【總結(jié)】第一部分項(xiàng)目及項(xiàng)目管理第1章項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用項(xiàng)目管理學(xué)科和其它學(xué)科領(lǐng)域的關(guān)系一般管理知識和實(shí)踐.項(xiàng)目管理知識體系一般公認(rèn)的項(xiàng)目管理知識和做法應(yīng)用領(lǐng)域知識和實(shí)踐國際項(xiàng)目管理發(fā)展的三個(gè)趨向?項(xiàng)目管理的全球化:主要表現(xiàn)在國際間的項(xiàng)目合作日益增多、國際化的專業(yè)活動日益頻
2024-08-17 12:09
【總結(jié)】1IBM應(yīng)用開發(fā)商計(jì)劃中國區(qū)小組積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)成功的項(xiàng)目管理2IBM應(yīng)用開發(fā)商計(jì)劃中國區(qū)小組積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)專題討論會議事日程第一天提出項(xiàng)目第二天計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第三天控制并結(jié)束項(xiàng)目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系3IBM應(yīng)用開發(fā)商計(jì)劃中國區(qū)小組積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)
2025-01-06 23:20
【總結(jié)】成功的項(xiàng)目管理讓我們熱身一下1.拖地要30分鐘,只有一個(gè)拖帕2.擦窗要30分鐘,只有一塊抹布3.切菜要30分鐘,只有一把刀假設(shè)只有以上工具才能完成工作時(shí),完成此三件工作需要兩個(gè)人多長時(shí)間?引言:項(xiàng)目管理的歷史和収展?古代?追溯到長城、埃及金字塔、都江堰、古羅馬的供水渠
2025-01-06 23:18
【總結(jié)】項(xiàng)目管理利器MicrosoftProject2022邁向成功的商務(wù)知識管理研討會大綱…?項(xiàng)目管理導(dǎo)論?管理任務(wù)、管理資源、跟蹤進(jìn)度、整理報(bào)表?Project2022標(biāo)準(zhǔn)版?企業(yè)項(xiàng)目管理?企業(yè)項(xiàng)目管理的平臺與精神?Project2022服務(wù)器PartI高效能的個(gè)人計(jì)劃管理評
2025-01-12 17:58
【總結(jié)】成功的項(xiàng)目管理人力資源部Project在當(dāng)今社會中,一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目?!绹?xiàng)目管理與業(yè)資質(zhì)訃證委員會主席
2025-03-08 09:45
2025-01-06 22:37
2025-01-10 14:15
【總結(jié)】1IBM應(yīng)用開發(fā)商計(jì)劃中國區(qū)小組積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)成功的項(xiàng)目管理2IBM應(yīng)用開發(fā)商計(jì)劃中國區(qū)小組積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)專題討論會議事日程第一天提出項(xiàng)目第二天計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第三天控制并結(jié)束項(xiàng)目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系3IBM應(yīng)用開發(fā)商計(jì)劃中國區(qū)小組積累經(jīng)驗(yàn)
2025-01-06 22:12
【總結(jié)】世紀(jì)星空市場顧問世紀(jì)星空市場顧問銷售管理手冊銷售管理StepbyStep銷售經(jīng)理人員招募人員培訓(xùn)人員激勵(lì)Step1Step2Step3Step4?經(jīng)理的特殊角色?招兵買馬也是學(xué)問?只“培訓(xùn)”是不夠的!?激勵(lì)就是“獎(jiǎng)金”么?銷
2024-10-16 04:58
【總結(jié)】1建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)(綜合管理部分)2主要內(nèi)容
2025-02-07 00:44
【總結(jié)】1積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)成功的項(xiàng)目管理2積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)專題討論會議事日程第一天提出項(xiàng)目第二天計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第三天控制并結(jié)束項(xiàng)目3積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)專題討論會議事日程計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第一天提出項(xiàng)目?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員?對模擬的介紹?QI號模擬/不得泄露
2025-01-13 00:11
【總結(jié)】SAIC序號:ZB-09頁次:1日期:項(xiàng)目策劃和管理SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.項(xiàng)目策劃和管理提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理
2024-08-17 12:02
【總結(jié)】華東師范大學(xué)《IT項(xiàng)目管理》第一小組第一章項(xiàng)目管理概述?學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解對卓越項(xiàng)目管理的日益增益的需求。2.解釋什么是項(xiàng)目,列舉其各種特征,描述項(xiàng)目的三維約束。3.描述項(xiàng)目管理以及項(xiàng)目管理基本框架的關(guān)鍵因素。4.了解項(xiàng)目、項(xiàng)目群以及項(xiàng)目組合管理相互之間的關(guān)系、各自對項(xiàng)目整體的
2025-01-20 21:19
2025-01-10 14:18
【總結(jié)】IPMP常州日盈電器有限公司品質(zhì)保證部張愛明1IPMP常州日盈電器有限公司品質(zhì)保證部張愛明2第一章現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展IPMP常州日盈電器有限公司品質(zhì)保證部張愛明3第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來發(fā)展起來的一個(gè)管理學(xué)
2025-05-22 08:48