財務(wù)經(jīng)理的角色企業(yè)監(jiān)督者或企業(yè)擁護(hù)者(編輯修改稿)
2024-11-13 01:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 害怕失去他們的獨(dú)立性而抗拒改變 ?財務(wù)經(jīng)理缺乏知識或資源去建立一個以團(tuán)隊為基礎(chǔ)的財務(wù)工作。 企業(yè)擁護(hù)者 特徵： ?企業(yè)中的財務(wù)部門和作業(yè)部門是整合的、關(guān)係密切且互相了解的。 ?財務(wù)部門在企業(yè)中較傾向服務(wù)性質(zhì)。 ?財務(wù)的績效與控制和作業(yè)單位的目標(biāo)是一致的。 企業(yè)擁護(hù)者（續(xù)） 以 Tektronics Circuit Board (CBD)為例： CBD的財務(wù)和作業(yè)是整合的，財務(wù)的資訊可供作業(yè)部門參考，以做持續(xù)的改善，也因此減少了人工成本。 企業(yè)擁護(hù)者（續(xù)） 企業(yè)擁護(hù)者對企業(yè)的影響： ?作業(yè)因為即時的財務(wù)資訊所以更經(jīng)濟(jì)、完整且有效率。 ?銷售管理者可根據(jù)財務(wù)資料作出產(chǎn)品定價的決策。 ?提供一個增進(jìn)品質(zhì)的基礎(chǔ)以及每天的改善活動。 ?減少輸入資料的人工成本，可僱用較少
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