、增加安全感 ? 如何提高滿(mǎn)意度？ ? 成就、認(rèn)同 ? 工作興趣、責(zé)任感 ? 職業(yè)發(fā)展、晉升 No:21 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún) 根據(jù)人格類(lèi)型進(jìn)行激勵(lì) ? 四種人格類(lèi)型 ? 指揮型、關(guān)系型、智力型、工兵型 ? 指揮型： 充分發(fā)揮長(zhǎng)處 ? 關(guān)系型： 對(duì)他們私生活感興趣，同時(shí)利用好團(tuán)隊(duì)管理的技巧； ? 智力型： 肯定他們的能力，加強(qiáng)溝通，發(fā)揮其智力； ? 工兵型： 關(guān)心他們的小事，支持他們的工作，給予適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。 No:22 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún) 常見(jiàn)的激勵(lì)技巧 中高層管理者 設(shè)計(jì)未來(lái)獎(jiǎng)勵(lì) 排行榜 旅游 職業(yè)發(fā)展 晉升 授權(quán) 公司股份 加薪 特殊成就獎(jiǎng) 福利 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì) 顯示身份 中低層管理者 公開(kāi)表?yè)P(yáng) 私下的交往 替員工承擔(dān)過(guò)失 向上級(jí)提出表?yè)P(yáng) 合作 給予更多的支持 提供晉升機(jī)會(huì) 內(nèi)部給予榮譽(yù) 給予優(yōu)惠的工作機(jī)會(huì) No:23 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún) 實(shí)戰(zhàn)管理技巧 1. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和權(quán)威的塑造 2. 表?yè)P(yáng)與批評(píng)的藝術(shù) 3. 留住優(yōu)秀員工 No:24 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和權(quán)威的塑造 什么是管理者？ 什么是領(lǐng)導(dǎo)者？ No:25 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún) 領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)關(guān)鍵特征 理想化的目標(biāo) 高度自我 控制能力 靈活創(chuàng)新變化 使他人理解 目標(biāo)的能力 對(duì)目標(biāo)的 強(qiáng)烈自信 不同尋常 的行為 決斷和自信 No:26 FTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún) 建立影響力的八個(gè)規(guī)則 ? 規(guī)則一：要有
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