6σ管理體系(ppt14頁)(編輯修改稿)
2025-03-16 13:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 帶到企業(yè)日常活動中去?? 六西格瑪中的新角色黑帶?兼職領(lǐng)導或成員?把 6σ 的新概念和工具帶到企業(yè)日?；顒又腥ズ趲Т髱熅G 帶?全職服務于團隊?帶領(lǐng)、激勵、管理、指導、照顧、代表團隊成員?企業(yè)第一次引入 6σ 時外聘?培訓黑帶?為黑帶提供培訓和咨詢普通成員?兼職?保證項目與企業(yè)目標的一致?監(jiān)督與匯報?為團隊爭取資源?協(xié)調(diào)與其他六西格瑪團隊的矛盾項目成敗的負責者項目的執(zhí)行者 ?? 項目負責人 /倡導者?發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力?收集、分析數(shù)據(jù)的能力?激勵成員的能力?贏得上司信任的能力?協(xié)調(diào)各方的能力 六西格瑪解決問題的模型 ——DMAIC1. 界定問題（ Define）2. 測量（ Measure)3. 分析（ Analyze)4. 改進（ I
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