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正文內(nèi)容

新醫(yī)改形式下的醫(yī)院發(fā)展與思考(編輯修改稿)

2024-11-14 15:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 深化新醫(yī)改,改善服務(wù)管理工作,提升服務(wù)質(zhì)量,方便群眾就醫(yī),形成持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理機(jī)制打下了良好基礎(chǔ)。 二、面對(duì)改革的思考 ? 樹(shù)立創(chuàng)“三級(jí)乙等”醫(yī)院的“十二五”發(fā)展目標(biāo),真抓實(shí)干,做好基礎(chǔ)性工作。 2021年醫(yī)院已向科學(xué)城衛(wèi)生行政管理部門(mén)申請(qǐng)“十二五”期間在轄區(qū)內(nèi)增加一所三級(jí)醫(yī)院,也已得到了衛(wèi)生局的批復(fù),納入?yún)^(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。 2021年醫(yī)院將緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以迎接“二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審”,全面開(kāi)展“三好一滿意”和抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)等核心工作為基礎(chǔ),加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,加大對(duì)醫(yī)療安全、合理用藥及病歷質(zhì)量的管理力度,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,優(yōu)化醫(yī)院門(mén)急診環(huán)境和流程,繼續(xù)開(kāi)展便民門(mén)診,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,以實(shí)際行動(dòng)將醫(yī)院評(píng)審新標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。 ?以人為本,以病人為中心,以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”,把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做細(xì)、做精,使患者在醫(yī)院得到“不是親人勝似親人”的專(zhuān)業(yè)化護(hù)理服務(wù),全面提升醫(yī)療水平與服務(wù)能力,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,為在“十二五”期間創(chuàng)建“三級(jí)乙等”醫(yī)院的中期目標(biāo)打下軟實(shí)力基礎(chǔ)。 ?調(diào)整內(nèi)部分配政策,完善績(jī)效工資。 醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院各項(xiàng)工作的執(zhí)行者,是醫(yī)療服務(wù)行為的主體,是深化醫(yī)院改革的生力軍。國(guó)務(wù)院《 2021年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排 》 中明確提出,要通過(guò)完善醫(yī)務(wù)人員激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。醫(yī)院改革要想取得成功必須建立相應(yīng)激勵(lì)和責(zé)任機(jī)制,要最大限度地調(diào)動(dòng)公立醫(yī)院和醫(yī)務(wù)工作者的積極性,使之自覺(jué)地參與到改革進(jìn)程當(dāng)中。 因此,“十二五”期間醫(yī)院將進(jìn)一步深化人事和收入分配制度改革, 調(diào)整內(nèi)部分配政策,完善公平合理的薪酬體系,充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化分配激勵(lì)和約束功能的績(jī)效工資。 2021年將落實(shí)非事業(yè)編制人員的績(jī)效工資,實(shí)行收入與工作數(shù)量和工作質(zhì)量、崗位風(fēng)險(xiǎn)程度掛鉤的分配制度,并向崗位業(yè)務(wù)骨干、業(yè)績(jī)突出的員工傾斜的工資政策,提高臨床一線護(hù)士和醫(yī)師的工資待遇水平,充分體現(xiàn)業(yè)
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