xx高爾夫花園前期定位策劃書(編輯修改稿)
2024-11-12 17:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目市場發(fā)展定位 創(chuàng)造長安中心商務居住區(qū)域 墊高項目的競爭平臺 —— 利用項目所在區(qū)域?qū)⒊蔀槲磥黹L安中心 —— 利用 WTO帶來的龐大商機 —— 利用五星級的 “ 長安國際大酒店 ” 配套功能互補 —— 利用五星級的“長安國際大酒店”租賃價值的對比 ? 通過首期開發(fā)的酒店式商務公寓，拉動項目的整體檔次往高層次發(fā)展，真正塑造我司建議整體項目定位的高檔次社區(qū)。起到引爆當?shù)馗邫n樓盤市場的作用。 ? 后期整體的純住宅定位須不如前期的高開，但也會利用前期的優(yōu)勢繼續(xù)在市場上保持相當?shù)母叨?！ 長安首個國際化大型、高檔社區(qū) ? 首 個 ——— 特顯項目在地區(qū)的唯一性 ? 國 際化 ——— 項目的開發(fā)理念與世界同步 ? 大 型 ——— 體現(xiàn)項目的規(guī)模 ? 高 檔 ——— 項目的售價將高于市場上平均售價 ， 但性價比更高 ， 更能滿足目標客戶群的需要 ? 社 區(qū) ——— 除生活元素外，加入更多的人文文化的交流空間 整體產(chǎn)品定位： 長安首個國際化大型、高檔社區(qū) 前期產(chǎn)品定位： 首個酒店式服務的商務公寓 作用： 提升項目檔次 產(chǎn)品發(fā)展定位： 首個大型高檔社區(qū) 機會： 延續(xù)高開的檔次 ? 首個酒店式服務的商務公寓 ? 首 個 —— 特顯項目在地區(qū)的唯一性 ? 酒店式服務 —— 以 “ 一把鑰匙開啟一個全套的家 ” 為理念 ， ? 營造一個 “ 既有居家的親切與溫馨 ， 又有 ? 酒店的舒適與優(yōu)越 ” 的典型生活品味 。 商務公寓 —— 著眼于 21世紀 “ SOHO”家庭辦公的工作 與生活方式，將辦公與居家完美地融合 起來。 本定位的支撐平臺： ? —— 本地該類產(chǎn)品的稀缺性 ? —— 本地兩間四星級酒店的出租率達 9成 ? —— 大量外地人員對商務居住的需求 （ 酒店長包房可見一斑 ） ? —— 自身完善的商務配套、小區(qū)配套 ? 本項目的目標客戶定位思路在于 鎖定客戶層面，企業(yè)金領、企業(yè)投資者和吸引投資客戶。 ? 置業(yè)目標客戶群： ? —— 外資企業(yè)的投資者、高級金領、外籍技術人員 ? 投資客戶目標群 ： ? —— 二次或多次
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