【總結(jié)】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)策略之動(dòng)態(tài)發(fā)展方法摘要q目前企業(yè)之經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時(shí)過(guò)久,無(wú)法及時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化來(lái)進(jìn)行策略的修正。q本論文發(fā)展出一套動(dòng)態(tài)之企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方法,可以隨時(shí)檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部能力的變化,來(lái)動(dòng)態(tài)地調(diào)整企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。q主要的方法是透過(guò)企業(yè)外在環(huán)境的分析,找出該產(chǎn)業(yè)中之關(guān)鍵成功因素(KeySuccessFacto
2025-01-25 16:32
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系提升策略一、大客戶(hù)流失的概念大客戶(hù)流失一般分為客戶(hù)流失及客戶(hù)業(yè)務(wù)流失兩類(lèi)??蛻?hù)流失,顧名思義就是客戶(hù)不再使用電信運(yùn)營(yíng)商的任何業(yè)務(wù)??蛻?hù)業(yè)務(wù)流失就是客戶(hù)放棄電信運(yùn)營(yíng)商1—2項(xiàng)業(yè)務(wù),但繼續(xù)使用其他業(yè)務(wù)。客戶(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)提供能力上級(jí)行政干預(yù)自然流失二、大客戶(hù)流失原
2024-11-03 20:09
【總結(jié)】大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧高級(jí)培訓(xùn)師:狄振鵬廈門(mén)中小企業(yè)服務(wù)中心2狄振鵬博士2022年度中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師國(guó)家注冊(cè)企業(yè)管理顧問(wèn)師導(dǎo)師資深營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、管理技能訓(xùn)練師北京時(shí)代光華特聘金牌培訓(xùn)師金融集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理麥肯錫管理咨詢(xún)項(xiàng)目推廣經(jīng)理等3訓(xùn)練理念:1、空杯心態(tài)、重新認(rèn)知2、合
2025-08-01 16:35
【總結(jié)】1大客戶(hù)營(yíng)維策略與技巧張子凡2課程綱要第一模塊基礎(chǔ)篇第二模塊營(yíng)銷(xiāo)篇第三模塊維護(hù)篇3?激情?移動(dòng)和聯(lián)通的差異化有哪些??了解公司的三類(lèi)業(yè)務(wù)?異網(wǎng)采用什么策略挖搶移動(dòng)用戶(hù)??客戶(hù)經(jīng)理的星級(jí)認(rèn)定?了解并理解你的客戶(hù)?集團(tuán)客戶(hù)身份識(shí)別?細(xì)分客戶(hù)群
2025-07-31 08:50
【總結(jié)】2021/6/8YUYIHONG1第六講基于客戶(hù)價(jià)值的定價(jià)策略閱讀:教材第11章2021/6/8YUYIHONG2本講論題?客戶(hù)價(jià)值與消費(fèi)者剩余?影響消費(fèi)者支付意愿的因素?差別定價(jià)策略?兩步收費(fèi)制?搭配銷(xiāo)售2021/6/8Y
2025-05-02 00:34
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系提升策略一、大客戶(hù)流失的概念大客戶(hù)流失一般分為客戶(hù)流失及客戶(hù)業(yè)務(wù)流失兩類(lèi)??蛻?hù)流失,顧名思義就是客戶(hù)不再使用電信運(yùn)營(yíng)商的任何業(yè)務(wù)??蛻?hù)業(yè)務(wù)流失就是客戶(hù)放棄電信運(yùn)營(yíng)商1—2項(xiàng)業(yè)務(wù),但繼續(xù)使用其他業(yè)務(wù)??蛻?hù)服務(wù)業(yè)務(wù)提供能力上級(jí)行政干預(yù)自然流失二、大客戶(hù)流失原
2025-08-07 21:28
【總結(jié)】1)銷(xiāo)售核心技能銷(xiāo)售核心技能及客戶(hù)關(guān)系管理及客戶(hù)關(guān)系管理2)v心態(tài)與思維方式—力量之神or魔鬼?v市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理念v我們充分理解顧客嗎?—了解顧客v如何尋找潛在客戶(hù)?v以客戶(hù)為核心的顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧v客戶(hù)關(guān)系管理課程綱要課程綱要3)只用口述100%想說(shuō)的80%說(shuō)了出
2025-01-11 08:29
【總結(jié)】1銷(xiāo)售核心技能及客戶(hù)關(guān)系管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322?心態(tài)與思維方式—力量之神or魔鬼??市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理念?我們充分理解顧客嗎?—了解顧客?如何尋找潛在客戶(hù)??以客戶(hù)為核心的顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧?客戶(hù)關(guān)系管理課程綱要
2025-01-04 00:52
【總結(jié)】1大客戶(hù)行業(yè)市場(chǎng)商機(jī)及策略大客戶(hù)部2主要內(nèi)容第一部分2023年行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路?第二部分2023年行業(yè)市場(chǎng)商機(jī)細(xì)分第三部分2023年重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略3思路一:提升價(jià)值、精確管理?建立客戶(hù)導(dǎo)向,實(shí)施經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化精確管理:?全面落實(shí)分行業(yè)客戶(hù)群經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的深層轉(zhuǎn)變;圍繞行業(yè)客戶(hù)群經(jīng)營(yíng),全面實(shí)行一個(gè)轉(zhuǎn)
2025-02-26 23:43
【總結(jié)】黑龍江分公司集團(tuán)客戶(hù)部1大客戶(hù)經(jīng)理銷(xiāo)售核心技能及客戶(hù)關(guān)系管理滿(mǎn)振輝黑龍江分公司集團(tuán)客戶(hù)部2我們希望大客戶(hù)經(jīng)理干什么?大客戶(hù)經(jīng)理的工作內(nèi)容……大客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)具備的能力……大客戶(hù)經(jīng)理在干什么?黑龍江分公司集團(tuán)客戶(hù)部3上這堂課的必要性黑龍江分公司集團(tuán)客戶(hù)部4
2025-02-13 22:45
【總結(jié)】龍勝集團(tuán)品牌整合策路略及方向2021年六月全球品牌四大模式獨(dú)立品牌建立模式不相關(guān)品牌建立模式混合品牌建立模式單一品牌建立模式一二三四全球品牌四大模式單一品牌建立模式混合品牌建立模式獨(dú)立品牌建立模式不相關(guān)品牌建立模式定義例子
2025-05-15 01:54
【總結(jié)】生產(chǎn)發(fā)展管理困惑——核心潛力和核心剛性天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632介紹?由日本公司競(jìng)爭(zhēng)力大于美國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力這一事實(shí)引發(fā)出對(duì)核心潛力及其剛性的討論?為適應(yīng)市場(chǎng)和環(huán)境的變化,發(fā)展項(xiàng)目關(guān)注于兩個(gè)焦點(diǎn):?保持核心潛力?發(fā)展變革核心潛力?本文就是項(xiàng)目管理者所面對(duì)的項(xiàng)目和能
2024-10-16 14:57
【總結(jié)】.企業(yè)文化是什么9:00--.企業(yè)文化為什么.聯(lián)想核心價(jià)值觀服務(wù)客戶(hù)精準(zhǔn)求實(shí)誠(chéng)信共享創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新--17:00聯(lián)想核心價(jià)值觀培訓(xùn)研討課程總框架
2025-05-22 12:22
【總結(jié)】Keyaccountplanning客戶(hù)策略計(jì)劃1仔細(xì)思考以下幾個(gè)根本問(wèn)題:你有沒(méi)有年度計(jì)劃?一年當(dāng)中,你的年度計(jì)劃多久更動(dòng)一次?你是否常必須在月底或季末時(shí),努力說(shuō)服客戶(hù)下定單嗎?你是否將客戶(hù)的需要列入計(jì)劃當(dāng)中?探討如何透過(guò)客戶(hù)的參與來(lái)執(zhí)行我們的年度計(jì)劃2主要客戶(hù)管理課程將要探討的是
2025-01-13 22:10
【總結(jié)】SOE304OH-II-1.第二部分顧客完全滿(mǎn)意摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)準(zhǔn)評(píng)價(jià)質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)周期管理量管理瑪質(zhì)量第二部分顧客完全滿(mǎn)意單元一瞬間感受單元二顧客完全滿(mǎn)意SOE304OH-II-2.第二
2024-08-18 02:35