【文章內(nèi)容簡介】 還應該有玄關(guān) 、 衣帽間 、 儲藏間 、 保姆房等 。 或許 ， 這對于舒適型的大戶型來說 ， 這些成了不可或缺的必須 ， 大戶型必須要設計兩個以上的陽臺和衛(wèi)生間 。 大戶型的優(yōu)點： （ 1） 功能比較完善 ， 面積的加大 ， 使得動靜分區(qū) 、 潔污分區(qū)能夠更好地得到保障； （ 2） 寬敞舒適 ， 大戶型在設計上應充分考慮景觀 、 采光 、 通風的要求 ， 同時還要有足夠的空間來支配衛(wèi)生間 、 廚房的需要 。 大戶型的缺點： （ 1）房子總價高，消費者購買的成本大； （ 2）假如設計不當，很容易造成面積浪費，不能體現(xiàn)其應有的價值。 科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 38 3 . 大戶型各功能房分析 功能房 需求 主臥室 私密性要好 ， 面積在 20平方米左右 ， 有一個 5平米的主衛(wèi)生間 ， 最好有一個觀賞陽臺至少是陽光窗 ， 放兩張椅子 ， 可以觀賞風景 。 書房 采光好 ， 但一定處于整個住房里最隱蔽的位置 ， 有一個已經(jīng)規(guī)劃好的凹進去的書柜 。 客廳 明亮 ， 面積 30～ 50平米 ， 連接一個大露臺； 有時會承擔小型辦公室的作用 。 廚房 需要一個方正的廚房 ， 可以有兩個人的活動空間 ， 最好有一個放電視的地方 ， 打發(fā)做飯的時間 ， 面積 8～ 15平米 。 休閑陽臺 有一個大露臺，面積 10平米 +； “ 陽臺一定要大，可以種花，足不出戶在家享受 ” （老年人）； “ 在陽臺上可以喝茶聊天，小孩可以有玩的活動空間” （中年人）； “ 可以在陽臺上放健身器材 ” （年輕人） 生活陽臺 很必須 衛(wèi)生間 明衛(wèi) 其他 增加一個娛樂休閑房或空間； “ 衛(wèi)生間 ” 和 “ 廚房 ” 分開 。 科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 39 3 .12 交房標準的需求 ?購房群體對“毛坯房”的需求比例呈現(xiàn)降低的趨勢。 ?開發(fā)商可對交房標準形式作創(chuàng)新，以區(qū)別于同質(zhì)性樓盤。 %%%%%%%%0%20%40%60%80%100%整體豪華裝修整體高檔裝修開發(fā)商提供一定的范圍，由自己下單裝修個性化裝修服務無間隔房廚廁一次性裝修，廳房次裝修整體簡單裝修毛坯房科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 40 3 . 對物業(yè)管理需求 %%%%%%%%0% 20% 40% 60% 80% 100%保安巡邏電梯閉路電視監(jiān)控可視對講門鈴系統(tǒng)大樓入口密碼鎖單元內(nèi)緊急報警系統(tǒng)維修熱線小區(qū)邊界紅外線安裝系統(tǒng)小區(qū)局域網(wǎng)科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 41 消費者的聲音 ? “開發(fā)商實現(xiàn)自己的承諾” ? “開發(fā)商有好的 為用戶服務的心態(tài) ，才會全心全意服務” ? “維修要及時解決” ? “管理體系正規(guī)，不要存在太多隨機性” ? “物業(yè)管理的從業(yè)人員穩(wěn)定，素質(zhì)很重要，著裝、儀態(tài)好” ? “我覺得 ′龍湖 ‵ 和 ′錦繡山莊 ‵ 物業(yè)管理不錯” ? “物業(yè)管理也有 ISO900論證” ? “有專業(yè)的物管公司” ? “收多少錢就價值多少” ? “人性化服務，比業(yè)主先想到” ? 重慶的消費者對小區(qū)物業(yè)管理的要求很基本。 3 . 對物業(yè)管理需求 科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 42 3 . 社區(qū)配套需求 需求排位 康樂設施需求 需求百分比 1 有線數(shù)字電視 % 2 中心綠地花園 % 3 商場設施 % 4 寬帶上網(wǎng) % 5 住戶專用小巴 % 6 私人會所 /俱樂部 /小型兒童游戲處 % 7 停車位 % 科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 43 3 . 社區(qū)公共配套需求 %%%%%%%%%%%0% 20% 40% 60% 80% 100%農(nóng)貿(mào)市場銀行醫(yī)院超市/大賣場/大型購物中心公交車站郵局小學/中學大學幼兒園酒店電影院科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 44 3 . 社區(qū)商業(yè)配套設施需求 需求排位 康樂設施需求 需求百分比 1 品牌性的社區(qū)服務超市 % 2 便利商品 % 3 餐飲小吃街 % 4 洗衣店 % 5 書店 % 6 花店 % 7 餐飲快餐店 % 8 西點面包店 % 9 照片沖印店 % 10 中餐廳 % 11 西餐廳 % 12 家庭飾品店 % 科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 45 3 . 社區(qū)康樂配套設施需求 需求排位 康樂設施需求 需求百分比 1 健身房 % 2 休閑設施 % 3 圖書閱覽室 % 4 棋牌室 % 5 游泳館 % 6 健身器材 % 7 咖啡廳 % 8 跑步專用道路 % 9 老年人活動中心 % 10 兒童娛樂室 % 11 網(wǎng)球場 % 12 籃球場 % 13 網(wǎng)吧 % 14 體操房 % 15 臺球室 % 16 乒乓球室 % 17 排球場 % 按照經(jīng)驗，每千人要有200～ 300平方米的康樂設施配套，中房董家溪社區(qū)能容納近 2萬人居住，因此，康樂設施的最優(yōu)供給量為 6000平米左右。 科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 46 3 .15 對景觀和朝向的需求 % %0% 20% 40% 60% 80% 100%景觀無所謂，我一定要考慮朝向 只要景觀好，我不介意朝向科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 47 3 .16 對整體建筑風格的需求 %%%%%%%%%%0%20%40%60%80%100%現(xiàn)代風格 中式風格 歐式風格 古典風格 現(xiàn)代風格 歐式風格 中式風格 古典風格 有建筑特色 田園風格A類 B類科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 48 3 . 對居住在大橋附近的態(tài)度 一點無興趣18%興趣不大12%非常有興趣11%無所謂31%比較有興趣28%科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 49 3 . 不同職業(yè)背景對付款方式的選擇 1 5 . 2 2 %3 3 . 2 1 %1 4 . 2 9 %3 4 . 8 8 % 3 5 . 4 8 % 3 6 . 8 4 %4 3 . 6 4 %5 0 . 0 0 %4 1 . 3 0 %3 7 . 1 4 %5 7 . 1 4 %3 2 . 5 6 %4 5 . 1 6 %3 6 . 8 4 %2 7 . 2 7 %4 0 . 9 1 %4 3 . 4 8 %2 9 . 6 4 % 2 8 . 5 7 %3 2 . 5 6 %1 9 . 3 5 %2 6 . 3 2 %2 9 . 0 9 %9 . 0 9 %0%50%100%管理人員 總樣本 事業(yè)單位 一般職工 待業(yè)人員 無業(yè)人員 私營業(yè)主 退休人員分期付款按揭貸款一次性付款調(diào)查顯示： %的購房者選擇 “ 按揭 ” 購房 ， %的購房者傾向 “ 分期付款 ” ； 不同職業(yè)背景的購房者在選擇付款方式上有明顯的不同； %的 “ 企業(yè)管理人員 ” 和 %的 “ 私營業(yè)主 “ 購房時傾向于 “ 分期付款 ” ； %的 “ 事業(yè)單位職員 ” 和 “ 專業(yè)技術(shù)人員 ” 傾向于 “ 按揭付款 ” 購房 。 科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 50 3 . 不同年齡段對付款方式的選擇 3 2 . 4 3 % 3 3 . 2 1 %2 0 . 7 8 % 2 1 . 9 5 %2 8 . 5 7 %4 5 . 1 6 %5 1 . 5 2 %4 0 . 5 4 % 3 7 . 1 4 %3 7 . 6 6 %4 6 . 3 4 %3 5 . 7 1 %3 2 . 2 6 %3 1 . 8 2 %2 7 . 0 3 %2 9 . 6 4 %4 1 . 5 6 %3 1 . 7 1 %3 5 . 7 1 %2 2 . 5 8 %1 6 . 6 7 %0%50%100%2024歲 總樣本 2529歲 3034歲 3539歲 4044歲 4550歲分期付款按揭貸款一次性付款科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 51 3 . 不同家庭收入水平對付款方式的選擇 1 3 . 6 4 %3 3 . 9 3 %4 4 . 0 5 %3 7 . 5 0 % 3 8 . 8 9 %2 2 . 7 3 %1 7 . 8 6 %2 7 . 3 8 %4 5 . 3 1 %2 9 . 6 3 %6 3 . 6 4 %4 8 . 2 1 %2 8 . 5 7 %1 7 . 1 9 %3 1 . 4 8 %0%50%100%1 2 0 0 元 12012021元 20213000元 30014000元 4001+一次性付款建筑期分期付款按揭貸款科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 52 3 . 對房子總價的承受能力 %%%%%%%%%%%%0%20%40%60%80%100%1 0 萬 3 0 萬+A類 B類結(jié)果分析： 被訪者對購房總價承受能力較弱 。 單套總價在 1015萬的購買需求最大 ,占 %和 %； 其次 ， 是單套總價在 1520萬的住房 ， 需求分別是 %和 %；排在需求第三位的是 20— 25萬元的住房 ， 需求比例分別為 %和 %。 科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 53 3 . 不同年齡特征對購房總款的承受能力 1 0 . 8 1 %2 . 6 0 %1 4 . 6 3 %1 4 . 2 9 %2 2 . 5 8 %1 8 . 1 8 %4 3 . 2 4 %5 0 . 6 5 %1 9 . 5 1 %3 9 . 2 9 %2 9 . 0 3 %3 9 . 3 9 %3 5 . 1 4 %3 3 . 7 7 %4 1 . 4 6 %3 5 . 7 1 %2 5 . 8 1 %2 4 . 2 4 %8 . 1 1 %9 . 0 9 %1 7 . 0 7 %3 . 5 7 %1 2 . 9 0 %1 3 . 6 4 %0 . 0 0 %2 . 6 0 %2 . 4 4 %7 . 1 4 %6 . 4 5 %3 . 0 3 %2 . 7 0 %1 . 3 0 %4 . 8 8 %0 . 0 0 %3 . 2 3 %1 . 5 2 %0% 50% 100%2024歲2529歲3034歲3539歲4044歲4550歲1 0 萬3 0 萬+科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 54 3 . 不同職業(yè)特征對購房總款的承受能力 4 . 7 6 %6 . 4 5 %6 . 5 2 %9 . 3 0 %1 4 . 5 5 %3 1 . 8 2 %3 1 . 5 8 %3 8 . 1 0 %3 8 . 7 1 %3 4 . 7 8 %4 0 . 7 0 %3 8 . 1 8 %4 0 . 9 1 %4 2 . 1 1 %2 8 . 5 7 %4 1 . 9 4 %5 0 . 0 0 %3 2 . 5 6 %2 3 . 6 4 %1 8 . 1 8 %1 5 . 7 9 %1 9 . 0 5 %1 2 . 9 0 %6 . 5 2 %1 1 . 6 3 %1 4 . 5 5 %9 . 0 9 %9 . 5 2 %2 . 1 7 %3 . 4 9 %5 . 4 5 %2 . 3 3 %3 . 6 4 %1 0 . 5 3 %0% 50% 100%事業(yè)單位專業(yè)人員管理人員一般職工私營業(yè)主退休人員無業(yè)人員1 0 萬3 0 萬+結(jié)果分析： 事業(yè)單位員工 （ 如 教師 、 醫(yī)生等 ） 、 企事業(yè)單位 管理人員 、 專業(yè)人員 的購房群體總價的承 受能力相對較強 ， 其中單套 總價能承受 1525萬 元 的 比例分別達到 %、 %、 %。 科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 55 3 . 不同家庭收入水平對購房