[經(jīng)管營銷]【別克轎車2004整合推廣方案】(編輯修改稿)
2024-11-13 00:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 界 級 的 品 牌 世 界 級 的 體 驗(yàn) 數(shù)十萬資料打包下載 達(dá) 彼 思 廣 告 別克的品牌價(jià)值 ? 領(lǐng)導(dǎo)性的 ? 可信賴的 ? 受尊敬的 ? 可接近的 ? 有見地的 數(shù)十萬資料打包下載 達(dá) 彼 思 廣 告 如何實(shí)現(xiàn) “ 別克 ” 的品牌目標(biāo) ? 重點(diǎn)在于提供貫徹而持續(xù)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及擁有經(jīng)驗(yàn) 為消費(fèi)者帶來完整的品牌體驗(yàn) 數(shù)十萬資料打包下載 達(dá) 彼 思 廣 告 品牌目標(biāo)不只是與顧客溝通 ?品牌目標(biāo)如果不被每個(gè)員工和合作伙伴的每個(gè)人所分享和理解，它將會是毫無意義的 ?每個(gè)員工和合作伙伴必須了解 “ 別克 ”的品牌目標(biāo)和 “ 品牌對我的意義 ” 是什么 數(shù)十萬資料打包下載 達(dá) 彼 思 廣 告 分享 “ 別克 ” 品牌目標(biāo)的計(jì)劃 ? “ 別克對我的意義 ” 活動 ? 經(jīng)銷及售后服務(wù)伙伴、管理層、合作伙伴、裝配工人、工程師以及上海通用汽車的每一個(gè)人都必需參與培訓(xùn) – 知道 – 理解 – 相信 – 分享 – 不斷更新、加強(qiáng) 數(shù)十萬資料打包下載 達(dá) 彼 思 廣 告 “ 別克 ” 的品牌管理守則 “ 別克” 品牌目標(biāo) 附加價(jià)值帶 公司文化：不斷更新以保持領(lǐng)導(dǎo)者地位 產(chǎn)品設(shè)計(jì)及制造 擁有經(jīng)驗(yàn) 廣告和促銷 顧客關(guān)系行銷 數(shù)十萬資料打包下載 達(dá) 彼 思 廣 告 “ 別克 ” 的品牌管理守則 “ 別克” 品牌目標(biāo) 附加價(jià)值帶 公司文化：不斷更新以保持領(lǐng)導(dǎo)者地位 產(chǎn)品設(shè)計(jì)及制造 擁有經(jīng)驗(yàn) 廣告和促銷 顧客關(guān)系行銷 我們現(xiàn)在在哪里？ ?為什么在這里？ ?我們想去哪里？ ?我們怎樣到達(dá)那里？ ?我們到了沒有？ 持續(xù)的品牌評估和品牌管理 數(shù)十萬資料打包下載 達(dá) 彼 思 廣 告 當(dāng) 代 精 神 ? 科 學(xué) 性 ? 實(shí) 事 求 是 ? 接 受 挑 戰(zhàn) ? 關(guān) 注 世 界 ? 積 極 進(jìn) 取 ? 與 世 界 接 軌 數(shù)十萬資料打包下載 達(dá) 彼 思 廣 告 “ 別克 ” 的品牌建造工程 別克 別克人 別克背后的企業(yè) 當(dāng)代精神 數(shù)十萬資料打包下載 達(dá) 彼 思 廣 告 “ 別克 ” 的USP 當(dāng) 代 精 神 當(dāng) 代 車 數(shù)十萬資料打包下載 達(dá) 彼 思
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