【正文】 經(jīng)批準(zhǔn)的請假單 外部培訓(xùn)單位 培訓(xùn) 個人培訓(xùn)總結(jié) 參加培訓(xùn)人員名單 主管副總 審批 是否同意 是 否 臨時培訓(xùn)申請 部長審批 是否同意 選擇外培單位 審批 是否同意 是 否 擬訂外培單項培訓(xùn)安排 崗位培訓(xùn) — 外培 擬訂單項培訓(xùn)安排 人力資源部 職能部門 /事業(yè) 確認(rèn)培訓(xùn)人員名單 將相應(yīng)記錄歸入員工培訓(xùn)檔案 培訓(xùn)安排 安排培訓(xùn)師資、教材、場地 記錄考勤 組織考試 公布考試成績 參加人員名單 存檔 經(jīng)批準(zhǔn)的請假單 參加培訓(xùn)人員名單 主管副總 審批 是否同意 是 否 下發(fā)培訓(xùn)安排 臨時培訓(xùn)申請 部長審批 人力資源規(guī)劃 是否同意 是 崗位培訓(xùn) — 內(nèi)培 主管副總 人力資源部 職能部門 /事業(yè)部 對應(yīng)征者進行筆試和面試 擬訂招聘計劃 審批 是否同意 是 是否需要主管副總審批 進行招聘宣傳 處理應(yīng)征信件、材料 向初選合格的應(yīng)征者發(fā)出應(yīng)試通知 根據(jù)崗位任職資格進行初選 是否合格 否 是 否 否 是 人員調(diào)配計劃 是否需要內(nèi)部招聘 計劃外人員需求 部長審批 是否同意 是 是 開據(jù)職工調(diào)職單辦理相關(guān)手續(xù) 更新員工檔案 內(nèi)部招聘 主管副總 人力資源部 職能部門 /事業(yè)部 對應(yīng)征者進行筆試和面試 確定招聘方式擬訂招聘計劃 審批 是否同意 否 是 是否需要主管副總經(jīng)理審批 進行招聘宣傳 處理應(yīng)征信件、材料 向初選合格的應(yīng)征者發(fā)出應(yīng)試通知 根據(jù)崗位任職資格進行初選 是否合格 對初步的人選進行背景調(diào)查和政審 是否合格 否 是 否 否 是 是 人員調(diào)配計劃 寄發(fā)聘用通知 是否需要外部招聘 是 外部招聘 薪酬計劃流程 人力資源部 財務(wù)部 總裁辦公會 審批 是否同意 修改 估算本年度業(yè)績獎金總額 估算年終業(yè)績獎總額 業(yè)績獎金估算報告 公司業(yè)績獎金 計算方案 公司年終業(yè)績獎金計算方案 估計本年度內(nèi)員工人數(shù) /級別變動情況 年度工資估算 報告 估算固定工資 /績效工資總額 部門經(jīng)理審核 是否同意 否 是 修改 年度工資計劃 年工資總額 擬訂年度工資 使用計劃 理審批 是否 同意 否 是 是 否 公司本年度發(fā)展規(guī)劃 計算歷年 工資 節(jié)余額 財務(wù)部門經(jīng)理審批 是否同意 否 是 存檔 辦公會決議 員工月度考核流程 更新考評檔案 要求考評人提交考評計劃安排 匯總考核結(jié)果 制定發(fā)放績效獎金方案 人力資源部 被考評人 考評人 完成本季度考評工作計劃 信息提供方 提供硬指標(biāo)考評所需數(shù)據(jù) KPI評分 提供 KPI考評所用的軟指標(biāo)報告 提供本月 工作總結(jié) 工作計劃完成情況評分 就績效考評成績與被考評人溝通 向被考評人公布各自考評成績 考評意見反饋 是否合格 是 否 擬訂本月考評工作總結(jié) 部門經(jīng)理審批 被考評人績效考評成績