【總結(jié)】策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項(xiàng),除了透過績效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標(biāo)設(shè)定年度工作目標(biāo);之后,在年度當(dāng)中,則須定期溝通激勵(lì)、指導(dǎo)糾正、培訓(xùn)授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個(gè)績效管理流程,請參考下圖:期初的目標(biāo)設(shè)定便是績效管理制度的”計(jì)劃”(Plan),期中績效追蹤則是”執(zhí)行”(-Do),期末績效
2025-04-09 02:13
【總結(jié)】策略性銷售心法概念性銷售拳法專業(yè)銷售技巧兵法策略性銷售I/策略性銷售概述1.瞬息萬變中如何制勝2.“策略”與“戰(zhàn)術(shù)”如何定義3.分析起始點(diǎn):我們的戰(zhàn)略位置4.策略藍(lán)圖簡述:策略性銷售的六大基本要素
2025-02-15 19:09
【總結(jié)】策略性商務(wù)談判技術(shù)講座第一講談判人才的培訓(xùn)方法建立積極的觀念?簡而言之,策略性的商務(wù)談判技巧就是因時(shí)因地因人來決定談判的條件。以下是一個(gè)有趣的談判案例,通過這個(gè)案例你可以清楚地看到,其中的畫家是如何根據(jù)買主的不同來調(diào)整自己的出售策略的,由此可見談判技巧的重要性。?小故事兩位美國人到歐洲向街頭的同一個(gè)畫家買畫。第一個(gè)美國人問:這
2024-08-05 23:40
【總結(jié)】19/20策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項(xiàng),除了透過績效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標(biāo)設(shè)定年度工作目標(biāo);之后,在年度當(dāng)中,則須定期溝通激勵(lì)、指導(dǎo)糾正、培訓(xùn)授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個(gè)績效管理流程,請參考下圖:期初的目標(biāo)設(shè)定便是績效管理制度的”計(jì)劃”(Plan),期中績效追蹤則是”執(zhí)行”
2025-04-07 22:02
2025-06-29 16:33
【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(再版)方博亮?林祖嘉著智勝文化事業(yè)有限公司製作再版方博亮林祖嘉著智勝文化事業(yè)有限公司製作第十一章策略性的思考管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(再版)方博亮?林祖嘉著智勝文化事業(yè)有限公司製作再版方博亮林祖嘉著智勝文化事業(yè)有限公司製作本章大綱?第一節(jié)緒言?第二節(jié)
2024-10-17 12:05
【總結(jié)】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導(dǎo)言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!敝钡?0世紀(jì)初以前,一個(gè)國家或個(gè)人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財(cái)富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標(biāo)是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點(diǎn)已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場,市場競爭成為當(dāng)代全球的主旋律,企
2024-08-10 21:07
【總結(jié)】《策略性營銷計(jì)劃的制定與管理》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。第一講:讓人又愛又恨的營銷計(jì)劃——營銷計(jì)劃解惑一、為什么需要營銷計(jì)劃?
2025-01-10 07:21
【總結(jié)】策略性銷售StrategicSelling心法ConceptualSelling概念性銷售拳法ProfessionalSellingSkill專業(yè)銷售技巧兵法StrategicSelling策略性銷售PARTI/策略性銷售概述Chapter1.瞬息萬變中如何制勝
2025-01-20 12:30
【總結(jié)】創(chuàng)意人員該有的策略性思考接brief之前應(yīng)該知道的事廣告是什么?廣而告之?販賣產(chǎn)品?騙人買東西?資本主義的打手?藝術(shù)?……..廣告是什么廣告其實(shí)就只是說服說服自己說服partner說服客戶說服消費(fèi)者廣告是一個(gè)說服的過程溝通的行業(yè)廣告策略的核心
2025-05-15 00:25
2024-10-18 13:28
2024-08-10 21:03
【總結(jié)】第7章策略性行為●第一節(jié)阻止進(jìn)入定價(jià)●第二節(jié)掠奪性定價(jià)●第三節(jié)價(jià)格歧視●第四節(jié)價(jià)格戰(zhàn)教學(xué)要求?了解策略性定價(jià)的涵義與必要性?掌握阻止定價(jià)和掠奪性定價(jià)模型?掌握三級價(jià)格歧視?掌握價(jià)格戰(zhàn)及其發(fā)生的條件?策略性行為是一家企業(yè)為提高利潤所采取的旨
2025-02-18 06:45
【總結(jié)】引言【本講重點(diǎn)】建立積極的觀念談判高手的十二項(xiàng)基本才能中西方談判風(fēng)格差異如何建立優(yōu)質(zhì)的心理素質(zhì)談判高手的全方位口才技巧?建立積極的觀念?簡而言之,策略性的商務(wù)談判技巧就是因時(shí)因地因人來決定談判的條件。以下是一個(gè)有趣的談判案例,通過這個(gè)案例你可以清楚地看到,其中的畫家是如何根據(jù)買主的不同來調(diào)整自己的出售策略的,由此可見談判技巧的重要性。
2024-08-09 00:31