創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)資料-在線瀏覽
2024-08-24 22:53本頁面
【正文】 存管理標(biāo)準(zhǔn)211職業(yè)健康及安全管理標(biāo)準(zhǔn)212能源及環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)213信息檔案管理標(biāo)準(zhǔn)214標(biāo)準(zhǔn)化及體系管理標(biāo)準(zhǔn)圖3 管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖300通用工作標(biāo)準(zhǔn) 301決策層工作標(biāo)準(zhǔn)302中層管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)303一般管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)304特殊操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)305一般操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)圖4 工作標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)見圖43 標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表，按標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)代碼列入標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。2 標(biāo)準(zhǔn)體系表結(jié)構(gòu)圖企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的層次結(jié)構(gòu)圖。；標(biāo)準(zhǔn)體系表由以下四個(gè)文件組成：a) 結(jié)構(gòu)圖；b) 標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表；c) 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表（匯總表）；d) 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說明。《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》及《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》現(xiàn)予發(fā)布，并自2012年1月1日起正式實(shí)行 總經(jīng)理：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表，采用一定形式排列起來的圖表。《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》描述了公司標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)和體系內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況。 月 日標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部協(xié)助 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)確認(rèn)申報(bào)資料目錄1 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)申請(qǐng)表 2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)資料 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)計(jì)劃 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)評(píng)分表 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件頒布令 4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說明 5 適用法律法規(guī)和規(guī)章明細(xì)表 6 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 7 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 標(biāo)準(zhǔn)體系文件頒布令各部門：常德佳達(dá)電線電纜有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，是依據(jù)GB/T 15496《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》，GB/T 15497《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T 15498《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》，結(jié)合本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際情況而建立的，標(biāo)準(zhǔn)體系文件《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》由公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)辦公室起草、編制、修改，經(jīng)過公司標(biāo)準(zhǔn)管理委員會(huì)批準(zhǔn)并決定實(shí)施的。標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部 月 日綜合部總經(jīng)理批準(zhǔn)指導(dǎo)編寫1l確認(rèn)準(zhǔn)備編寫標(biāo)準(zhǔn)化工作報(bào)告，確認(rèn)前再動(dòng)員，迎接確認(rèn)審核。月 日標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部相關(guān)部門 指導(dǎo)10確認(rèn)申報(bào)填報(bào)確認(rèn)申請(qǐng)表，上報(bào)材料包括標(biāo)準(zhǔn)體系表、標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、主要產(chǎn)品質(zhì)量水平證明材料(或有效期內(nèi)的監(jiān)督抽查報(bào)告)、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)及人員分工材料、自我評(píng)價(jià)報(bào)告和不合格報(bào)告。標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部8 自我評(píng)價(jià)成立標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)小組，明確評(píng)價(jià)分工；準(zhǔn)備評(píng)價(jià)所需文件，編制評(píng)價(jià)計(jì)劃和檢查記錄表，召開員工大會(huì)部署；對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作和標(biāo)準(zhǔn)體系文件及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，召開會(huì)議報(bào)告評(píng)價(jià)情況和結(jié)果；編寫自我評(píng)價(jià)報(bào)告和不合格報(bào)告，提出整改意見。相關(guān)部門指導(dǎo)6標(biāo)準(zhǔn)體系文件印發(fā)將標(biāo)準(zhǔn)體系文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部門，做好登記工作。并批準(zhǔn)用文件形式公布正式運(yùn)行時(shí)間。 月 日綜合部講課3建立目標(biāo)和目標(biāo)展開制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、目標(biāo)和規(guī)劃計(jì)劃(包括制修訂標(biāo)準(zhǔn)、采標(biāo)、科研、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查六個(gè)方面)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)及標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，并批準(zhǔn)下發(fā)。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)資料示例公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)計(jì)劃書序號(hào) 項(xiàng)目工作要求完成時(shí)間 責(zé)任者咨詢組1明確組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)發(fā)文成立公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，并明確標(biāo)準(zhǔn)化分管領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理部門和專職標(biāo)準(zhǔn)化員，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化人員，確定職責(zé)。 月 日總經(jīng)理、管理者代表 建議2標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》國家新標(biāo)準(zhǔn)，明確工作要求。 月 日標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部總經(jīng)理批準(zhǔn)指導(dǎo)編寫4編制標(biāo)準(zhǔn)體系表及 配套文件按《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，各部門收集、整理所涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等，提供給各歸口職能部門，編制完善標(biāo)準(zhǔn)體系表，包括技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的體系表結(jié)構(gòu)圖、明細(xì)表、匯總表和編制說明。 月 日標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量部生產(chǎn)技術(shù)綜合部相關(guān)部門配合總經(jīng)理批準(zhǔn)指導(dǎo)編寫5制定、修訂及收集標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)體系表進(jìn)行
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