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正文內(nèi)容

[經(jīng)管營(yíng)銷]薪酬體系設(shè)計(jì)思路(編輯修改稿)

2024-11-12 22:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方法 1. 計(jì)算測(cè)評(píng)小組對(duì)某項(xiàng)目評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)方差值 2. 將標(biāo)準(zhǔn)方差值除以該項(xiàng)目的權(quán)重分?jǐn)?shù) 3. 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)法判斷,如果結(jié)果( p值)大于 20%,則認(rèn)為該項(xiàng)目的評(píng)分有異常 4. 測(cè)評(píng)小組對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行重新測(cè)評(píng),直到達(dá)到滿意值 經(jīng)干院院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位評(píng)估結(jié)果 A. 院長(zhǎng) B. 副院長(zhǎng) 935 865 崗位 評(píng)估值 經(jīng)干院部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位評(píng)估結(jié)果 綜合管理部部長(zhǎng) 人力資源部部長(zhǎng) 國(guó)際部部長(zhǎng) 培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng) 教務(wù)部部長(zhǎng) 教學(xué)系主任 黨校分院常務(wù)副院長(zhǎng) 總務(wù)部部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 學(xué)生工作部部長(zhǎng) 圖書電教中心主任 科研部部長(zhǎng) 730 710 700 690 680 670 640 620 615 595 575 550 部級(jí)崗位 評(píng)估值 副部級(jí)崗位 評(píng)估值 綜合管理部副部長(zhǎng) 人力資源部副部長(zhǎng) 國(guó)際部副部長(zhǎng) 系教學(xué)科研副主任 培訓(xùn)學(xué)院副院長(zhǎng) 黨校分院副院長(zhǎng) 財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng) 系行政管理副主任 教務(wù)部副部長(zhǎng) 總務(wù)部副部長(zhǎng) 圖書電教中心副主任 學(xué)生工作部副部長(zhǎng) 535 515 510 510 505 490 485 480 480 480 440 435 y = 5 2 5 . 8 9 e0 . 0 3 4 x01002003004005006007008009001000科研部部長(zhǎng)圖書電教中心主任學(xué)生工作部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 總務(wù)部部長(zhǎng)黨校分院常務(wù)副院長(zhǎng)系主任教務(wù)部部長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)國(guó)際部部長(zhǎng)人力資源部部長(zhǎng) 綜合管理部部長(zhǎng)副院長(zhǎng)院長(zhǎng)550 575 595 615 620 640 670 680 690 700 710 730 865 935 中層正職以上人員崗位價(jià)值評(píng)分結(jié)果 y = 4 3 9 . 6 6 e0 . 0 1 6 x0100200300400500600學(xué)生工作部副部長(zhǎng)圖書電教中心副主任總務(wù)部副部長(zhǎng) 教務(wù)部副部長(zhǎng)系行政管理副主任財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)黨校分院副院長(zhǎng) 培訓(xùn)學(xué)院副院長(zhǎng)系教學(xué)科研副主任國(guó)際部副部長(zhǎng)人力資源部副部長(zhǎng) 綜合管理部副部長(zhǎng)435 440 480 480 480 485 490 505 510 510 515 535 中層副職人員崗位價(jià)值評(píng)分結(jié)果 各序列崗位價(jià)值分值對(duì)比曲線 010020030040050060070080090010001 7 13 19 25 31 37 43 49 55 61 67 73 79 85 91 97管理序列經(jīng)營(yíng)序列教學(xué)管理序列教師序列通用序列y = 1 1 9 . 4 7 e0. 02 59 x010020030040050060070080090010001 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 53 57 61 65 69 73 樣本 曲線 指數(shù) 曲線 崗位價(jià)值分值曲線 ? 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ?薪酬調(diào)查與定位 ? 崗位工作分析和崗位價(jià)值評(píng)估 ? 薪酬系統(tǒng)的實(shí)施 1 2 3 4 薪酬調(diào)查與定位 ? 標(biāo)桿選擇 ——人力資源經(jīng)理 國(guó)企: 6—8萬 /年 民企: 10—15萬 /年 外企: 10—40萬 /年 人力資源經(jīng)理: 9—13萬 /年,中位值 11萬 /年 舉例:綜合管理部崗位評(píng)估結(jié)果 1. 部長(zhǎng) 2. 副部長(zhǎng) 3. 政策法規(guī)研究室主任 4. 信息化室主任 5. 資產(chǎn)管理審計(jì)室主任 6. 文秘室主任 7. 政策研究員 8. 信息化管理員 9. 資產(chǎn)審計(jì)員
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