標準化良好行為企業(yè)試點活動的組織和開展(編輯修改稿)
2025-04-02 20:48 本頁面
【文章內容簡介】 此外，質量管理 8項原則也在標準體系的建立和運行中得到體現。 ? 引入了持續(xù)改進的理念和方法 實施持續(xù)改進是保持企業(yè)標準體系適宜性、有效性的有效方法，是企業(yè)改進標準化業(yè)績的永恒目標。 （ 4）新制定了《評價與改進》標準，采用合格評定程序建立標準體系運行機制 ? 評價和確認是標準體系運行中十分重要的組成部分 ? 強調了企業(yè)標準體系的符合性和有效性 ? 建立標準體系在于企業(yè)的自覺要求 （二）建立企業(yè)標準體系的作用 （ 1）指導企業(yè)規(guī)范標準化管理 ? 標準是企業(yè)技術、生產、經營工作的基礎 ? 在企業(yè)所有的管理工作中標準化管理是重要的基礎管理之一，同樣有其管理思想和方法，目的是追求最佳秩序和最大效益 ? 通過標準體系建立和運行的活動使企業(yè)標準化管理得到加強。 （ 2）指導企業(yè)用標準化手段規(guī)范生產經營管理活動 ? 標準客觀存在 ? 有必要對零碎的，分散的，不夠協(xié)調的標準及管理系統(tǒng)加以整理改造，建立標準體系 ? 借鑒先進管理理念，用標準來規(guī)范企業(yè)生產、經營、管理的運行行為 （ 3） 為企業(yè)的各類管理體系提供技術、管理的基礎（標準體系與其它管理體系的關系） ? 標準體系中的各類各項標準是其他管理體系的支持性文件 ? 其他管理體系是企業(yè)標準體系的組成部分 ? 標準體系與其他管理體系的關系應是相互協(xié)調、相互支持，互不矛盾，互不抵觸的 （三）基本要求 建立企業(yè)標準化良好行為規(guī)范，按國家系列標準的要求，做到 ： 良好的企業(yè)標準化管理 健全的標準體系 體系得到有效運行 獲得明顯的業(yè)績和效益 標準化良好行為是經過國家認定機構確認的，獲得企業(yè)標準體系確認證書的行為。 （四） GB/15496在企業(yè)中的具體貫徹 機構、職責 （ 167。、 、 、 ） （ 1）機構 機構設置與生產、經營管理相適應。 ? 應有法定代表人或授權的管理者統(tǒng)一管理標準化工作。 標準體現了管理原則中 領導作用的原則 。 ? 設置專兼職標準化管理機構和人員 ? 各職能部門和生產部門單位要確定負責標準化工作人員。 標準化管理機構的形式、機構的大小，標準化人員的多少應按企 業(yè)規(guī)模和生產過程的負責程度而定。 （ 2）職責 a. 最高管理者職責（ ）（教材 P29） ? 確保標準化方針目標的制定并批準。批準標準化機構，確定職責。 ? 批準規(guī)劃計劃，保證經費 ? 保證有關標準化法律規(guī)定和強制性標準得到貫徹 ? 組織建立并批準企業(yè)標準體系（并組織評價） b. 標準化機構職責（ ） 共 11項 c. 各部門職責（ ） 管理機構和標準化人員的設置 ,按機構形式 (履行責任的能力 )可得到加分 : ? 標準化管理委員會 +專職機構 +專職人員 (10分 ) ? 有專兼職機構和人員 (5分 ) 企業(yè)方針目標 企業(yè)標準體系內的所有標準都要在本企業(yè)方針目標和有關標準化法律法規(guī)的指導下形成 （ 、 ） 圍繞企業(yè)的總方針應建立企業(yè)標準化工作的方針和目標 標準化方針 — 標準化的宗旨和方向 標準化目標 — 標準化所追求的目的 ? 方針是方向性的，綱領性的 ? 目標是方針的具體化和細化，可量化的 ? 方針和目標應保持一致 如： ? 為創(chuàng)一流實施標準戰(zhàn)略 ? 恪守標準，規(guī)范行為，持續(xù)改進，追求卓越 ? 標準領先，全面規(guī)范，質量趕超 ? 標準化為生產服務，標準為產品服務 ? 依規(guī)矩辦事，按標準生產 如： ? 標準體系一年達到 2A，兩年達到 3A，三年達到 4A ? 三年內確保主要產品采用 DIN標準 ? 2023年前工作標準覆蓋率達到 98% 企業(yè)標準化管理標準（管理制度） （ 167。） 是指對標準化工作本身的規(guī)范。即規(guī)定標準化工作的體制、機構、職責、內容、程序和要求的標準或一組標準。 如： 《某某企業(yè)標準化管理辦法》 《標準制修訂管理標準》 《企業(yè)標準編號的規(guī)定》 《標準化信息管理》 規(guī)劃計劃 （ 167。） 企業(yè)應根據生產、技術、經營和管理對標準化工作的需要，有計劃地開展標準化活動。 ? 標準制修訂規(guī)劃計劃 ? 采用國際標準的規(guī)劃計劃 ? 標準化科研的規(guī)劃計劃 ? （重要）標準的實施計劃 ? 標準化培訓計劃 ? 標準（標準體系）有效性檢查計劃 ? 規(guī)劃計劃應有操作性 — 計劃中的各項任務有指標，有負責的部門，落實到人。
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