工廠賺錢基本功5s(編輯修改稿)
2025-11-14 14:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 審核： 製表： 18 粗定位、 需要物品調(diào)查使用頻度，決定必要量 ? 粗定位： 清掃、整理的過(guò)程中，將要的物品進(jìn)行概略的定位。 ? 依使用頻度，決定保管法方式後，應(yīng)再加以標(biāo)示並造冊(cè)、明確規(guī)定置放位置、數(shù)量加以列管。 ? 機(jī)能別管理： 依同類同型物品各自集中保管，要用時(shí)，再個(gè)別取用，較適合少量多樣生產(chǎn)型態(tài)之保管方式。 ? 群組別管理： 依使用時(shí)將同時(shí)要用的物品成套組合置放保管而在要用時(shí)整組抽出運(yùn)作較適合大量生產(chǎn)型態(tài)之保管方式。 19 需要物品保管基準(zhǔn)表《範(fàn)例》 區(qū)分 使用頻率 保管方法 建議方式 生產(chǎn)使用時(shí)之管理 沒(méi)用 一年用不到一次 丟棄 少用 平均 2個(gè)月到一年使用一次 集中後分類管理 集中場(chǎng)所（如工具室、倉(cāng)庫(kù)） 機(jī)能別管理 普通 平均 1～ 2個(gè)月使用一次 置於工作場(chǎng)所 公共場(chǎng)所（如置放區(qū)、排版、櫃子） 常用 在工作區(qū)隨手可得 如機(jī)臺(tái)旁工具箱（個(gè)人工具箱） 群組別管理 20 需要物品使用頻度 /需要量調(diào)查表《範(fàn)例》 物品編號(hào) 品 名 規(guī) 格 數(shù) 量 放置地點(diǎn) 備 註 保管單位： 審核： 保管人： 製表日期： 編號(hào)： 21 5S示範(fàn)區(qū)第一階段（整理）高階診斷表 年 月 日單 位 示範(fàn)地點(diǎn) 診斷者 診斷項(xiàng)目 診斷內(nèi)容、要點(diǎn) 得 分 指 摘 事 項(xiàng) 有否不要品一覽表 區(qū)內(nèi)是否仍有不要品沒(méi)列表 不要品處理率多少 看板是否張貼完整 有否5S活動(dòng)計(jì)畫表 有否開圈會(huì) 有否放整齊、定位 走道、設(shè)備、物品有否標(biāo)示 有否打掃乾淨(jìng) 有否煙蒂、紙屑、好習(xí)慣合 計(jì)高階診斷表《範(fàn)例》 應(yīng)考慮結(jié)合自主保養(yǎng)的診斷表功能 22 5S的要點(diǎn) 整頓 整頓的意義： ? 整頓就是把要的東西加以定位，擺放在任何人立即可以取出拿到的狀態(tài)。 ? 定位後，明確標(biāo)示、使用後，能物歸原位 ? 任何人是指 。 。 。 。 23 5S的要點(diǎn) 整頓 整頓是要排除以下的浪費(fèi) ? 尋找時(shí)間的浪費(fèi)。 ? 工程停止等待的浪費(fèi)。 ? 人為沒(méi)有或不夠，而過(guò)量購(gòu)買的浪費(fèi)。 ? 計(jì)劃變更發(fā)生的浪費(fèi) (例如：設(shè)計(jì)變更引起的標(biāo)準(zhǔn)零件的損失。 ? 交期延遲而造成的浪費(fèi)。 ? 結(jié)合自主保養(yǎng) Step2困難部位發(fā)生源對(duì)策。 24 分類整 理不需要的東西 需要的東西視處理方式 而 定考慮出售 可立即丟 棄幾乎不使用卻不得丟棄偶爾使用 經(jīng)常使用3 天中使用一次以 上 的 東 西3 個(gè)月使用一次以上的東西經(jīng)一年後未使用再 加 以 處 理整理的分類的 方 式儘可能選擇不花錢的方 法期 望多 賣 點(diǎn) 錢即時(shí)妥 善 處 理明 確 場(chǎng) 所另 行 收 藏可放在稍遠(yuǎn)的 處 所儘 可 能放 在 近 處保管、處理要與不要物的處理 25 5S的要點(diǎn) 整頓 整頓的推行方法 1. 落實(shí)整理工作：執(zhí)行整理重點(diǎn)。 2. 進(jìn)行發(fā)生源、困難部位對(duì)策。 3. 決定放置場(chǎng)所。 4. 決定放置方法。 要的物品定品、定量、定位 5. 畫線標(biāo)示。 6. 標(biāo)示。 7. 自
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