【正文】 有標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施是標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)活動的核心。只有明白標(biāo)準(zhǔn)化在提高企業(yè)市場競爭力方面的作用，企業(yè)才能進(jìn)一步提高對標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，才會在生產(chǎn)經(jīng)營中自覺運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段，以適銷的產(chǎn)品良好的服務(wù)最大限度地占領(lǐng)市場。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，提供的服務(wù)往往涉及許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)和服務(wù)提供環(huán)節(jié)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作把整個生產(chǎn)、服務(wù)程序銜接起來，并確保符合國家法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。 汽車制造有上萬個零部件，或生產(chǎn)或采購，為保證產(chǎn)品質(zhì)量， 制造商必須使零部件供應(yīng) 商生產(chǎn)的零部件符合要求，并在管理上保持高度的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理成為生產(chǎn)商與供應(yīng)商之間協(xié)作的必要條件。 （二）標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造，提高技術(shù)水平的重要途徑 企業(yè)的生命力在于不斷地技 術(shù)創(chuàng)新，但是一項(xiàng)科研成果要變成物質(zhì)形態(tài)的生產(chǎn)力，還要 經(jīng)過一定的轉(zhuǎn)化過程。這個轉(zhuǎn)化一定是：研究開發(fā)（技術(shù)改造） —— 制訂或修訂標(biāo)準(zhǔn) —— 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。 以開發(fā)空調(diào)產(chǎn)品為例，設(shè)計(jì)開發(fā)人員把消費(fèi)者希望的一臺電器既可以制冷又可以制熱，聲音輕，節(jié)電，又安全，技術(shù)人員把消費(fèi)者的這些要求轉(zhuǎn)化為可以表達(dá)的技術(shù)要求。所以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)也就隨著設(shè)計(jì)研制、技術(shù)改造的過程形成，之后又可提出原材料標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝文件、操作技術(shù)規(guī)范，這些技術(shù)文件就成為組織生產(chǎn)必不可少的條件。如菜館為吸引顧客，根據(jù)顧 客的口味、愛好不斷推出菜肴新品種。 先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)是先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理思想、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，企業(yè)為滿足顧客對產(chǎn)品性能、服務(wù)質(zhì)量的要求反復(fù)修訂標(biāo)準(zhǔn)，必然促進(jìn)新技術(shù)的發(fā)展，我國水泥標(biāo)準(zhǔn)做了 3次重大修改，促使企業(yè)淘汰落后工藝，提高了我國水泥生產(chǎn)水平。冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)能耗限量值的規(guī)定使得企業(yè)必須在產(chǎn)品的節(jié)能降耗上加強(qiáng)技術(shù)研究。對原材料、零部件、產(chǎn)品或其他對象進(jìn)行簡化、組合，可以控制零部件和產(chǎn)品的多樣化、復(fù)雜化，提高生產(chǎn)批量，提高生產(chǎn)效率，減少勞動成本。 正泰電器股份有限公司生產(chǎn)開發(fā)的 NM8 系列塑殼式短路器，產(chǎn)品零部件標(biāo)準(zhǔn)化程度高達(dá)70%~80%，在設(shè)計(jì)中普遍采用 CAD 和 Pro/E 軟件，使設(shè)計(jì)周期 大大縮短，加快了新產(chǎn)品研發(fā)速度。 老板集團(tuán)生產(chǎn)吸油煙機(jī)、灶具、電飯煲等廚房用具，近年來利用標(biāo)準(zhǔn)化、系列化 加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，每年開發(fā) 10 多個新產(chǎn)品，把每個基本產(chǎn)品擴(kuò)充為規(guī)格齊全，功能多樣的系列產(chǎn)品，公司體會到，“老板”的市場優(yōu)勢在于新產(chǎn)品比競爭對手開發(fā)更快，數(shù)量更多，從而搶占市場先機(jī)，爭得市場的一席之地。 綜上所述，標(biāo)準(zhǔn)化是培育企業(yè)競爭力的基本功，是連接科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)際的橋梁?？茖W(xué)管理的創(chuàng)始人泰勒早在 70 多 年前就曾 說過：“正像當(dāng)年工業(yè)革命中引進(jìn)機(jī)器一樣，引進(jìn)科學(xué)管理必將結(jié)出豐碩之果。也正是從泰勒開始，把標(biāo)準(zhǔn)化引進(jìn)了科學(xué)管理。 科學(xué)管理發(fā)展到今天，盡管它的理論、方法和手段乃至管理的對象都發(fā)生了許多變化，但是始終沒有脫離開標(biāo)準(zhǔn)化?；蛘哒f，標(biāo)準(zhǔn)化管理 是戴明管理模式，即 PDCA 模式的典型應(yīng)用：標(biāo)準(zhǔn)制訂 —— 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施 —— 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查 —— 標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審，這個螺旋式循環(huán)就是 PDCA 過程的策劃 —— 實(shí)施 —— 檢查 —— 改進(jìn)的循環(huán)過程。標(biāo)準(zhǔn)化 與信息化的結(jié)合，將大大推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。我國制定了勞動法、安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法等法律法規(guī)，并制定了許多這方面的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)只有充分認(rèn)識和貫徹實(shí)施國家法律和標(biāo)準(zhǔn)才能防止生產(chǎn)過程中的各類事故，減少職業(yè)危險(xiǎn)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保護(hù)社會環(huán)境。安全、環(huán)境、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)的 實(shí)施是生命財(cái)產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的重要保障。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)已成為一個國際性問題。 標(biāo)準(zhǔn)是連接國內(nèi)市場和國際市場的“技術(shù)平臺”，在國際貿(mào)易競爭中發(fā)揮著兩種功能：一是推動國際貿(mào)易的發(fā)展。采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)可以大大簡化貿(mào)易買賣合同確定商品質(zhì)量的方法，而且為解決國際貿(mào)易糾紛創(chuàng)造公平的條件。制定苛刻的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)、包裝和標(biāo)簽規(guī)定以及強(qiáng)制性的技術(shù)法規(guī)是當(dāng)今世界設(shè)置非關(guān)稅壁壘的重要手段，企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中只有以更高水平的標(biāo)準(zhǔn)化手段應(yīng)對名目繁多的技術(shù)壁壘?；?顧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作歷程，它隨著經(jīng)濟(jì)體制改革，可以歷史地看到在不同的時代背景下，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的面貌。該辦法對指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作起到了積極的作用。在管理上要求企業(yè)必須是標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理相結(jié)合，與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合。 1988 年 12 月《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》正式頒布，隨后， 1990 年 4 月國務(wù)院頒布了《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》，《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等一批規(guī)章也相繼出臺，我國標(biāo)準(zhǔn)化工作從此納入了法制管理軌道?！毒V要》再次提出了建立科學(xué)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 70 年代末至 80 年代，在當(dāng)時政策的推動下，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的主要工作是開展標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收，是政府的行政行為，企業(yè)處于被動地位，總體上形式大于內(nèi)容，企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化的需求并不自覺。舊的制度被打破，但新的秩序未建立，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展緩慢。但當(dāng)時全國標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個體企業(yè)中“消滅無標(biāo)生產(chǎn)”，因此，對引導(dǎo)企業(yè)以建立標(biāo)準(zhǔn)體系為核心的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作缺乏必要的引導(dǎo)，且企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行缺乏必要的改進(jìn)機(jī)制。這是基于在國際貿(mào)易的推動下，國際標(biāo)準(zhǔn)化活動進(jìn)入了一個全新的階段。為貫徹實(shí)施好該項(xiàng)系列標(biāo)準(zhǔn)，國家標(biāo)準(zhǔn)委組織了“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”試點(diǎn)活動。在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期，樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平成為重要而迫切的任務(wù)。 （四）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化觀念，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理與手段，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，降低消耗使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的長期任務(wù)。開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動，建立標(biāo)準(zhǔn)體系有什么作用呢？ (一 ) 理順標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系，建立科學(xué)、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)體系 ，用于指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營管理。 （二） 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動是為了進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理其實(shí)就是用標(biāo)準(zhǔn)化的手段管理各項(xiàng)技術(shù)、管理工作。當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)化本身也有其自身的管理工作要做，如標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、采用國際標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂與復(fù)審工作、標(biāo)準(zhǔn)化的信息管理工作、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃計(jì)劃工作等等。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)活動，有利于企業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理。 標(biāo)準(zhǔn)體系的建立為企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)提供了支持 認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)體系的建立為企業(yè)各類管理體系的建設(shè)提供支持這個問題，首先要認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)體 系和其他管理體系之間的關(guān)系。如管理手冊，程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。這些文件在不同的體系中稱呼不同，但其性質(zhì)相 同，作用相同，不論稱程序文件還是稱管理標(biāo)準(zhǔn)，都是對一項(xiàng)重復(fù)性的管理事項(xiàng)作出的統(tǒng)一規(guī)定。因此，企業(yè)制定管理體系文件就是在進(jìn)行制定標(biāo)準(zhǔn)的活動。反之，其他管理體系文件應(yīng)納入標(biāo)準(zhǔn)體系。標(biāo)準(zhǔn)體系有圍繞產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)需要的設(shè)計(jì)、采購、設(shè)備、生產(chǎn)過程、檢驗(yàn)、包裝運(yùn)輸、生產(chǎn)后的服務(wù)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，也有履行企業(yè)在安全、環(huán)保、職業(yè)健康、能源、信息等責(zé)任方面的技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。 我們再從建立質(zhì)量管理體系的內(nèi)在意義看， ISO900 標(biāo)準(zhǔn)明確指出“ ISO9001 本身并不規(guī)定產(chǎn)品”，“需要強(qiáng)調(diào)的是，本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是對產(chǎn)品技術(shù)要求的補(bǔ)充”。所以，我們可以理解標(biāo)準(zhǔn)體系和其他管理體系的關(guān)系是整體和 部分的關(guān)系。 —— 對還沒有建立其他管理體系的企業(yè)來說，建立標(biāo)準(zhǔn)體系可以為準(zhǔn)備開展其他管理體系認(rèn)證奠定基礎(chǔ)。 —— 對于已經(jīng)建立了一個或多個體系的企業(yè)來說，建立標(biāo)準(zhǔn)體系為持續(xù)改進(jìn)提供了有力支持。企業(yè)若根據(jù)市場信息和需求，及時跟蹤國際、 國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保持標(biāo)準(zhǔn)的有效性，并修訂本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，組織標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的檢查，這些措施都將使各類管理體系獲得持續(xù)改進(jìn)。 試點(diǎn)工作的組織和開展 [本章要點(diǎn)：了解標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)工作的組織形式和工作開展程序，了解建立和健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的作用，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與其他管理體系之間的關(guān)系 ] 一 試點(diǎn)活動的組織領(lǐng)導(dǎo) 國標(biāo)委于 2020 年 2 月發(fā)出了《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)工作 的通知》。通知中說： 因此， 試點(diǎn)活動的領(lǐng)導(dǎo)部門是： 國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會 國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會統(tǒng)一管理全國標(biāo)準(zhǔn)化工作。國標(biāo)委強(qiáng)調(diào)（文件 內(nèi)容） 具體組織部門是： 各省、自治區(qū)、直轄市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門（即各省、自治區(qū)、直轄市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門）。 試點(diǎn)活動的主體是： 自愿申請?jiān)圏c(diǎn)的工業(yè)企業(yè)和服務(wù)行業(yè)企業(yè) 堅(jiān)持企業(yè)自愿申請的原則，體現(xiàn)了企業(yè)的主體地位。在連續(xù)兩年試點(diǎn)的基 礎(chǔ)上，國家標(biāo)委和地方標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門已將該項(xiàng)試點(diǎn)工作進(jìn)一步推廣為企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的活動，反映了企業(yè)對這項(xiàng)活動的廣泛參與性。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的評判標(biāo)準(zhǔn)就是 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是否滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的實(shí)際需要，是否滿足《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，標(biāo)準(zhǔn)體系是否有效運(yùn)行并切實(shí)有效。系列標(biāo)準(zhǔn)中《要求》是 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的總則，規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體制、機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員及工作任務(wù)等基本要求；《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的框架；《評價與改進(jìn)》是標(biāo)準(zhǔn)體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的保證 。企業(yè)可以參照這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況編制標(biāo)準(zhǔn)體系表。 依據(jù)的文件 為了組織和推動標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動的開展，國家標(biāo)委發(fā)布了一系列文件，主要是： 《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)工作的通知》（國標(biāo)委農(nóng)輕發(fā) [2020] 號） 〈〈關(guān)于做好 試點(diǎn)確認(rèn)的通知？〉〉 〈〈標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)確認(rèn)工作細(xì)則 〉〉 國標(biāo)委關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)的有關(guān)文件是各地開展工作的指導(dǎo)性文件。 第三章 企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的程序和要求 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動流程圖： SHAPE \* MERGEFORMAT SHAPE \* MERGEFORMAT SHAPE \* MERGEFORMAT 一、活動的策劃和啟動 創(chuàng)建活動決策前的標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理教育要先行。因而創(chuàng)建活動一開始，便要營造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍，對領(lǐng)導(dǎo)和全體員工進(jìn)行各種形式的標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動。宣傳教育的主要方法是安排會議或利用領(lǐng)導(dǎo)層會議提出創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的動議，介紹試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門的推行要求和政策，在員工中，利用黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、廠刊等媒體進(jìn)行宣傳。 企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化分管領(lǐng)導(dǎo)和專職標(biāo)準(zhǔn)化人員要先走一步，參加國家或省舉辦的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》培訓(xùn)班。一般說，標(biāo)準(zhǔn)化分管領(lǐng)導(dǎo)和專職標(biāo)準(zhǔn)化人員出于對工作負(fù)責(zé)的精神，容易理解和接受標(biāo)準(zhǔn)化活動，他們對領(lǐng)導(dǎo)的決策起到關(guān)鍵的作用，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度出發(fā)，圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)總方針目標(biāo)，提出加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動的建設(shè)性意見。 活動的決策 一項(xiàng)活動的開展，通常有兩種途徑： 一是管理者推動。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對標(biāo)準(zhǔn)化工作有足夠的重視，了解了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為對企業(yè)的意義和作用，決心通過創(chuàng)建活動改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理，希望以國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》為指導(dǎo)，建立和健全標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)出于某種需要，比如，名牌認(rèn)定的需要、標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的需要，免檢的需要等要求企業(yè)有良好的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 在這一階段，標(biāo)準(zhǔn)化主管部門要做好組織發(fā)動工作。在政策上要對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的企業(yè)給予鼓勵，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)工作中體現(xiàn)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的要求。 對標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、職責(zé)要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)： （ 1）除了專職的標(biāo)準(zhǔn)化部門是標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)外，沒有標(biāo)準(zhǔn)化專門機(jī)構(gòu)但被明確規(guī)定負(fù)有主管企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門也是標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，它是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體工作部門（可稱為標(biāo)準(zhǔn)化辦公室）。對這個部門的標(biāo)準(zhǔn)化職能必須有明確的規(guī)定。 有些企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化委員會，有的企業(yè)按慣例成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員由中層以上領(lǐng)導(dǎo)組成，這種作法關(guān)鍵看組織是不是真正發(fā)揮作用，是否有具體活動，如能經(jīng)常討論研究標(biāo)準(zhǔn)化重大工作，對企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化提出決策性意見，這樣的機(jī)構(gòu)充分體現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)作用”但如果有名無實(shí)，只是形式，就起不了什么作用，即使文件規(guī)定了機(jī)構(gòu)形式，也不能說明領(lǐng)導(dǎo)重視了標(biāo)準(zhǔn)化工作。在選擇標(biāo)準(zhǔn)化專兼職人員時應(yīng)當(dāng)考慮各部門的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干，不能把兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員作為僅是文件的收發(fā)員、保管員。 （ 5）要編制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)圖。標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖反映了目前標(biāo)準(zhǔn)化組織的狀況，它和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動的覆蓋范圍相一致。標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖也是創(chuàng) 建活動必須的文件。技術(shù)中心 總經(jīng)理、部長 任羅忠 集團(tuán)常務(wù)副總 辦公室 梁淑敏（中專） 曹旭明（中專）鐘新華（高中） 國家級證書 省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會 外審員 科員 油煙機(jī)事業(yè)部辦公室 祁復(fù)全 負(fù)責(zé)人 姜英燕（中專）祁復(fù)全（本科） 設(shè)計(jì)科 余國成 科