【總結(jié)】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng),也是一個(gè)提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評(píng)價(jià)與選擇二、決策
2025-01-11 02:02
【總結(jié)】管理就是決策“管理就是決策”是美國(guó)著名管理學(xué)家西蒙的一句名言。此文中的內(nèi)容是本人幾年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)的一點(diǎn)總結(jié)。1、保守秘密作為一固決策者首先應(yīng)懂得保守秘密。任何組織,只要有竟?fàn)帉?duì)手,就會(huì)存在著秘密。在實(shí)踐中我們體會(huì)到,如果對(duì)方是強(qiáng)有力的竟?fàn)帉?duì)手,而我們卻把秘密有意無(wú)意地透露給對(duì)方,那將受到的打擊有多大,這點(diǎn)我們是有深刻體會(huì)的。2、目標(biāo)管理世界上幾乎所有的領(lǐng)袖都在運(yùn)用目標(biāo)管理方法。這
2025-04-18 08:24
【總結(jié)】?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類型與特點(diǎn)?3、決策的過程與影響因素?4、決策的方法管理決策?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類型與特點(diǎn)?3、決策的理論?4、決策的過程與影響因素?5、決策的方法(1)決策的概念決策:為了實(shí)現(xiàn)某一目的而制定行動(dòng)方案并從若干
2025-03-10 02:42
【總結(jié)】●掌握戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念●了解公司戰(zhàn)略●理解企業(yè)產(chǎn)品——市場(chǎng)戰(zhàn)略●理解波特的三個(gè)基本戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理與決策PlanningandDecision有兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來(lái)討論兩家公司是否合幵的問題,在討論過程中,雙方各丌相讓,雙方都堅(jiān)信能戰(zhàn)勝對(duì)手。突然森林中跑出來(lái)一個(gè)大黑
2025-01-10 05:58
【總結(jié)】企業(yè)管理碩士課程營(yíng)銷管理專題研究青島理工大學(xué)商學(xué)院專題一:營(yíng)銷管理綜述?專題1-1營(yíng)銷管理演進(jìn)綜述盧泰宏?從六個(gè)方面勾畫營(yíng)銷管理的演進(jìn)輪廓?一、營(yíng)銷管理定義和范疇的演變?1、定義的演變?1-1營(yíng)銷:(AMA)?營(yíng)銷是引導(dǎo)產(chǎn)品或勞務(wù)從生產(chǎn)者到消費(fèi)者或用戶所進(jìn)行的一切企業(yè)活動(dòng)。(1960
2025-01-09 06:39
【總結(jié)】清華大學(xué)MBA總裁培訓(xùn)《現(xiàn)代企業(yè)管理》第一章現(xiàn)代企業(yè)綜述?【教學(xué)目的和要求】?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)者了解企業(yè)的概念和一般特征,掌握現(xiàn)代企業(yè)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)益,了解現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境,
2025-01-13 16:24
【總結(jié)】企業(yè)管理模擬課程第二課綱要?怎樣安排企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃?企業(yè)發(fā)展(購(gòu)買機(jī)器,產(chǎn)品研發(fā))?人力資源(雇傭和解雇工人)?現(xiàn)金流的計(jì)算?資金運(yùn)作(銀行貸款,發(fā)企業(yè)債券,買國(guó)債,分紅)生產(chǎn)模型?工人和機(jī)器的搭配比例與產(chǎn)品有關(guān)工人機(jī)器工人工人工人機(jī)器
2025-01-09 06:03
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)主編王德清重慶大學(xué)出版社目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5???
2025-01-15 09:56
【總結(jié)】為世界推動(dòng)變化Makeadifferencefortheworld企業(yè)管理概論主講:沈迎紅第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策練習(xí)經(jīng)營(yíng)決策的方法經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容本章學(xué)習(xí)內(nèi)容管理決策的全覽圖決策過程決策情況?確定?風(fēng)險(xiǎn)?不確定決策者風(fēng)格?命令型?分析型?概念型
2025-01-18 11:06
【總結(jié)】第三章決策1v決策的定義、原則與依據(jù)v決策的類型v決策的方法2決策的定義、原則與依據(jù)vv“從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程”——楊洪蘭1996v“所謂決策,是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、
2025-01-15 09:17
【總結(jié)】企業(yè)管理主講:劉艷秋1?第一章管理概述?第二章管理思想的發(fā)展?第三章預(yù)測(cè)與決策?第四章市場(chǎng)營(yíng)銷管理?第五章管理會(huì)計(jì)?第六章工程經(jīng)濟(jì)分析?第七章價(jià)值工程簡(jiǎn)介?第八章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?第九章質(zhì)量管
2024-12-07 22:42
【總結(jié)】注冊(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)企業(yè)決策與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人:郭致星.亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)CERM資格證書專家認(rèn)證委員會(huì)注冊(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)2一、考試目的本模塊測(cè)試考生對(duì)決策要素、決策機(jī)制、決策方法等方面的知識(shí)掌握與應(yīng)用能力;考核考生針對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理決策環(huán)節(jié)的管理能力;考核考生運(yùn)用上述基本理論和專業(yè)知識(shí)
2025-01-20 21:37
【總結(jié)】MBA管經(jīng)——企業(yè)定價(jià)決策M(jìn)BA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第七部分企業(yè)定價(jià)決策1MBA管經(jīng)——企業(yè)定價(jià)決策?當(dāng)一種產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量變化改變其它產(chǎn)品的收益和成本時(shí),那么這兩種產(chǎn)品就存在著相互影響。例:PG公司同時(shí)生產(chǎn)Luvs和Pampers?TR=TRA+TRB?當(dāng)一種產(chǎn)品的價(jià)格和
2025-03-08 16:00
【總結(jié)】1勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心中央廣播電視大學(xué)通用管理能力基礎(chǔ)級(jí)資源與運(yùn)營(yíng)管理(上)深圳開拓者培訓(xùn)中心2完整體系介紹資源與運(yùn)營(yíng)管理(上)1.招募并留住伙伴2.財(cái)務(wù)表現(xiàn)3.工作環(huán)境4.資源配置3第一單元招募并留住
2025-05-09 18:24
【總結(jié)】管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本課程的好處通過本課程的訓(xùn)練,你將能夠:?理解什么是管理?明白作為一個(gè)管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)?進(jìn)行有效的員工管理游戲:繩子打結(jié)一根長(zhǎng)50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當(dāng)你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個(gè)結(jié)。
2025-01-21 21:53