[經(jīng)管營銷]現(xiàn)場管理5s(編輯修改稿)
2025-03-20 12:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)識牌 3. 畫線 4. 顏色板（線） 5. 看板 6. 流程圖 7. 樣本 8. 形跡管理 9. 。 樣本 18 色標(biāo)管理 整頓活動的有力工具 可視管理 YELLOW 一般區(qū)域 BLUE 合格安全區(qū) RED 廢品 /返工 WHITE 待審區(qū) GREY 固定物 LIMIT 有害警示區(qū) 19 整頓活動的有力工具 可視管理 標(biāo)識線 1. 區(qū)域劃分：備料區(qū)、半成品區(qū)、暫存區(qū)、不合格品區(qū)、作業(yè)區(qū)等 2. 通道 3. 危險區(qū) 4. 開門方式 5. 等等，， 20 整頓活動的有力工具 可視管理 標(biāo)示板 ? 標(biāo)示內(nèi)容 1. 工作區(qū)域 2. 庫存位置 3. 作業(yè)流程 4. 安全警示 5. 等等，， 21 異常處理流程 整頓活動的有力工具 可視管理 可視化管理的三個層次 1. 初級水平：誰都能明白現(xiàn)場狀態(tài) 2. 中級水平：誰都能判斷是否正常 3. 高級水平：異常流程，管理標(biāo)準(zhǔn) 也有 誰都做得到！ 打造傻瓜現(xiàn)場 安全庫存： XX 用完后聯(lián)系 NN 1 2 3 22 多彩的整頓活動 ? 5S 活動不是枯燥生硬的的管理理論，現(xiàn)場的整理、整頓活動可以采用不同的方式做的生動而出彩。 色彩斑斕的宣傳圖板 幽默詼諧的安全提示 忍俊不禁的操作提醒 23 整頓活動的有力工具 可視管理 ? 可視化管理的輔助工具： 1. 數(shù)碼攝像機(jī) 2. 彩色打印機(jī)、復(fù)印機(jī) 3. 覆膜機(jī) 4. 標(biāo)簽打印機(jī) 5. 其他輔助材料 6. 。 24 整頓的意義 ?提高效率減少浪費(fèi)和非必要的作業(yè) ?將尋找的時間減為零 ?出現(xiàn)異常能馬上發(fā)現(xiàn) ?創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場 ?不同的
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