標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)培訓(xùn)資料-在線瀏覽
2025-04-16 21:35本頁面
【正文】 準(zhǔn)的實施情況進行監(jiān)督檢查； ? 采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)； ? 參加國際、國內(nèi)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動。 b)確定與本企業(yè)方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)。 d)標(biāo)準(zhǔn)化工作工作規(guī)劃、計劃和活動經(jīng)費落實。 f)表彰先進，嚴(yán)格獎懲。 b） 落實標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，編制標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃。 d） 組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作。 f） 對新產(chǎn)品開發(fā)、引進，技術(shù)改造提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)審查。 h） 組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。 j） 歸口管理標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案，收集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息。 GB/T15496 三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的對象 需要標(biāo)準(zhǔn)化的主題。 GB/ ? 標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋的領(lǐng)域： 技術(shù)工作領(lǐng)域 管理工作領(lǐng)域 生產(chǎn)工作領(lǐng)域 輔助工作領(lǐng)域 涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。 ? 是實現(xiàn)社會化大生產(chǎn)的必要條件。 ? 提高企業(yè)技術(shù)水平，加快新產(chǎn)品研發(fā)。 ? 加強能源、信息管理，保障生產(chǎn)安全、維護職業(yè)健康、強化環(huán)境保護。 ? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表（ diagram of enterprise standard system） 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表。管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施。 c)體系滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的需要。 e)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)。 GB/T15496 ? 職能部門和生產(chǎn)經(jīng)營部門標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)明確 a)組織實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)下達的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。 c)按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對員工進行考核。 b)采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃和計劃。 d)實施標(biāo)準(zhǔn)計劃。 f)標(biāo)準(zhǔn)有效性檢查計劃。 b） 國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化期刊、雜志等。 d） 國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，國際標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)。 GB/T15496 要求 a） 廣泛穩(wěn)定的信息渠道。 c） 整理、分類、登記、編目，及時傳遞到使用部門。 e ） 實行標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。它促進標(biāo)準(zhǔn)化工作在一定范圍內(nèi)達到科學(xué)合理和有序化，它是展示現(xiàn)有、應(yīng)有和預(yù)計發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的全面藍圖，隨企業(yè)的發(fā)展而不斷更新和充實。 ? 結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點。 繪制標(biāo)準(zhǔn)體系表要求 ? 全面成套 本行業(yè)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)貫徹執(zhí)行的上級標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要全。 ? 劃分明確 標(biāo)準(zhǔn)所屬們類劃分明確，按功能而不按行政劃分。 五、管理標(biāo)準(zhǔn)體系 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營綜合管理 采購管理 質(zhì)量管理 生產(chǎn)管理 設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理 設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理 測量、檢驗、試驗管理 包裝搬運貯存管理 安裝交付管理 服務(wù)管理 能源管理 體系評價管理 信息管理 環(huán)境管理 安全管理 職業(yè)健康管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理 GB/T15498— 2023 圖 1 六、工作標(biāo)準(zhǔn)體系 工作標(biāo)準(zhǔn)體系 決策層 管理層 操作人員 管理通用 操作通用 一 般 管 理 員 特 殊 人 員 一 般 人 員 輔 助 人 員 中 層 人 員 最 高 管 理 者 決 策 層 人 員 GB/T15498— 2023 圖 2 體系表的層次 a） 采用多層次結(jié)構(gòu) b） 上層與下層協(xié)調(diào) c） 層次間相互配合 體系表的編號 簡單適用 200 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 201 經(jīng)營綜合管理 203 采購管理 205 質(zhì)量管理 204 生產(chǎn)管理 202 設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理 206 設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理 20231方針目標(biāo)管理 20234 財務(wù)成本定額管理 202322 銷售 管理 202313 環(huán)境方針與目標(biāo) 207 測量、 檢驗 、試驗管理 20232市場營銷管理 20233 合同 管理 202311 企業(yè)方針與目標(biāo) 202312 質(zhì)量方針與目標(biāo) 2023 人力 資源 管理 202314 職業(yè)健康安全方針與目標(biāo) 202321 經(jīng)營 管理 202323 物資 管理 208 包裝搬運貯存管理 209 安裝交付管理 210 服務(wù)管理 211 能源管理 216 體系評價管理 215 信息管理 214 環(huán)境管理 212 安全管理 213 職業(yè)健康管理 217 標(biāo)準(zhǔn)化管理 202324 合同 管理 管理標(biāo)準(zhǔn)體系分層示例 ?第二步：標(biāo)準(zhǔn)的制定和收集整理 制定和收集原則 ? 簡化原則 ? 統(tǒng)一原則 ? 協(xié)調(diào)原則 ? 優(yōu)化原則 開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，首先企業(yè)應(yīng)發(fā)布一個通知。 制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)
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