鋼鐵設(shè)計院人力資源管理流程(編輯修改稿)
2024-07-06 09:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 存檔 員工年度考核流程 更新考評檔案 組織績效考評小組開展動員會 要求考評人提交考評計劃安排 匯總考核 結(jié)果 制定員工晉升發(fā)展方案 制定下年度員工培訓(xùn)方案 人力資源部 被考評人 考評人 完成考評工作計劃 信息提供方 提供硬指標考評所需數(shù)據(jù) KPI評分 提供 KPI考評所用的軟指標 報告 提供本年度 工作報告 工作計劃完成情況評分 完成被考評人工作能力與工作態(tài)度 考評 就三項考評成績與被考評人溝通 就考評成績、個人發(fā)展、級別調(diào)整與各被考評人溝通 提出對績效考評、個人發(fā)展的意見 部門經(jīng)理審批 考評是否合格 是 否 被考評人績效考評成績 存檔 員工的職業(yè)生涯管理 員工 員工所在部門 人力資源部 員工檔案 自我發(fā)展規(guī)劃 對員工的發(fā)展建議 提供咨詢 對員工進行能力測評 對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃 給員工制定接任計劃 給員工制定轉(zhuǎn)崗計劃 給員工制定培訓(xùn)計劃 建立員工的反饋、評估過程 監(jiān)督員工的評估過程 公司發(fā)展規(guī)劃 識別差距 財務(wù)管理流程 預(yù)算邏輯關(guān)系圖 財務(wù)預(yù)算流程 收入預(yù)算流程 費用預(yù)算流程 工資及相關(guān)費用預(yù)算的編制 會計報表編制 會計決算方案和利潤分配方案的審批 對子公司會計核算監(jiān)控流程 年度經(jīng)營目標的確定 年度預(yù)算的編制 年度預(yù)算的調(diào)整 收入預(yù)算 成本費用預(yù) 算 損益表預(yù)算 資產(chǎn)負債表 預(yù)算 現(xiàn)金流量表 預(yù)算 生產(chǎn)成本 預(yù)算 庫存預(yù)算 工資預(yù)算 固定資產(chǎn) 預(yù)算 總預(yù)算的編制 其他費用 預(yù)算 預(yù)算邏輯關(guān)系圖 財務(wù)預(yù)算流程 各部門 /事業(yè)部 /分公司 主管財務(wù) 副總裁 計劃 財務(wù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 公司總裁 編制各項預(yù)算 匯總平衡 預(yù)算 草案 編制年度 財務(wù)預(yù)算 否 下達 預(yù)算目標 是 審核 審批 是 否 指標分解下達 年度計劃 指標分解下達 年度計劃 下達預(yù)算任務(wù) 執(zhí)行 審批 是 否 計劃財務(wù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 收入預(yù)算 收入預(yù)算的編制 事業(yè)部 /分公司 下達年度 經(jīng)營計劃 收入預(yù)算 匯總審核 批準？ 分析生產(chǎn)能力， 確認生產(chǎn)任務(wù) 編制收入預(yù)算 匯總分析 是 同意？ 是 否 否 市場營銷部 年度 銷售計劃 年度獨立銷售計劃 編制收入預(yù)算 收入預(yù)算 其他費用預(yù)算表 折舊預(yù)算表 計劃財務(wù)部 差旅費預(yù)算表 各部門 /事業(yè)部 /分公司 編制管理費用預(yù)算表 管理費用費用預(yù)算表 工資費用預(yù)算表 交際費預(yù)算表 業(yè)務(wù)招待費預(yù)算表 編制財務(wù)費用預(yù)算 財務(wù)費用預(yù)算表 借款預(yù)算表 銀行存款預(yù)算表 差旅費預(yù)算表 交際費預(yù)算表 業(yè)務(wù)招待費預(yù)算表 運輸費預(yù)算表 會議費預(yù)算表 其他費用預(yù)算表 醫(yī)療基金預(yù)算表 福利費支用預(yù)算表 財務(wù)部 經(jīng)理審批 是 否 費用預(yù)算的編制 水電費用預(yù)算表 物業(yè)管理費用預(yù)算表 低值易耗品費用預(yù)算表 生產(chǎn)成本預(yù)算 銷售量預(yù)算 編制銷售成
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