現(xiàn)代企業(yè)的組織和行為(編輯修改稿)
2024-11-12 01:40 本頁面
【文章內容簡介】 能方面更注重的是企業(yè)內部的自身要素。 （二）資本經(jīng)營，是指通過對資本交易和對資本價值的利用，使資本能夠形成新的價值和增值，實現(xiàn)資本盈利最大化。它的特點是：重心是對價值形態(tài)資本的經(jīng)營，特別關注投資結構及可能遇到的風險，更加注重利用社會資本為企業(yè)發(fā)展服務。 ? （三）開展資本經(jīng)營對企業(yè)的成長和發(fā)展、對社會資源的有效配置以及對完善社會主義市場體系等都具有重要意義。 三、企業(yè)經(jīng)營機制的轉換 ? （一）企業(yè)經(jīng)營機制是在基本經(jīng)濟制度既定的前提下，從事生產經(jīng)營的企業(yè)的內在關系結構、運行方式和運行規(guī)則。 ? （二）企業(yè)的決策機制 ? 1．是指企業(yè)在享有充分的法人財產權的情況下，對生產、經(jīng)營的經(jīng)濟活動作出分析和決斷的機制，它包括決策主體的確立、決策組織和決策方式等。 2．企業(yè)決策的中心環(huán)節(jié)，是決策主體的確立，它是企業(yè)能否良性運作的關鍵條件。 3．股份制企業(yè)的最高決策機構應當是企業(yè)董事會。為實現(xiàn)決策民主化與科學化，企業(yè)必須建立完善的決策系統(tǒng)，包括決策的支持系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)、評價系統(tǒng)，監(jiān)督系統(tǒng)、反饋系統(tǒng)等。 （三）企業(yè)的激勵機制 ? 1．激勵機制是企業(yè)激勵者和被激勵者之間的一種關系。它是激勵者根據(jù)自己的目標刺激被激勵者采取某種行為和不采取某種行為的機制。激勵機制的主要內容有激勵的主體、對象、目標、內容及手段等。 ? 2．激勵機制的中心問題是激勵者如何采取有效措施和手段達到激勵目標。激勵機制的本質是要解決企業(yè)的動力問題。 3．市場領域消費者對企業(yè)的激勵 4．在企業(yè)內部，激勵問題的核心是最大限度地激發(fā)經(jīng)營者和一般勞動者的積極性和創(chuàng)造性。 5．我國傳統(tǒng)的國有企業(yè)經(jīng)營機制嚴重動力不足的根本問題，在于國家的目標函數(shù)沒有建立在個人目標函數(shù)的基礎上。 （四）企業(yè)的約束機制 ? 1．企業(yè)的約束機制是企業(yè)在追求目標實現(xiàn)過程中受到各種內部條件和外部環(huán)境的牽制或制約的機制，實際上它是一種反激勵機制。它的實質是企業(yè)依自我調控，優(yōu)化行為方式，獲取最佳效益。 ? 2．風險約束是企業(yè)的外部約束，實際上是市場約束。 ? 3．產權約束包括兩個方面，一是資本所有者以對企業(yè)決策者的約束；二是企業(yè)最高決策者對其下
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