【總結(jié)】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實(shí)務(wù)2?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問(wèn)題的方式和方法,而不是就某個(gè)具體問(wèn)題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)運(yùn)用總結(jié)3圖形游戲請(qǐng)大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形,按照我所描述的要求進(jìn)行。
2025-01-15 13:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場(chǎng)營(yíng)銷渠道分析與經(jīng)銷商管理第一節(jié)參考教材:第16章、第17章《尋找價(jià)值空間》中信出版社。目標(biāo):了解營(yíng)銷渠道的概念等,同時(shí)能夠鑒別不同類型的營(yíng)銷渠道。一、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的基本概念與意義1、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道:是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利的被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織。(1)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道是聯(lián)結(jié)市場(chǎng)
2025-08-23 16:38
【總結(jié)】商品中心PerformanceManagement服裝經(jīng)銷商績(jī)效管理貨品主管商品中心找對(duì)人做對(duì)事有獎(jiǎng)懲能評(píng)估服裝經(jīng)銷商-績(jī)效管理1、基本要求性別年齡語(yǔ)言要求工作經(jīng)驗(yàn)體能要求電腦操作要求最低學(xué)歷與業(yè)無(wú)要求25-35會(huì)講普通話五年以上服裝工作經(jīng)驗(yàn)健康熟練辦公軟件、服
2025-01-11 09:47
【總結(jié)】
2025-01-13 06:06
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理思路探討屈殿令目錄?1:分銷策略?2:選擇分銷商?3:了解和管理分銷商?4:制定并運(yùn)用貿(mào)易條件?5:渠道的控制與沖突一:分銷策略營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)廠家經(jīng)銷商(代理商)批發(fā)商零售店消費(fèi)者統(tǒng)稱為“分銷”制定
2025-01-11 20:14
【總結(jié)】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商培訓(xùn)熱線:18790260136自然給你更多經(jīng)銷商/代理商的級(jí)別劃分經(jīng)銷商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷商的管理技巧經(jīng)銷商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商的級(jí)別劃分全球總經(jīng)銷,經(jīng)銷范圍最大的經(jīng)銷商(耐克)(安利)洲總經(jīng)銷,跨國(guó)經(jīng)銷的較高形式國(guó)家級(jí)總經(jīng)銷,獨(dú)立性較大的經(jīng)
2025-01-15 14:27
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】凱智管理咨詢公司銷售培訓(xùn)凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說(shuō)明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場(chǎng)成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒(méi)有符合要求的經(jīng)銷商,區(qū)域市場(chǎng)寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調(diào)查得到的情況,確定區(qū)域市場(chǎng)投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu),市場(chǎng)開發(fā)的計(jì)劃等戰(zhàn)
2025-01-10 04:22
【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過(guò)經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送
2025-01-11 17:57
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理操作2022-1-29大綱?經(jīng)銷商之定義及目標(biāo)?管理經(jīng)銷商重要職責(zé)?操作經(jīng)銷商基本事項(xiàng)?負(fù)責(zé)經(jīng)銷商生意基本技巧經(jīng)銷商之定義?具有銷售及配送服務(wù)的功能?可直接或間接與市場(chǎng)零售點(diǎn)接觸?產(chǎn)品來(lái)自代理大於自有品牌?
2025-01-10 03:21
【總結(jié)】如何管理經(jīng)銷商我們公司選經(jīng)銷商最注重的就是經(jīng)營(yíng)意識(shí),我們每年都有兩次經(jīng)銷商培訓(xùn)班,另外我作為辦事處主任,一個(gè)重點(diǎn)工作也是培訓(xùn)經(jīng)銷商和他的銷售隊(duì)伍、幫他建立新的管理程序和銷售模式,跟經(jīng)銷商一起提高。作為世界知名的公司,我們辦事處的培訓(xùn)教材/管理制度對(duì)經(jīng)銷商全部公開,歡迎經(jīng)銷商學(xué)習(xí)交流(其實(shí)到底公開多少、尺度把握在我們業(yè)務(wù)人員手里)。
2025-01-10 02:30
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理?在開始之前先測(cè)試一下大家對(duì)營(yíng)銷工作的理解與想像力?你在晚會(huì)中看到一個(gè)美女,她走上前來(lái)跟你說(shuō):我聽說(shuō)你人品不錯(cuò)”這是品牌資產(chǎn)?你和一群朋友在晚會(huì)中看到一個(gè)美女你一個(gè)朋友上前指著你跟說(shuō):“他人品不錯(cuò)”這是廣告你在晚會(huì)中
2025-01-10 03:08
【總結(jié)】2營(yíng)銷運(yùn)作與管理營(yíng)銷工作是一個(gè)完整的售前、售中與售后的聯(lián)系與規(guī)劃。想要賣更多的車子,創(chuàng)造更多的產(chǎn)值,就應(yīng)該將市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、活動(dòng)舉辦、促銷設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)布置、品牌公關(guān)等關(guān)鍵工作,確實(shí)執(zhí)行及掌握,才能發(fā)揮營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3銷量影響銷量的三大因素銷售流程營(yíng)銷方案客源
2025-01-11 10:17
【總結(jié)】奧迪營(yíng)銷計(jì)劃管理系統(tǒng)來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載136912三年期市場(chǎng)預(yù)測(cè)三年期市場(chǎng)預(yù)測(cè)次年期汽車市場(chǎng)預(yù)測(cè)下半年市場(chǎng)預(yù)測(cè)季度市場(chǎng)預(yù)警黃燈警告(二個(gè)月未完成計(jì)劃90%)急救(四個(gè)月未完成計(jì)劃90%)計(jì)劃分值卡系統(tǒng):年終得分前3名,對(duì)公司和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)(如稱號(hào)、培訓(xùn)等);后3名由公司進(jìn)
2025-05-25 18:28
【總結(jié)】25/25理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營(yíng)銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營(yíng)銷界“商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過(guò)了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重,這
2025-04-19 05:33