【總結(jié)】人力資本管理的決策第一節(jié)人力資本投資的基本理論一、企業(yè)人力資本投資(一)人力資本把人力資源視為通過投資便可提高其生產(chǎn)能力的資本,就產(chǎn)生了人力資本的概念。人力資本是體現(xiàn)在人力資源身上的以人力資源的數(shù)量和質(zhì)量表示的一種非物質(zhì)資本,是能使價值增殖的智能和體能的總和。人力資本的含義可從以下幾方面理解:天馬行空官方博客:
2024-10-19 09:45
【總結(jié)】第三章人力資源規(guī)劃第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述一、人力資源規(guī)劃的含義人力資源規(guī)劃(humanresourceplanning)是指在戰(zhàn)略性人力資源管理體系中,根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化和組織發(fā)展戰(zhàn)略,把組織的規(guī)劃和目標(biāo)具體化為未來的對員工數(shù)量和質(zhì)量的需求,并最終通過人力資源管理活動實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。1、人力資源規(guī)劃的制定
2025-01-19 08:25
【總結(jié)】2021/11/111天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/112緒論人力資源管理的目標(biāo):高工作效率、高滿意度、低人力成本。人力資源部門的角色:管理專家、雇員服務(wù)者、戰(zhàn)略伙伴、變革的推動者。天馬
2025-01-16 10:17
【總結(jié)】第二講人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要內(nèi)容1、什么是戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃4、人力資源戰(zhàn)略與組織能力如何適當(dāng)保持一致?5、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的思維過程6、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵因素7、人力資源規(guī)劃的類別8、人力資源規(guī)劃編制程序9、人力資源
2024-10-19 09:46
【總結(jié)】第三章企業(yè)文化診斷報告主講人:王飛鳴咨詢顧問第三章、企業(yè)文化診斷報告一、企業(yè)文化已有良好的基調(diào)二、企業(yè)文化中缺乏系統(tǒng)明確的共同價值觀和經(jīng)營理念,沒有產(chǎn)生凝聚力和規(guī)范員工行為,阻礙了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施三、企業(yè)文化沒有對中高層領(lǐng)導(dǎo)形成有效的管理風(fēng)格起到指導(dǎo)作用。目前企業(yè)占主流的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的有效性差,且與組織條件的
2025-02-23 15:01
【總結(jié)】1咨詢與培訓(xùn)營銷,營銷組織與管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322咨詢與培訓(xùn)市場部主要做些什么?市場研究市場細(xì)分營銷組合品牌定位3咨詢與培訓(xùn)-產(chǎn)品測試/產(chǎn)品概念測試-品牌(產(chǎn)品)名研究-包裝研究/價格研究BASES
2025-01-06 11:39
【總結(jié)】第三篇產(chǎn)業(yè)組織?第一章產(chǎn)業(yè)組織理論的產(chǎn)生與發(fā)展?第二章市場結(jié)構(gòu)?第三章產(chǎn)品差別化與進(jìn)入障礙?第四章規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)?第五章產(chǎn)業(yè)組織政策第一章產(chǎn)業(yè)組織理論的產(chǎn)生與發(fā)展?產(chǎn)業(yè)組織理論是一門用來分析、研究市場經(jīng)濟(jì)條件下涉及到市場運(yùn)行問題的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)理論。以微觀經(jīng)濟(jì)理論為基礎(chǔ),對市場
2025-01-05 18:13
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632和君創(chuàng)業(yè)H&JVANGUARD主題?如何建立“研產(chǎn)銷一體化”的營銷組織(企業(yè))直線職能制的局限性第一部分和君創(chuàng)業(yè)H&JVANGUARD1、直線職能制的組織設(shè)計行政部長審計部長人事部長計劃部長信息部長
2024-12-23 14:24
【總結(jié)】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團(tuán):“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:員工第一,其次才是顧客?經(jīng)常有人問我一個問題,星巴克的成功秘訣是什么?這個真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實很短,1971
2025-01-11 05:50
【總結(jié)】內(nèi)科急性腹痛的診斷思路急性腹痛是臨床最常見急癥之一,其病因繁雜,病情多變;涉及學(xué)科廣,內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒及傳染病等科疾病均可引起,診斷處理不當(dāng),常可造成惡果,因而對急性腹痛必須盡快作出定位、定性及病因診斷,以防誤診、漏診及誤治,以挽救患者生命。[病因與發(fā)病機(jī)制]腹腔臟器疾病急性炎癥急性胃炎、胃腸炎、膽囊炎、胰
2024-12-31 18:33
【總結(jié)】x機(jī)械股份公司管理診斷與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目人力資源戰(zhàn)略報告目錄一、第二、三階段回顧二、核心觀點(diǎn)綜述三、人力資源外部環(huán)境分析1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析2、行業(yè)分析3、相關(guān)人力資
2025-01-10 00:52
【總結(jié)】ImproveBusinessResultsThroughPeople通過人改進(jìn)經(jīng)營結(jié)果NEUSOFTCorporationXXX有限公司March2023二OO一年三月AboutthisMaterial關(guān)于這份材料?Inresponseto“Neusoft”invitation,AAAAprov
2025-02-22 01:37
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與人力資源管理咨詢方案天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/12第1頁目錄第一部分理論、案例介紹與項目背景第二部
2024-10-16 03:48
【總結(jié)】第四章餐飲企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與人力資源管理第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置部門概述?是酒店創(chuàng)收的主要部門之一,是體現(xiàn)酒店特色及管理模式的重要窗口。?與接觸面廣,工作量大,面對面的服務(wù)時間長,餐飲業(yè)務(wù)性強(qiáng)。?餐飲部機(jī)構(gòu)和崗位的設(shè)置要做到科學(xué)合理,必須搞好經(jīng)營,強(qiáng)化管理,做好與各個部門的協(xié)調(diào)合作。組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置
2024-08-20 10:33
【總結(jié)】CHAPTER1ANINVESTMENTPERSPECTIVEOFHUMANRESOURCEMANAGEMENTPowerPointPresentationbyCharlieCookCopyright?2022South-Western.Allrightsreserved天馬行空官方博客:;QQ:1318
2024-12-08 09:29