標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)活動(dòng)的組織和開(kāi)展-在線瀏覽
2025-04-16 20:48本頁(yè)面
【正文】 般做法是：診斷 — 培訓(xùn) — 策劃 — 檢查 — 預(yù)評(píng)價(jià) —— 確認(rèn)審核。（ 1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)試點(diǎn)工作的反映，分管領(lǐng)導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)化專職人員的積極性； （ 2）組織機(jī)構(gòu)狀況； （ 3）標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀；（包括了解企業(yè)其他管理體系的運(yùn)行情況） （ 4）各類標(biāo)準(zhǔn)的制訂和實(shí)施情況； 診斷方法： 聽(tīng)介紹，看資料，必要時(shí)察看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，溝通認(rèn)識(shí)，給出明確的試點(diǎn)工作意見(jiàn)（形成書(shū)面的診斷意見(jiàn)）。 培訓(xùn)方法：深入試點(diǎn)企業(yè)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員組織標(biāo)準(zhǔn)體系學(xué)習(xí)班。 策劃 （ 1）幫助企業(yè)制訂好試點(diǎn)工作方案 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系確認(rèn)工作時(shí)間表 （ 2）試點(diǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的定位 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的程度分為 1A~4A，在策劃時(shí)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，實(shí)事求是地確定大致的級(jí)別： 1A：制訂以保證產(chǎn)品質(zhì)量為目的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)； 2A：建立以保證產(chǎn)品質(zhì)量為核心的標(biāo)準(zhǔn)體系； 3A：建立較完善的標(biāo)準(zhǔn)體系； 4A：整合企業(yè)各類管理體系，建立協(xié)調(diào)的、科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)體系。 預(yù)評(píng)價(jià) 為保證試點(diǎn)企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的目標(biāo)， 根據(jù)需要可以進(jìn)行預(yù)檢查。 省質(zhì)監(jiān)局確立的工作原則： 三個(gè)堅(jiān)持： —— 市場(chǎng)推動(dòng)、政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿； —— 公開(kāi)、公平、公正； —— 依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)事求是評(píng)價(jià) 工作定位： —— 企業(yè)自愿，政府引導(dǎo)，協(xié)會(huì)具體負(fù)責(zé)。準(zhǔn)化水平評(píng)價(jià)和確認(rèn)的人員。 評(píng)審員 — 由省標(biāo)協(xié)培訓(xùn)考核取得資格的人員 按規(guī)定取得資格、從事企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平評(píng)價(jià)和確認(rèn)的人員。 ? 不同企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)特點(diǎn)適當(dāng)剪裁，剪裁 （ 3）引入了先進(jìn)管理的理念和模式 ? 采用系統(tǒng)管理方法 將相互關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)施這些標(biāo)準(zhǔn)所采取的措施作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理。 稱之為“ PDCA” 的方法適合于任何過(guò)程，同樣適合標(biāo)準(zhǔn)化的管理 。 此外，質(zhì)量管理 8項(xiàng)原則也在標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和運(yùn)行中得到體現(xiàn)。 （ 4）新制定了《評(píng)價(jià)與改進(jìn)》標(biāo)準(zhǔn)，采用合格評(píng)定程序建立標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行機(jī)制 ? 評(píng)價(jià)和確認(rèn)是標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行中十分重要的組成部分 ? 強(qiáng)調(diào)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的符合性和有效性 ? 建立標(biāo)準(zhǔn)體系在于企業(yè)的自覺(jué)要求 （二）建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的作用 （ 1）指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理 ? 標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ) ? 在企業(yè)所有的管理工作中標(biāo)準(zhǔn)化管理是重要的基礎(chǔ)管理之一，同樣有其管理思想和方法，目的是追求最佳秩序和最大效益 ? 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)體系建立和運(yùn)行的活動(dòng)使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理得到加強(qiáng)。 （四） GB/15496在企業(yè)中的具體貫徹 機(jī)構(gòu)、職責(zé) （ 167。 ? 應(yīng)有法定代表人或授權(quán)的管理者統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。 ? 設(shè)置專兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和人員 ? 各職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)單位要確定負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員。 （ 2）職責(zé) a. 最高管理者職責(zé)（ ）（教材 P29） ? 確保標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)的制定并批準(zhǔn)。 ? 批準(zhǔn)規(guī)劃計(jì)劃，保證經(jīng)費(fèi) ? 保證有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹 ? 組織建立并批準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系（并組織評(píng)價(jià)） b. 標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)職責(zé)（ ） 共 11項(xiàng) c. 各部門(mén)職責(zé)（ ） 管理機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化人員的設(shè)置 ,按機(jī)構(gòu)形式 (履行責(zé)任的能力 )可得到加分 : ? 標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì) +專職機(jī)構(gòu) +專職人員 (10分 ) ? 有專兼職機(jī)構(gòu)和人員 (5分 ) 企業(yè)方針目標(biāo) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)都要在本企業(yè)方針目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)的指導(dǎo)下形成 （ 、 ） 圍繞企業(yè)的總方針應(yīng)建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針和目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)化方針 — 標(biāo)準(zhǔn)化的宗旨和方向 標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo) — 標(biāo)準(zhǔn)化所追求的目的 ? 方針是方向性的，綱領(lǐng)性的 ? 目標(biāo)是方針的具體化和細(xì)化，可量化的 ? 方針和目標(biāo)應(yīng)保持一致 如： ? 為創(chuàng)一流實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 ? 恪守標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為，持續(xù)改進(jìn)，追求卓越 ? 標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，全面規(guī)范，質(zhì)量趕超 ? 標(biāo)準(zhǔn)化為生產(chǎn)服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)為產(chǎn)品服務(wù) ? 依規(guī)矩辦事，按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn) 如： ? 標(biāo)準(zhǔn)體系一年達(dá)到 2A，兩年達(dá)到 3A，三年達(dá)到 4A ? 三年內(nèi)確保主要產(chǎn)品采用 DIN標(biāo)準(zhǔn) ? 2023年前工作標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到 98% 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（管理制度） （ 167。即規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化工作的體制、機(jī)構(gòu)、職責(zé)、內(nèi)容、程序和要求的標(biāo)準(zhǔn)或一組標(biāo)
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