企業(yè)管理模擬課程ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 06:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)費 管理費 運輸費 廣告費 促銷費 +銷售收入 存儲費 期初現(xiàn)金 本期銀行貸款本息 上期緊急貸款本息 稅金 買機器費 分紅 買國債費 現(xiàn)金流量表 項目 計 算 公 式 或 算 法 說 明 上期轉(zhuǎn)來 上期期末現(xiàn)金余額 還債券本金 上期債券發(fā)行額 5%＋上期還債券本金 還債券利息 上期期末債券余額利率 新工人培訓(xùn)費 新聘工人數(shù)每個新工人的培訓(xùn)費 解雇工人安置費 退休和解雇工人數(shù)退休和解聘的工人每人一次性生活安置費 工人基本工資 本期實際工人數(shù)（本期新聘工人按 1/4計算）本期滿額工作小時數(shù)第一班正班基本工資水平 機器維修費 本期實際可以投入使用的機器數(shù)（無論實際是否使用）每臺機器每期的維修費 購原材料 本期實際采購原材料數(shù) 購材料運費 原材料的運輸費固定費用 +本期實際采購原材料數(shù)原材料的運輸費變動費用 特殊班工資 因加班、上第二班和工資系數(shù)提高所多支付的工資 管理費 按“管理成本”的有關(guān)規(guī)定計算。與生產(chǎn)的產(chǎn)品和班次有關(guān)。 成品運輸費 本期實際運往各市場的各產(chǎn)品的固定運費和變動運費之和 廣告費 本期實際為各產(chǎn)品支付的廣告費之和 促銷費 本期實際在各市場支付的促銷費之和 銷售收入 + 本期實際在各市場銷售各產(chǎn)品的金額之和 廢品損失 本期實際在各市場發(fā)生的各產(chǎn)品廢品數(shù)的本期價格 40%之和（參見有關(guān)“員工激勵”的規(guī)定） 產(chǎn)品庫存變化 上期期末各產(chǎn)品庫存金額之和－本期期末各產(chǎn)品庫存金額之和 原材料存儲費 （本期期末原材料庫存數(shù)＋上期期末原材料庫存數(shù)） /2 每期原材料庫存費率 成品存儲費 （本期期末各產(chǎn)品庫存數(shù)＋上期期末各產(chǎn)品庫存數(shù)） /2 各產(chǎn)品庫存費率（注：工廠庫存和市場庫存之和） 本期納稅 本期利潤總額所得稅率 期末余額 按本表計算 財務(wù)計算公式 ? 還債券本金 =累計發(fā)債券數(shù) *償還債券本金比例 ? 還債券利息 =未歸還債券 *債券利息 /4 ? 新工人培訓(xùn)費 =單位新雇工人培訓(xùn)費 *實雇工人數(shù) ? 解雇工人安置費 =單位辭退工人安置費 *INT(實辭工人數(shù) ) ? 工人工資 =（一班總?cè)藬?shù) *520*一班單位小時工資 +一班加班人數(shù) 260*一班加
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