[日語學習]第四章庫存分析與控制(編輯修改稿)
2024-11-10 14:19 本頁面
【文章內容簡介】 1/10 湖工經管 27 ABC分類控制 基本思想： ? ABC分類采用的指導思想是 2080原則 ， 即 20%左右的因素占有 （ 或提供 ） 80%的成果 ， 實際上采用的是重點管理法的思想 ， 通過對物料的分類 ， 找出占用大量資金的少數(shù)物料加以重點管理和控制 。 2021/11/10 湖工經管 28 ABC分類五大依據 價值 缺貨后果 供應不確定性 過期或變質的風險 使用頻率／需求程度 2021/11/10 湖工經管 29 A類物料：占用了 65%~80%的價值的 15%~20%的物品； B類物料：占用了 15%~20%的價值的 30%~40%的物品； C類物料：占用了 5%~15%的價值的 40%~55%的物品； 品種累計 % 金額累計 % 100 90 70 0 10 30 100 2021/11/10 湖工經管 30 ABC分類的一般步驟 1. 為確定 ABC分類 ， 先要進行統(tǒng)計分析 ， 要選定一個合適的統(tǒng)計期： ① 比較靠近當前； ②銷售比較正常 （ 處于正常情況 ） 。 3. 將 ABC分析卡按銷售額 /銷量由大到小的順序排隊，并按此順序號將各物資填上物料編號。 2. 分別統(tǒng)計出所有各種物資在該統(tǒng)計期中的銷售量、單價和銷售額。 2021/11/10 湖工經管 31 課堂作業(yè) : 請各位同學根據自己的實際情況 , 按上述 ABC分類思想 , 給自己在校的物品進行分類。 2021/11/10 湖工經管 32 ABC分類結果的運用 A類物品：應集中力量進行分析與控制以減少庫存 ，要較準確地確定定貨點和定貨量； B類物品：進行正常地控制 ， 可按經濟批量定貨； C類物品：盡可能簡單地控制 ， 可保持較大的庫存； 2021/11/10 湖工經管 33 ABC類別控制表 類別 項目 A類 B類 C類 綜合程度 個別管理 類別管理 綜合管理 控制方法 數(shù)學推導 統(tǒng)計平均 經驗估計 庫存記錄 詳細 較細 金額總計 庫存控制 嚴格 較嚴 一般 庫存檢查 經常 定期 一般 保險庫存 必須 適當 可以不設 2021/11/10 湖工經管 34 定量訂貨法 (Perpetual inventory) ?定量訂貨法，就是預先確定一個訂貨點和訂貨批量，隨時檢查庫存，當庫存下降到訂貨點時就發(fā)出訂貨，訂貨批量取經濟訂貨批量。 2021/11/10 湖工經管 35 1）定量訂貨法分析模型 庫存量 時間 提前期 訂貨點 發(fā)出訂貨 訂貨到達 訂貨量 2021/11/10 湖工經管 36 2）定量訂貨方法的特點 ?每次訂貨點和訂貨量固定不變，但訂貨時間是變化的； ?在日常生產活動中連續(xù)不斷地檢查庫存水平，當庫存量下降到訂貨點時就發(fā)出訂貨通知，每次按相同的訂貨量補充庫存； ?關鍵是要確定訂貨點量； 2021/11/10 湖工經管 37 (Periodic inventory) 訂貨間隔期 庫存量 時間 訂貨量 目標庫存量 2021/11/10 湖工經管 38 定期訂貨方法的特點 ?有一個預定的庫存水平 ； ?按預先確定的周期檢查庫存水平并隨后提出訂貨，將庫存補充到預定的目標水平； ?該系統(tǒng)沒有訂貨點，每次定期檢查，在現(xiàn)有庫存量的基礎上補充訂貨； ?關鍵是要確定固定檢查期和預定的庫存水平 ； 2021/11/10 湖工經管 39 EOQ模型 經濟訂貨批量的概念 （ EOQ ： Economic Order Quantity ） ?訂貨批量是指消耗一次訂貨費用一次采購某種產品的數(shù)量 。 ?經濟訂貨批量是 按照庫存總費用最小的原則確定出的訂貨批量 。 ?基本經濟訂貨批量問題是庫存控制中最簡單 、但卻是最重要的一個內容 ， 它揭示了許多庫存決策方面的本質 。 2021/11/10 湖工經管 40 經濟訂貨批量問題的基本假設 ? 需求是已知的常數(shù)，即沒有需求的不確定性； ? 需求是均勻的、連續(xù)的穩(wěn)定和已知的，即單位時間內的需求量不變； ? 不允許發(fā)生缺貨； ? 訂貨提前期是已知的，且為常數(shù)； ? 交貨提前期為零，即瞬時交貨； ? 無在途貨物； ? 產品成本不隨批量而變化（沒有數(shù)量折扣）； ? 訂貨費與訂貨批量無關； ? 維持庫存費是庫存量的線性函數(shù)； ? 采用固定批量系統(tǒng)； ? 沒有采購資金的約束 ，沒有市場采購稀缺性約束； ? 庫存的各品種間無相互影響 。 2021/11/10 湖工經管 41 4） 經濟訂貨批量模型 ?基本參數(shù) C— 購買的單位貨物的成本； D— 年總需求量； S— 每次訂貨發(fā)生的費用（與供應商的聯(lián)系費、采購人員旅差費等）； H— 單位貨物每年的存儲成本（ H=C?h， h為資金費用率，元 /件 .年）； Q— 訂貨批量； TC— 年總成本 ； LT Q RL (1/2)Q d 時間 庫存量
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