chapter08規(guī)劃的基礎(chǔ)(編輯修改稿)
2024-11-12 15:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的重點(diǎn)所在，但不會(huì)在特定目標(biāo)與行動(dòng)方向上限制管理者 計(jì)畫的類型 (續(xù) ) P163 P164 特定性與方向性計(jì)畫 ?單一性計(jì)畫 (SingleUse Plan) ?針對(duì)特殊需要所訂定的一次計(jì)畫 ?經(jīng)常性計(jì)畫 (Standing Plans) ?提供重複實(shí)行活動(dòng)之指導(dǎo)方針 6– 15 計(jì)畫的類型 (續(xù) ) P164 設(shè)立目標(biāo)方式 ?傳統(tǒng)目標(biāo)設(shè)定法 (Traditional Goal Setting) ? 由高級(jí)主管設(shè)定一個(gè)目標(biāo) ? 再分為組織各階層的目標(biāo) ? 由於最高階主管具有宏觀，採(cǎi)用最高的管理 ? 高階主管設(shè)定的目標(biāo)可以指導(dǎo)，也有可能牽制 ? 層層轉(zhuǎn)述中，失去了目標(biāo)的明確性與整合性 P164 傳統(tǒng)目標(biāo)設(shè)定法 P165 ?保持目標(biāo)的階層 ?方法目標(biāo)鏈 (Means–Ends Chain) ?組織目標(biāo)定義得夠清楚，就可以形成一種整合性的目標(biāo)網(wǎng) ?下層目標(biāo)的達(dá)成，成為上層目標(biāo)達(dá)成的方法或手段 傳統(tǒng)目標(biāo)設(shè)定法 (續(xù) ) P165 設(shè)立目標(biāo)的方式 ?目標(biāo)管理法 （ MBO） ?由員工和經(jīng)理人一起訂定明確的目標(biāo) ?定期檢視目標(biāo)進(jìn)度 ?根據(jù)進(jìn)度給予獎(jiǎng)賞 ?MBO包含四個(gè)元素： ?清楚的目標(biāo) ?參與式 的決策制定 ?明確的期限 ?成果的回饋 P166 典型的目標(biāo)管理法步驟 : 6– 20 P166 行動(dòng)方案 ，並回報(bào)問(wèn)題點(diǎn) 典型的目標(biāo)管理法步驟 (續(xù) ): P166 MBO可行嗎？ ? MBO成功的關(guān)鍵 ? 高層管理者的 承諾 和 參與 ? MBO的潛在問(wèn)題 ? 當(dāng) 不斷重新
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