【文章內(nèi)容簡介】 出，在全國范圍內(nèi)組織開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)活動(dòng)。通知中說： 因此， 試點(diǎn)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)部門是： 國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì) 國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)統(tǒng)一管理全國標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)，制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針政策；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)行業(yè)部門和省級政府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作。國標(biāo)委強(qiáng)調(diào)（文件 內(nèi)容） 具體組織部門是： 各省、自治區(qū)、直轄市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門（即各省、自治區(qū)、直轄市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門）。 各省標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門應(yīng)根據(jù)本省實(shí)際，研究和落實(shí)試點(diǎn)工作任務(wù)。 試點(diǎn)活動(dòng)的主體是： 自愿申請?jiān)圏c(diǎn)的工業(yè)企業(yè)和服務(wù)行業(yè)企業(yè) 堅(jiān)持企業(yè)自愿申請的原則，體現(xiàn)了企業(yè)的主體地位。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的試點(diǎn)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收有本質(zhì)的不同，企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng)，變不自覺為自覺，變“你要我做”為“我自己要做”，政府的引導(dǎo)提倡與企業(yè)的自覺性主動(dòng)性相結(jié)合，是試點(diǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的重要保證。在連續(xù)兩年試點(diǎn)的基 礎(chǔ)上，國家標(biāo)委和地方標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門已將該項(xiàng)試點(diǎn)工作進(jìn)一步推廣為企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的活動(dòng)，反映了企業(yè)對這項(xiàng)活動(dòng)的廣泛參與性。 二 試點(diǎn)工作的依據(jù) 1 依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn) GB/15496— 2020《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》 GB/T15497— 2020《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》 GB/T15498— 2020《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》 GB/T19273— 2020《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評價(jià)與改進(jìn)》 新修訂的國家標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要指導(dǎo)性文件。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的評判標(biāo)準(zhǔn)就是 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是否滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的實(shí)際需要，是否滿足《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，標(biāo)準(zhǔn)體系是否有效運(yùn)行并切實(shí)有效。 四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)相互關(guān)聯(lián)，相互作用，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成要素。系列標(biāo)準(zhǔn)中《要求》是 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的總則，規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體制、機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員及工作任務(wù)等基本要求；《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的框架；《評價(jià)與改進(jìn)》是標(biāo)準(zhǔn)體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的保證 。 相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) GB/T13016— 1991《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 表編制原則和要求》 GB/T13017— 1995《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》 上述兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)體系表的指導(dǎo)性文件。企業(yè)可以參照這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況編制標(biāo)準(zhǔn)體系表。 標(biāo)準(zhǔn)體系表是標(biāo)準(zhǔn)體系的一種表達(dá)形式，在本手冊的第二篇的有關(guān)章節(jié)中將會(huì)詳細(xì)講解標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的要求和方法。 依據(jù)的文件 為了組織和推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)的開展，國家標(biāo)委發(fā)布了一系列文件，主要是： 《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)工作的通知》（國標(biāo)委農(nóng)輕發(fā) [2020] 號(hào)） 〈〈關(guān)于做好 試點(diǎn)確認(rèn)的通知？〉〉 〈〈標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)確認(rèn)工作細(xì)則 〉〉 國標(biāo)委關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)的有關(guān)文件是各地開展工作的指導(dǎo)性文件。尤其是“實(shí)施細(xì)則”是對試點(diǎn)企業(yè)組織確認(rèn)時(shí)實(shí)際評分的依據(jù)。 第三章 企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的程序和要求 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)流程圖： SHAPE \* MERGEFORMAT SHAPE \* MERGEFORMAT SHAPE \* MERGEFORMAT 一、活動(dòng)的策劃和啟動(dòng) 創(chuàng)建活動(dòng)決策前的標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理教育要先行。做好創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳教育工作十分重要，它將直接 影響活動(dòng)的決策。因而創(chuàng)建活動(dòng)一開始，便要營造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍，對領(lǐng)導(dǎo)和全體員工進(jìn)行各種形式的標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動(dòng)。這一時(shí)期的宣傳教育側(cè)重在標(biāo)準(zhǔn)化的意義作用教育，標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)概念的引入，標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容。宣傳教育的主要方法是安排會(huì)議或利用領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議提出創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的動(dòng)議，介紹試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門的推行要求和政策，在員工中，利用黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、廠刊等媒體進(jìn)行宣傳。通過宣傳達(dá)到統(tǒng)一思想，積極參與的目的，為今后 的工作溝通建立共同語言。 企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化分管領(lǐng)導(dǎo)和專職標(biāo)準(zhǔn)化人員要先走一步，參加國家或省舉辦的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》培訓(xùn)班。要對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解，對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)有較好的理解。一般說，標(biāo)準(zhǔn)化分管領(lǐng)導(dǎo)和專職標(biāo)準(zhǔn)化人員出于對工作負(fù)責(zé)的精神，容易理解和接受標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，他們對領(lǐng)導(dǎo)的決策起到關(guān)鍵的作用，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度出發(fā)，圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)總方針目標(biāo)，提出加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)的建設(shè)性意見。 這一時(shí)期，專職標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)有目的地組織安排標(biāo)準(zhǔn)化法、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，標(biāo) 準(zhǔn)化基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，為創(chuàng)建活動(dòng)做好鋪墊，使創(chuàng)建活動(dòng)有較好的群眾基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)保證。 活動(dòng)的決策 一項(xiàng)活動(dòng)的開展，通常有兩種途徑： 一是管理者推動(dòng)。最高管理者處于主動(dòng)狀態(tài)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對標(biāo)準(zhǔn)化工作有足夠的重視，了解了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為對企業(yè)的意義和作用，決心通過創(chuàng)建活動(dòng)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理，希望以國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》為指導(dǎo)，建立和健全標(biāo)準(zhǔn)體系。 二是外部推動(dòng)：外部推動(dòng)是政府推動(dòng)、引導(dǎo)或是市場（顧客）的推動(dòng)。企業(yè)出于某種需要，比如，名牌認(rèn)定的需要、標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的需要，免檢的需要等要求企業(yè)有良好的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)是在政府引導(dǎo)下企業(yè)自覺行為，因此創(chuàng)建活動(dòng)的決策首先來源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和意志，并通過外部推動(dòng)，外部的確認(rèn)促進(jìn)內(nèi)因的自覺性。 在這一階段，標(biāo)準(zhǔn)化主管部門要做好組織發(fā)動(dòng)工作。要圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展總目標(biāo)深入企業(yè)，了解和分析企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀，積極做好推動(dòng)工作。在政策上要對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的企業(yè)給予鼓勵(lì)，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)工作中體現(xiàn)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的要求。 組織機(jī)構(gòu) 機(jī)構(gòu)的建設(shè) 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)，首先要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)建設(shè)，要明確分管標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，并且建設(shè)好標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)。 對標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、職責(zé)要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)： （ 1）除了專職的標(biāo)準(zhǔn)化部門是標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)外，沒有標(biāo)準(zhǔn)化專門機(jī)構(gòu)但被明確規(guī)定負(fù)有主管企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門也是標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，它是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體工作部門（可稱為標(biāo)準(zhǔn)化辦公室）。 （ 2）標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)絕對不是臨時(shí)性機(jī)構(gòu)，不只是為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)而設(shè)立，而是常設(shè)機(jī)構(gòu)。對這個(gè)部門的標(biāo)準(zhǔn)化職能必須有明確的規(guī)定。在標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)中，標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)不僅承擔(dān)著大量的具體工作，而且在將來保持標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)的日常工作中也必須充分履行職責(zé)和責(zé)任，因而配備一定數(shù)量的標(biāo) 準(zhǔn)化人員是需要的，必要時(shí)，在建立標(biāo)準(zhǔn)體系文件、集中制定一批標(biāo)準(zhǔn)期間，可抽調(diào)一些人員集中進(jìn)行。 有些企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，有的企業(yè)按慣例成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員由中層以上領(lǐng)導(dǎo)組成，這種作法關(guān)鍵看組織是不是真正發(fā)揮作用，是否有具體活動(dòng)，如能經(jīng)常討論研究標(biāo)準(zhǔn)化重大工作，對企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化提出決策性意見，這樣的機(jī)構(gòu)充分體現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)作用”但如果有名無實(shí)，只是形式，就起不了什么作用，即使文件規(guī)定了機(jī)構(gòu)形式，也不能說明領(lǐng)導(dǎo)重視了標(biāo)準(zhǔn)化工作。 （ 3）各部門、各單位都應(yīng)指定熟悉業(yè)務(wù)、熟悉標(biāo)準(zhǔn)化的人員擔(dān)任專兼職標(biāo)準(zhǔn)化員 ，形成全公司的標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)。在選擇標(biāo)準(zhǔn)化專兼職人員時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮各部門的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干，不能把兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員作為僅是文件的收發(fā)員、保管員。 （ 4）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的調(diào)整或新建、公布標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)成員應(yīng)單獨(dú)行文。 （ 5）要編制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)圖。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖是企業(yè)組織狀況的總體反映，是標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)是的必要文件。標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖反映了目前標(biāo)準(zhǔn)化組織的狀況，它和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)的覆蓋范圍相一致。標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖也可以在圖中表示各部門的專兼職人員，反映標(biāo)準(zhǔn)化管理的網(wǎng)絡(luò)。標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖也是創(chuàng) 建活動(dòng)必須的文件。 例 1：實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 標(biāo)準(zhǔn)化行政機(jī)構(gòu)圖 各部門、各科室標(biāo)準(zhǔn)化分管領(lǐng)導(dǎo)及專、兼職管理員 分管領(lǐng)導(dǎo) 專、兼職管理員 部 門 姓 名 職 務(wù) 姓 名 培訓(xùn)狀態(tài) 職務(wù) 油煙機(jī)事業(yè)部技術(shù)中心 總經(jīng)理、部長 任羅忠 集團(tuán)常務(wù)副總 辦公室 梁淑敏（中專） 曹旭明（中專）鐘新華（高中） 國家級證書 省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì) 外審員 科員 油煙機(jī)事業(yè)部辦公室 祁復(fù)全 負(fù)責(zé)人 姜英燕（中專）祁復(fù)全（本科） 設(shè)計(jì)科 余國成 科 長 王雄生（高工）鐘素萍（本科） 國家級證書 工藝科 曹永祥 科 長 阮國琴（中專） 機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì) 質(zhì)檢科 沈 強(qiáng) 科 長 俞麗莉（中專） 參加省標(biāo)協(xié)培訓(xùn) 生產(chǎn)科 郁明躍 科 長 阮翠萍（中專） 機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì) 供應(yīng)科 沈忠明 負(fù)責(zé)人 沈建芬（大專） 營銷中 心 總經(jīng)理 趙繼宏 集團(tuán)副總 何惠娟 （中專） 徐美華 （中專） 梅水娟 （中專） 鐘小英 （中專） 王燕英 （中專） 機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì) 質(zhì)監(jiān)局 機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì) 科員 辦公室 銷售科 金湘敏 科 長 企劃廣告科 蔣曉清 科長 (兼 ) 物流科 王國棟 負(fù)責(zé)人 服務(wù)科 滕國宏 科 長 財(cái)務(wù)中心 財(cái)務(wù)中心 張國富 主 任 張惠芬 （中 專） 陳偉國 （中專） 質(zhì)監(jiān)局 省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì) 科員 辦公室 張國富 主 任（兼） 會(huì)計(jì)科 張松堂 科 長 資金科 張國富 科長（兼） 審計(jì)科 張香根 科 長 集團(tuán)辦公室 集團(tuán)辦公室 張臨榮 部 長 張國素 （大專） 黃莉（本科） 梁曉明 （中專） 何翔（本科） 嚴(yán)飛琴 （本科） 質(zhì)監(jiān)局 省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì) 科員 行政管理科 葛 皓 科 長 人力資源科 何 翔 科 長 工 會(huì) 汪月明 工會(huì)辦主任 灶具事業(yè)部 部 長 張松年 部 長 何正良 （中專） 任有忠 （中專） 陳 羲 （大專） 俞玲娟 （中專） 機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì) 機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì) 機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì) 質(zhì)監(jiān)局 科員 辦公室 何正良 技術(shù)科 吳偉良 科 長 質(zhì)檢科 張國良 科 長 生產(chǎn)供應(yīng)科 盛永梅 科 長 炊具事業(yè)部 部 長 唐根泉 集團(tuán)副總 孫小芳 （中專） 宋小明 （中專） 鐘小莉 （高中） 省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì) 質(zhì)監(jiān)局 質(zhì)監(jiān)局 科員 辦公室 孫小芳 技術(shù)科 呂