關(guān)于控制基建支出風(fēng)險(xiǎn)提高投資效益的探討(編輯修改稿)
2024-11-11 14:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 金額 面積 金額 面積 金額 面積 金額 2021 12409 4536 11310 1254 76872 7580 100591 13370 2021 15172 2211 8074 921 67419 7616 90665 10748 2021 31523 12176 33285 3594 8874 2776 1701 73682 20247 2021 37411 6995 2021 414 39421 7409 2021 61131 13383 60616 9897 19719 2363 141466 25643 合計(jì) 120235 32306 150696 22661 10884 3190 164010 19260 445825 77417 表五： 2021年末竣工未交付資產(chǎn)明細(xì)表 單位：萬(wàn)元 項(xiàng)目 建筑面積 概算 以前年度累計(jì)撥款 累計(jì)支出 資金需求 竣工時(shí)間 原概算 東區(qū)綜合服務(wù)樓 28278 12600 9500 11347 3100 202 10 10900 魯能研發(fā)樓 14600 3100 3000 3065 100 202 10 3000 功能材料樓 13830 4500 3800 4155 700 202 10 3800 口腔學(xué)院教學(xué)樓 5248 1600 1600 1321 100 202 08 1250 西區(qū)教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓 9855 2600 2600 1989 0 202 12 2021 南區(qū)博士后公寓 9653 2100 1800 1831 300 202 08 3900 新區(qū)學(xué)生餐廳 10000 3600 3000 3078 600 202 08 2340 設(shè)備用房 7600 2500 2200 2331 300 202 08 2200 風(fēng)雨操場(chǎng) 9705 1600 1300 1278 300 202 08 1300 合計(jì) 108769 34200 28800 30395 5500 從學(xué)校層面探討控制風(fēng)險(xiǎn)措施： 基本建設(shè)是學(xué)校的大項(xiàng)支出，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理、科學(xué)論證。首先，科學(xué)制定校園總體規(guī)劃，已經(jīng)批準(zhǔn)，必須維護(hù)校園總體規(guī)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照學(xué)校的總體規(guī)劃安排基本建設(shè)項(xiàng)目，避免重復(fù)建設(shè)，避免亂搭亂建；其次，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目投資概算、年度投資計(jì)劃向主管部門(mén)的報(bào)批制度，避免自行建設(shè)；再其次，確保投資概算、年度投資計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)基本建設(shè)過(guò)程控制，嚴(yán)格工程變更手續(xù)，防范任意變更，增加項(xiàng)目投資，屬于設(shè)計(jì)不合理造成的變更，應(yīng)追究設(shè)計(jì)部門(mén)的責(zé)任，特殊情況確需變更增加投資的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)格審查，經(jīng)財(cái)務(wù)納入當(dāng)年調(diào)整預(yù)算方可變更；再其次，嚴(yán)格學(xué)校建設(shè)部門(mén)內(nèi)審和審計(jì)部門(mén)組織外審制度，阻斷施工單位和外審單位的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，節(jié)約建設(shè)成本，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益。 二、從財(cái)務(wù)層面探討控制基建支出 風(fēng)險(xiǎn)提高投資效益 加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)： 首先，把基本建設(shè)規(guī)律、基本建設(shè)程序和國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)文件、規(guī)定融入學(xué)?；ㄘ?cái)務(wù)管理制度之中，建立健全基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法、內(nèi)控制度，是有效控制支出風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益的基礎(chǔ)和前提；其次，實(shí)施財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工和不相容崗位職責(zé)分離，落實(shí)崗位責(zé)任制，工作流程、工作規(guī)范是實(shí)施有效控制支出
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