【能力素質(zhì)】管理溝通——應(yīng)聘、會(huì)談、會(huì)議組織(編輯修改稿)
2024-11-13 03:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?應(yīng)聘訓(xùn)練 – 每人寫一份求職信（應(yīng)聘公司及職位任選） – 每人寫一份個(gè)人簡(jiǎn)歷 ： ； :； ： 管理溝通 —— 會(huì)談 ?定義 ?分析 – 發(fā)生在兩個(gè)或兩個(gè)個(gè)體之間 – 目的性強(qiáng) – 預(yù)定的正式事件 – 多數(shù)情況下是面對(duì)面 ?類型 – 選拔會(huì)見：面試 – 信息收集 – 反饋與咨詢 ： ； :； ： 管理溝通 —— 會(huì)談 ?如何進(jìn)行有效的會(huì)談 – 解決的問題 ? 會(huì)見雙方人選的確定 ? 會(huì)見的目標(biāo)的確定 ? 會(huì)見是時(shí)間的選擇 ? 會(huì)見地點(diǎn)的選擇 ? 預(yù)見中的意外情況的控制 ： ； :； ： 管理溝通 —— 會(huì)談 ?如何進(jìn)行有效的會(huì)談 – 可能出現(xiàn)的問題 ? 準(zhǔn)備工作不充分 ? 外部環(huán)境的影響 ? 會(huì)談過程中主談?wù)吲c受談?wù)叩牟蛔? – 主談?wù)撸喝狈Χ床炝Α⑻釂柌划?dāng)、壓力過大、未能很好地控制局面等 – 受談?wù)撸夯卮饐栴}過于緊張，答非所問、不注重細(xì)節(jié)問題、過分主動(dòng)、缺乏靈活性等 ? 結(jié)束會(huì)談時(shí)的時(shí)間和話題掌握不好 ： ； :； ： 管理溝通 —— 會(huì)談 ?有效進(jìn)行會(huì)談的技巧 – 環(huán)境營造 ? 空間布置 ? 色彩調(diào)節(jié) ? 相互尊重 ? 消除偏見 ? 注意節(jié)奏 – 運(yùn)用技巧 ? 學(xué)會(huì)傾聽 ? 學(xué)會(huì)提問 ? 融洽關(guān)系 ： ； :； ： 管理溝通 —— 會(huì)談 ?會(huì)談?dòng)?xùn)練 – 分小組準(zhǔn)備面試（場(chǎng)地、環(huán)境、程序、提
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