供應(yīng)商如何與零售企業(yè)聯(lián)合建立反貪平臺(編輯修改稿)
2024-11-11 14:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從操作形式上來看，實際可以歸到一類。控制漏洞主要有以下幾點： 供應(yīng)商（廠家）： 促銷證據(jù)及銷售發(fā)票的審核 財務(wù)要確認賣場的收款賬戶 賣場： 資金收支兩條線管理，資金收入的用途追蹤 購物卡管理（在很多情況下，當促銷費用被惡意換成購物卡后，會被惡意到賣場大量購買賣場低毛利的商品） 解析控制漏洞 但是對于第三種方式，到底對賣場和供應(yīng)商有沒有造成損失？ 我認為是有的，可以從以下幾方面看； 賣場： 團購價出貨的商品毛利大部分是為負的， 也就是說賣的越多虧的越多，所以賣場會要求供應(yīng)商貼補（補毛利的）。但是補的毛利畢竟是有限的，因此賣場損失的是直接的利潤額。 供應(yīng)商（廠家） 供應(yīng)商向賣場貼補毛利的，對于廠家（供應(yīng)商）而言就是促銷費用了。但是我們知道實際上這批貨是廠家（供應(yīng)商）希望促進終端銷售，擴大商品的市場占有率，而最終卻流失
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