標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)評(píng)分表(編輯修改稿)
2025-08-11 00:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，有安全通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)過(guò)程安全標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)防護(hù)及用品安全標(biāo)準(zhǔn)、工程安全標(biāo)準(zhǔn)等，滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際需要5不齊全，每少一項(xiàng)扣2分企業(yè)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定不符合扣5分產(chǎn)品安全技術(shù)要求已納入產(chǎn)品使用說(shuō)明、標(biāo)志和用戶(hù)注意事項(xiàng)中沒(méi)有扣1分 表2續(xù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)要求規(guī)定得分扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系（120分）1職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（分值5分）職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)齊全，滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際需要5不齊全，扣2分企業(yè)的職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定不符合扣5分職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的職業(yè)健康、危險(xiǎn)源做出規(guī)定未規(guī)定，扣1分標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生做出規(guī)定未規(guī)定，扣1分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有毒、有害性的原材料、毛坯、半成品的使用、處理以及安全衛(wèi)生的測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的評(píng)價(jià)方法做出規(guī)定未規(guī)定，每少一項(xiàng)扣1分1環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（分值5分）環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)齊全，滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際需要5不齊全，扣2分企業(yè)的環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定不符合扣5分環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的污染物排放以及環(huán)境監(jiān)測(cè)方法等做出規(guī)定未規(guī)定，扣1分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)排放污染物限量、測(cè)試地點(diǎn)、檢測(cè)周期、廢物處理做出規(guī)定未規(guī)定，每少一項(xiàng)扣1分16信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（分值5分）信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)齊全，滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際需要5不齊全，扣2分※企業(yè)有電子信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的全部技術(shù)文件、記錄納入計(jì)算機(jī)管理，所有文件處于受控狀態(tài)沒(méi)有扣1分企業(yè)制定的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了信息搜集、貯存、加工、傳遞、利用、信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全等要求未規(guī)定，每少一項(xiàng)扣1分評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)要求規(guī)定得分扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注三、管理標(biāo)準(zhǔn)體系（80分）管理標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成（分值5分）有管理標(biāo)準(zhǔn)體系表，且層次清楚，結(jié)構(gòu)合理5沒(méi)有體系表扣5分，層次不清、結(jié)構(gòu)不合理扣3分體系要素齊全、完整，滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際需要不齊全，扣2分※管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)規(guī)定管理的職責(zé)、權(quán)限以及管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)方法及形成的記錄等未規(guī)定，每少一項(xiàng)扣1分管理標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號(hào)，便于企業(yè)實(shí)施未達(dá)到一項(xiàng)，扣2分管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（分值5分）管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)完整、齊全，滿(mǎn)足企業(yè)需要5不完整、齊全，扣2分※企業(yè)制定的管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)、圖形符號(hào)、代碼、標(biāo)志符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不符合，扣1分企業(yè)制定的管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)中的量和單位、數(shù)值、數(shù)據(jù)以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不符合，扣1分企業(yè)制定的管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)中涉及的職業(yè)健康、環(huán)保、安全等內(nèi)容與現(xiàn)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求相符合不符合，扣2分經(jīng)營(yíng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)（分值5分）經(jīng)營(yíng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)完整、齊全，滿(mǎn)足企業(yè)需要。企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、合同、財(cái)務(wù)、成本、定額及人力資源管理等5不完整、齊全，每少一項(xiàng)扣2分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)規(guī)定市場(chǎng)信息搜集、處理方法；市場(chǎng)預(yù)測(cè)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售和促銷(xiāo)方式以及營(yíng)銷(xiāo)效益評(píng)價(jià)等要求未規(guī)定，每少一項(xiàng)扣1分合同管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)以及合同的授權(quán)和委托、修改程序、鑒定前的評(píng)審、新、舊合同的替代等要求未規(guī)定，每少一項(xiàng)扣1分財(cái)務(wù)成本管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)規(guī)定各種單據(jù)、賬冊(cè)、編號(hào)、匯總、裝訂和管理的要求；定額管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)規(guī)定物資消耗、儲(chǔ)備和資金占用等要求未規(guī)定，每少一項(xiàng)扣1分人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)規(guī)定人員招聘、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲等管理要求未規(guī)定，每少一項(xiàng)扣1分※表3 管理標(biāo)準(zhǔn)體系要求 表3續(xù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)要求規(guī)定得分扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注三、管理標(biāo)準(zhǔn)體系（80分）4設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理（分值5分）設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)完整、齊全，滿(mǎn)足企業(yè)需要5不完整、齊全，每少一項(xiàng)扣2分※設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)規(guī)定設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的輸入和輸出要求未規(guī)定，每少一項(xiàng)扣1分設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)規(guī)定評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)方法以及更改的確認(rèn)、批準(zhǔn)要求未規(guī)定，每少一項(xiàng)扣1分創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品、新工藝、新方法以及科技進(jìn)步提出要求，對(duì)新產(chǎn)品鑒定程序做出規(guī)定未規(guī)定，每少一項(xiàng)扣1分采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)（分值5分）采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)完整、齊全，滿(mǎn)足企業(yè)需要5不完整、齊全，扣2分企業(yè)制定的采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)對(duì)選擇合格供方及供方能力提出明確要求未規(guī)定，扣1分企業(yè)制定的采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)制定重新評(píng)價(jià)合格供方準(zhǔn)則未規(guī)定，扣1分企業(yè)制定的采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)對(duì)訂貨方法、接收及付款方式、產(chǎn)品的驗(yàn)證、不合格處理等做出規(guī)定未規(guī)定，每少一項(xiàng)扣1分生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)（分值5分）生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)完整、齊全，滿(mǎn)足企業(yè)需要5不完整、齊全，扣2分企業(yè)制定的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的資源、原材料、技術(shù)工藝的管理提出明確要求未規(guī)定，每少一項(xiàng)扣1分企業(yè)制定的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)規(guī)定生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度計(jì)劃、生產(chǎn)控制的管理要求未規(guī)定，每少一項(xiàng)扣1分企業(yè)應(yīng)制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)定，扣1分※ 表3續(xù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)要求規(guī)定得分扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注三、管理標(biāo)準(zhǔn)體系（80分）質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)（分值5分）質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)完整、齊全，滿(mǎn)足企業(yè)需要5不完整、齊全，扣2分企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)包括質(zhì)量管理的各項(xiàng)活動(dòng)包括不全，扣1分※企業(yè)制定的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)規(guī)定產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)志、不合格品控制、持續(xù)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施等管理要求未規(guī)定，每少一項(xiàng)扣1分設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)（分值5分）設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)完整、齊全，滿(mǎn)足企業(yè)需要5不完整、齊全，扣2分企業(yè)制定的設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)包括設(shè)備的選購(gòu)、安裝、調(diào)試、控制、維護(hù)、保養(yǎng)改造和報(bào)廢處理以及使
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