【總結(jié)】成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營主講:陳和蘭2直面挑戰(zhàn):課程背景:通過產(chǎn)品的交換(銷售),企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益。面臨劇烈變動的時(shí)代,產(chǎn)品的同質(zhì)化,技術(shù)的可移植性,設(shè)備的可購買性,無疑縮小了產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。繼而企業(yè)競爭將轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品管理的競爭!一家企業(yè)是否可以對不斷變化的顧客忠誠度作出反應(yīng),迅速推出幾種產(chǎn)品,需要依賴于專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理來
2025-01-10 22:12
【總結(jié)】?2022EmbeddedLinux設(shè)備驅(qū)動程序設(shè)計(jì)Linux設(shè)備驅(qū)動程序設(shè)計(jì)郗閩軍牛建偉?2022Embedded實(shí)驗(yàn)?zāi)康?學(xué)習(xí)Linux下進(jìn)行驅(qū)動程序設(shè)計(jì)的原理?
2025-01-12 19:02
【總結(jié)】成功的項(xiàng)目經(jīng)理之路適用于BE中國區(qū)制造廠2關(guān)于《成功的項(xiàng)目經(jīng)理之路》?針對JCI-BE中國區(qū)工廠與研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)?適用于未接受過系統(tǒng)管理訓(xùn)練的項(xiàng)目經(jīng)理?旨在幫助學(xué)員了解并掌握項(xiàng)目經(jīng)理的基本管理技能?模塊一:項(xiàng)目管理通用技巧?模塊二:項(xiàng)目管理專業(yè)技巧3安全?安全通道?身體不適
2025-01-06 23:20
【總結(jié)】成功者之路-郭洋坦然面對失敗?失敗是一個(gè)過程,而非一個(gè)結(jié)果,是一個(gè)階段,而非全部。正在經(jīng)歷失敗的,是一個(gè)“尚在經(jīng)受考驗(yàn)的過程”——[美]戴爾.卡耐基提問1:?什么是成功?1.將來擁有多少資產(chǎn),買到房子,買到汽車.2.成功就是要看你幫助了多少人成
2025-01-14 17:43
【總結(jié)】余世維《成功經(jīng)理人》講座摘要管理者常犯的錯(cuò)誤拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任-不要經(jīng)常講“我以為。。?!?犯錯(cuò)后應(yīng)說“我錯(cuò)了”;“這是我們的錯(cuò)誤“-可以原諒錯(cuò)誤!這是觀念問題!-日本人“這是我們的錯(cuò)”-當(dāng)我們常常講“我以為”時(shí)容易犯一個(gè)毛病——在努力的辯解-世界上有兩種人:;(說什么東西不是他們的錯(cuò)誤)生活中就是這兩種行為,我們
2025-04-17 07:01
【總結(jié)】Customer-DrivenMarketingStrategy:CreatingValueforTargetCustomersAGlobalPerspective7PhilipKotlerGaryArmstrongSweeHoonAngSiewMengLeongChinTiongTanOliverYau
2025-03-08 11:53
【總結(jié)】1-設(shè)備驅(qū)動程序入門2-中斷處理3-等待隊(duì)列4-定時(shí)處理5-實(shí)例分析字符設(shè)備驅(qū)動程序6-實(shí)例分析網(wǎng)絡(luò)設(shè)備驅(qū)動程序7-用戶與內(nèi)核的接口§1設(shè)備驅(qū)動程序入門?驅(qū)動程序分類?模塊方式驅(qū)動程序?內(nèi)核方式驅(qū)動程序?用戶模塊驅(qū)動程序§驅(qū)動程序分類?字
2025-01-01 01:06
【總結(jié)】500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹微軟的成功經(jīng)驗(yàn)微軟的名字誕生1975年。下文是微軟在知識管理和股權(quán)分配方面的一些做法和成功經(jīng)驗(yàn)。(一)知識管理和信息技術(shù)是密切相關(guān)的。作為全世界最著名的軟件公司,其信息技術(shù)、信息化水平自不必說,那它的知識管理又是如何呢?下面是微軟將其內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)成一個(gè)易于瀏覽使用的知識管理工具的一些作法。19
2025-08-12 17:43
【總結(jié)】關(guān)于盧森斯論有效管理者與成功理者的區(qū)別Page?22弗雷德盧森斯的簡介?路桑斯(FredLuthans)博士,國際著名管理學(xué)家,美國內(nèi)布拉斯加州大學(xué)(UniversityofNebraska)的杰出教授,蓋洛普(Gallup)公司首席科學(xué)家。曾擔(dān)任美國管理學(xué)會(NationalAcademyofManagement)主席
2025-01-11 06:56
【總結(jié)】2022/5/26成功經(jīng)理人講座2022/5/26成功經(jīng)理人講座自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢,如何去發(fā)財(cái)。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到
2025-05-12 08:54
【總結(jié)】微軟IT的補(bǔ)丁管理內(nèi)容概要●微軟環(huán)境●安全補(bǔ)丁面臨的挑戰(zhàn)●MicrosoftIT為什么采用SMS?●補(bǔ)丁處理流程●補(bǔ)丁管理流程定義●最佳經(jīng)驗(yàn)●不斷演化改進(jìn)的服務(wù)MicrosoftIT環(huán)境DublinSingaporeRedmond?3,000,000+internale
2025-03-22 06:11
【總結(jié)】招聘成功的人才微軟招聘過程及經(jīng)驗(yàn)為什麼講這個(gè)題目?微軟聘用的獨(dú)到之處?面試更看重必備的競爭條件(多于工作經(jīng)驗(yàn)長短)?非常嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的面試過程。不存在例外,包括內(nèi)部人員流動。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內(nèi)部人員流動更注重目前工作表現(xiàn),
2025-02-13 23:05
【總結(jié)】21世紀(jì)成功經(jīng)理啟示錄時(shí)間:TheMakingoftheSuccessfulManagersinthe21stCentury提綱:1.21世紀(jì)經(jīng)營管理新思
2025-05-13 03:11
【總結(jié)】軟件資產(chǎn)管理于企業(yè)之應(yīng)用微軟中國有限公司2022年8月軟件資產(chǎn)管理于企業(yè)之應(yīng)用?內(nèi)容提要?企業(yè)IT管理背景信息?軟件資產(chǎn)管理(SAM)概論?軟件資產(chǎn)管理相關(guān)信息?答疑軟件資產(chǎn)管理于企業(yè)之應(yīng)用?企業(yè)現(xiàn)狀:?企業(yè)對信息技術(shù)(IT)及信息和溝通技術(shù)(
2025-01-06 11:15
【總結(jié)】大家好!戰(zhàn)無不勝的八大心態(tài)主講:王芳一、老板的心態(tài)我們是什么?我們要干什么?供應(yīng)商消費(fèi)者、經(jīng)營者新時(shí)代您主管產(chǎn)品、事業(yè)、服務(wù)●我是新時(shí)代北京王芳責(zé)任有限公司的總經(jīng)理?!裎夜敬淼漠a(chǎn)品是新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)的松、竹、日化三大系列
2025-05-14 13:57