生產(chǎn)部推行tpm設(shè)想(編輯修改稿)
2024-11-12 02:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分析項(xiàng)目的選擇 ?PM分析的實(shí)施 16 ?應(yīng)有形態(tài)的設(shè)定和加工條件化，換線換模方法的最適化 QC工程圖 工程能力調(diào)查表 工程能力圖 散布圖 XR管理制圖 不良現(xiàn)象檢查表 柏拉圖 機(jī)構(gòu)、機(jī)能圖 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 1不良要因分析表 1 WHYWHY分析表 1加工點(diǎn)解析圓 1構(gòu)成零件機(jī)能表 1 PM分析表 6 改善 4M條件缺點(diǎn) ?缺點(diǎn)的顯示化 ?復(fù)元和改善 17 ?結(jié)果的確認(rèn) 基準(zhǔn)修訂 點(diǎn)檢項(xiàng)目的修訂 1改善表 步驟 名稱 活動(dòng)內(nèi)容 相應(yīng)的結(jié)果 7 設(shè)定 4M條件 ?設(shè)定可制成良品的條件 8 點(diǎn)檢項(xiàng)目集中化改善 ?點(diǎn)檢項(xiàng)目的分類、集中化及改善（ 1819） 1點(diǎn)檢項(xiàng)目集中化的展開流程 1集中化案例 9 決定點(diǎn)檢基準(zhǔn)值 ?決定點(diǎn)檢基準(zhǔn)值 ?制作品質(zhì)保養(yǎng)矩陣（ 2021） ?提高點(diǎn)檢簡(jiǎn)單化、省人化 22 ?對(duì)點(diǎn)檢基準(zhǔn)書的反映和正式的基準(zhǔn)化 品質(zhì)保養(yǎng)矩陣 2 X型 MQ矩陣 2測(cè)定機(jī)器檢定結(jié)果 10 標(biāo)準(zhǔn)的修訂 ?對(duì)基準(zhǔn)書的反映及正式基準(zhǔn)化（ 23） ?Q元件標(biāo)示（ 24） ?傾向管理和結(jié)果的確認(rèn) 維持零不良 確認(rèn)高品質(zhì)職場(chǎng) 2自主保養(yǎng)基準(zhǔn)書 2 Q元件表示例 五、個(gè)別改善活動(dòng) 步 驟 活動(dòng)內(nèi)容 相 應(yīng) 的 結(jié) 果 1 選定示范設(shè)備、示范線、示范工程（ 12） 設(shè)備綜合效率、加工強(qiáng)度時(shí)間計(jì)算表 人機(jī)圖 2 組成專案小組（ 3） 專案小組的編組例 3 掌握現(xiàn)狀的損失（ 46） 16大損失分析檢查表 損失分析檢查表 OO工程損失分析例 4 改善主題及目標(biāo)的設(shè)定（ 78） 目標(biāo)設(shè)定例（個(gè)別改善主題一覽表） 等級(jí)評(píng)定例（設(shè)備綜合效率的等級(jí)評(píng)價(jià)） 5 制訂改善計(jì)劃（ 910） 制定主計(jì)劃 (個(gè)別改善 ) 個(gè)別改善計(jì)劃表例 6 進(jìn)行分析及制訂對(duì)策與評(píng)估（ 1120） 1 WHYWHY分析圖 1 5W形象分析表 ?理解整體狀況 ?5W圖像分析 1 PM分析的步驟展開 1 PM分析例 1換線換模調(diào)整損失的改善步驟 1更換刀具損失的改善步驟 步 驟 活動(dòng)內(nèi)容 相 應(yīng) 的 結(jié) 果 6 進(jìn)行分析及制訂對(duì)策與評(píng)估（ 1120） 1暖機(jī)損失的改善步驟 1短暫停機(jī)損失的改善步驟 1速度降低損失的改善步驟 不良損失的改善步驟 7 實(shí)施改善（ 21） 2改善表（ TPM改善表、 MP情報(bào)表） 8 確認(rèn)效果 2成果圖表例 9 標(biāo)準(zhǔn)化（再發(fā)防止）（ 2326） 2 QC工程表 2標(biāo)準(zhǔn)書、基準(zhǔn)書（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、 PM基準(zhǔn)書） 2個(gè)別改善成果一覽表 2改善成功作品 10 水平展開（ 27） 2水平展開圖 六、建立安全衛(wèi)生與環(huán)境的管理體制 設(shè)計(jì)、操作、保養(yǎng)三位一體的安全活動(dòng) 1 正確制造設(shè)備、正確操作、正確 維護(hù)管理 設(shè)備的本質(zhì)安全化與功能維持 確保新設(shè)備、改造時(shí)的安全 安全審查要領(lǐng) 安全性評(píng)估要領(lǐng) 初期流動(dòng)管理 MP提案 安全審查實(shí)施報(bào)告書 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 安全審查要領(lǐng) 2 安全審查實(shí)施報(bào)告書 3 安全審查實(shí)施報(bào)告書 4 安全審查實(shí)施報(bào)告書 5 安全審查實(shí)施報(bào)告書 7 安全審查實(shí)施報(bào)告書 8 安全性評(píng)估項(xiàng)目與適用時(shí)期 9 MP提案活動(dòng)運(yùn)用流程 10 MP情報(bào)表 11 設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃表 提升既有設(shè)備的安全性 確保新設(shè)備、改造時(shí)的安全 A 10 11 保安設(shè)備維持管理表 改善提案 12 12 保安設(shè)備維持管理表 防止人為疏忽與教育指導(dǎo) A B 工作上應(yīng)有的態(tài)度 報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、討論的貫徹 基本的遵守 工作進(jìn)行方式的基本流程 提高敏感度 驚嚇事件發(fā)掘、活用流程 驚嚇事件發(fā)掘表 作業(yè)指示書（危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)） 教育訓(xùn)練 異常預(yù)知判斷訓(xùn)練表 教育研修計(jì)劃表 13 14 15 16 17 18 安全結(jié)構(gòu)的每日確認(rèn) C 13 安全工作進(jìn)行方式的基本流程 14 驚嚇事件發(fā)掘、活用流程 15 驚嚇事件發(fā)掘表 16 作業(yè)指示書（危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)） 17 異常預(yù)知判斷訓(xùn)練表 18 教育研修計(jì)劃表 B C 防止重大災(zāi)害管理 防止重大災(zāi)害管理項(xiàng)目確認(rèn)表 重大災(zāi)害防止管理 變更管理業(yè)務(wù)流程 設(shè)備、操作變更原委書 充實(shí)工程管理 19 20 21 19 防止重大災(zāi)害管理項(xiàng)目確認(rèn)表 20 變更管理業(yè)務(wù)流程 21 設(shè)備、操作變更原委書 潛在危險(xiǎn)性的指摘、改善 設(shè)備操作的問題點(diǎn)糾正 案例活用表 安全技術(shù)情報(bào)的獲得、活用 22 22 案例活用表 安全管理體制的整備 安全方針、計(jì)劃 年度安全衛(wèi)生環(huán)境計(jì)劃表 23 D 工作場(chǎng)所安全衛(wèi)生管理計(jì)劃表 24 23 年度安全衛(wèi)生環(huán)境計(jì)劃表 24 工作場(chǎng)所安全衛(wèi)生管理計(jì)劃表 安全巡邏的實(shí)施 D 委員會(huì)的設(shè)立 防災(zāi)體制的確立 防災(zāi)訓(xùn)練 緊急處理基準(zhǔn) 創(chuàng)造有益地球及人類的環(huán)境 2 25 緊急處理基準(zhǔn) 25 26 26 防災(zāi)訓(xùn)練 (照片 ) 零公害的達(dá)成 環(huán)境委員會(huì)運(yùn)作要領(lǐng) 環(huán)境管理章程 環(huán)境管理基準(zhǔn) 環(huán)境管理基準(zhǔn)值表 (水質(zhì) ) 環(huán)境保全巡視要領(lǐng) 大氣污染防止對(duì)策 環(huán)境保全巡視檢查表 27 28 29 30 31 32
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