新元投資薪酬管理體系報告-25頁(編輯修改稿)
2024-11-14 15:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 . 4 5 44 拆遷主管 3 9 . 6 7 70 招商策劃專員 3 0 . 1 9 96 駕駛員 2 3 . 2 319 投資綜合部經(jīng)理 5 8 . 9 1 45 項目組主管 3 9 . 3 9 71 招商專員 3 0 . 1 8 97 信息與檔案管理員 2 3 . 1 620 辦公室主任 5 8 . 5 0 46 合同預算組主管 3 8 . 9 9 72 置業(yè)顧問 2 9 . 8 8 98 建設公司/資料管理員 2 2 . 6 221 開發(fā)事務部經(jīng)理 5 6 . 4 1 47 材料設備組主管 3 8 . 6 7 73 質(zhì)安管理員 2 9 . 7 3 99 招商部/文員 2 2 . 3 122 建設公司副總經(jīng)理 5 4 . 4 6 48 權證組（按揭）主管 3 8 . 3 4 74 客服專員 2 9 . 6 3 100 炊事員 2 2 . 2 723 副經(jīng)理（技術） 5 3 . 1 7 49 綜合組（服務）主管 3 8 . 2 2 75 人力資源專員 2 9 . 2 2 101工程管理部/檔案資料員2 2 . 0 324 副經(jīng)理（合同材料） 5 2 . 9 0 50 主辦會計（建設公司） 3 7 . 8 0 76 外協(xié)專員 2 9 . 0 3 102 安全保衛(wèi) 2 1 . 5 125 計劃財務部副經(jīng)理 4 9 . 6 6 51 行政主管 3 7 . 2 5 77 拆遷專員 2 8 . 5 4 103 文印 2 0 . 8 726項目策劃主管（兼經(jīng)理助理）4 8 . 4 1 52 工程審計員 3 7 . 0 0 78 行政秘書 2 8 . 1 2 104 保潔員 2 0 . 5 0新元投資薪酬管理體系報告 上海誠的企業(yè)管理顧問有限公司 14 薪酬計算基本思路 ? 根據(jù)崗位價值評估分數(shù)統(tǒng)計情況，我們按照高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員、一般員工四個層級對所有崗位進行大致的劃分； ? 找出四個層級各自的評估分數(shù)的中位數(shù)取整，分別為 8 6 27分，以這個分數(shù)為基準，各層級的崗位得分上下分布大致相當； ? 假設一般員工年總收入大致平均為 24000元，基層管理人員年總收入大致為： 24000+（ 4027） ⅹ 2021=50000元； ? 中層管理人員年總收入大致為： 50000+（ 6240） ⅹ 4000=135000元； ? 高層管理人員年總收入大致為： 135000+（ 8162） ⅹ 8000=287000元。 新元投資薪酬管理體系報告 上海誠的企業(yè)管理顧問有限公司 15 根據(jù)崗位價值評估得分統(tǒng)計結果、管理層級、職業(yè)發(fā)展通道，誠的建議將固定工資等級劃分為 48個級別 職位 評估得分 級別 總裁、副總裁、總工程師、總會計師 3148 建設公司總經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、水務公司常務副總、人力資源部經(jīng)理、規(guī)劃設計部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、計劃財務部經(jīng)理 2534 審計部經(jīng)理、投資綜合部經(jīng)理、辦公室主任、開發(fā)事務部經(jīng)理、建設公司副總經(jīng)理、 工程管理部副經(jīng)理（技術）、工程管理部副經(jīng)理（合同材料） 2030 計劃財務部副經(jīng)理、項目策劃主管（兼經(jīng)理助理）、主管建筑工程師、主管結構工程師、企業(yè)發(fā)展主管、營銷服務中心主管、招商策劃主管、投資分析師、法務主管、水工程師、電工程師、招商主管、建筑工程師、結構工程師、人力資源主管、質(zhì)安科長、項目營銷中心主管 1728 項目推廣主管、工程技術組主管、拆遷主管、項目組主管、合同預算組主管、材料設備組主管、權證組（按揭）主管、綜合組（服務）主管、主辦會計（建設公司）、行政主管、工程審計員、財務審計員、主管會計、報建員 后勤主管、報建員 質(zhì)量工程師（土建、安裝）、成本會計（建設公司）、企業(yè)發(fā)展專員、預算會計、銷售組長、資金會計、核算會計、銷售會計、安裝預算員、土建預算員、項目策劃專員、項目推廣專員、招商策劃專員、招商專員 1328 ? 工資等級區(qū)間的劃分方法不是唯一的。根據(jù)實際需要可以選擇別的劃分方法或者可以將區(qū)間劃分得更多、更細一些。以上為我們建議的方法。 新元投資薪酬體系建議報告 上海誠的企業(yè)管理顧問有限公司 16 職位 評估得分 級別 置業(yè)顧問、質(zhì)安管理員、客服專員、人力資源專員、外協(xié)專員、拆遷專員、行政秘書、工程測量員、質(zhì)安簽證專員、現(xiàn)金出納、網(wǎng)絡管理員、采購專員、簽約專員、物管專員、銷售助理、銀行出納、出納（建設公司） 317 外勤專員、銷售部 /資料專員、材料信息員、規(guī)劃設計部 /內(nèi)業(yè)資料員 、黨群專干兼資產(chǎn)管理員、開發(fā)事務部 /資料員、策劃部 /文員、駕駛員、信息與檔案管理員、建設公司 /資料管理員、招商部 /文員、炊事員、工程管理部 /檔案資料員、安全保衛(wèi)、文印、保潔員 117 根據(jù)崗位價值評估得分統(tǒng)計結果、管理層級、職業(yè)發(fā)展通道，誠的建議將固定工資等級劃分為 48個級別（續(xù)） 新元投資薪酬管理體系報告 上海誠的企業(yè)管理顧問有限公司
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