【總結】餐飲知識培訓目錄第一節(jié)專業(yè)知識第二節(jié)禮儀和態(tài)度第三節(jié)五十條客人討厭的服務第四節(jié)部門編制表第五節(jié)七種獲取好評的服務第六節(jié)餐飲用具第七節(jié)服務程序第八節(jié)基本擺臺程序第九節(jié)各種服務第十節(jié)飲料和烈酒知識第十一節(jié)飲食英語對話第十二節(jié)基本食品名稱王朝飯店培訓目的:1、一般知識2、飲食服務知
2025-06-23 14:47
【總結】設備管理基礎主講人:祝允武教授2023年8月一、?設備管理發(fā)展概述及主要內容(一).當前設備管理與維修工作面臨的形勢、特點和任務(二).設備管理的發(fā)展(三).設備工程概論(四).設備管理的社會化、市場化和現(xiàn)代化(一).當前設備管理與維修工作面臨的形勢、特點和任務1、形勢宏觀:計劃經(jīng)濟-市場經(jīng)濟
2025-02-21 00:13
【總結】講座:5S管理基礎歡迎參加講座:5S管理基礎1/31/20231講座:5S管理基礎一、引言u績效與工作環(huán)境有關系嗎?u你希望在什么樣的環(huán)境下工作?u良好的工作現(xiàn)場有什么好處?1/31/20232講座:5S管理基礎看一組漫畫以加強印象1/31/20233講座:5S管理基礎企業(yè)實
2025-02-17 23:22
【總結】知多少?住房公積金簡介內容?住房公積金常識?住房公積金業(yè)務?我社公積金業(yè)務辦理網(wǎng)點==============================================住房公積金常識建立住房公積金的文件依據(jù)《住房公積金管理條例》(國務院令第350號)-1999年4月3日中華人民共和國國務院令
2025-05-09 23:36
【總結】基礎技術培訓講義二、基礎網(wǎng)絡技術常識介紹………………………………………………一、基礎術語介紹及說明………………………………………………..三、安防行業(yè)網(wǎng)絡技術應用介紹…………………………………………四、其他基礎技術知識介紹………………………………………………培訓人:深圳市億維銳創(chuàng)科技有限公司2022年9月9日
2025-01-12 13:16
【總結】JoeSezto——AUG2022餐飲招商技巧分析前言:“餐飲”作為商業(yè)業(yè)態(tài)的重要組成之一,其功能性和超強的聚客能力越來越受到重視。上海正大廣場就是這樣一個前期失敗,后期通過業(yè)態(tài)調整、引進知名餐飲品牌而成功實現(xiàn)大翻盤的典型案例。因此,越來越多的項目希望借助出色的餐飲招商帶動整個項目的成功,但由于餐飲招商有別于零售等業(yè)態(tài),有百貨及其它零售招商經(jīng)驗
2025-01-13 15:07
【總結】“中國餐飲100人峰會”,由中國烹飪協(xié)會主辦,金百萬餐飲管理有限責任公司承辦的,中國第一屆餐飲行業(yè)領軍人物的精英峰會。“中國餐飲100人圓桌會議”將于2023年11月28日至11月29日在北京國家奧體中心體育館隆重舉行,會議將匯集中國最優(yōu)秀的餐飲界領袖、企業(yè)家和行業(yè)專家共同塑造中國餐飲的未來,這也是餐飲行業(yè)轉型升級,全力打造100
2025-01-14 09:22
【總結】安全管理北京市政集團*第2頁一、安全生產(chǎn)管理的主要任務?二、安全生產(chǎn)管理原則?三、項目部安全生產(chǎn)管理機構?四、項目部安全生產(chǎn)責任制?五、明確本工程項目安全管理的目標?六、總包與分包的安全管理主要內容2022/8/14第3頁主要內容
2025-07-17 22:22
【總結】沖突管理前言:有人的地方就有沖突,團隊上的沖突可能無時無刻隨時發(fā)生,有些沖突顯而易見,有些暗潮洶涌,有些危及企業(yè)存亡,有些不值一提。作為主管應該正確面對它、分析它、解決
2025-08-01 15:14
【總結】主講:徐天一物料管理的意義物料管理即指計劃、協(xié)調并配合各有關部門,以經(jīng)濟合理之方法,供應各單位所需之管理方法。經(jīng)濟合理包括“5R”及“3個不”5R:適時(Righttime)適質(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-05-24 08:23
【總結】合同培訓2022-3-13合同管理培訓內容?常見問題?招標評審?投標評審?合同評審?資金評審常見問題?主要集中在:?提交合同的及時性?合同多次退回?評審流程的催辦?評審中意見的落實或解釋?采購或分包環(huán)節(jié)的招標、詢價?支付各類付款時的付款資料提交合同的及時
2025-09-30 15:41
【總結】ManagementCommunicationZhangLiDepartmentofBusinessAdministration????????References?MaryMunter,GuidetoManagerial
2025-01-10 08:15
【總結】供應鏈管理基礎講義?供應鏈以及供應鏈管理?供應鏈管理的效益?供應鏈管理中的信息共享?供應鏈管理中的“推遲”策略?案例分析和問題解答內容概要供應鏈定義?供應鏈–供應鏈是一個相互關聯(lián)的設施和分布網(wǎng)絡,將原材料的采購、加工成中間或最終產(chǎn)品、并將這些產(chǎn)品交付給最終客戶。–供應鏈不僅僅面向制造企業(yè),服務
2025-05-22 21:46
【總結】督導技巧?下屬的工作表現(xiàn)沒有達到可接受的水平時你必須給他們忠告什麼是低於標準的表現(xiàn)?違反規(guī)定﹙口頭或書面﹚的行為或習慣?沒有達到工作標準或目標?給別人傳遞負面訊息影響為什麼經(jīng)理人迴避督導?沒時間?不知道該說什麼?姑息拖延?替員工找理由?開始時沒有定目標?爭辯
2025-08-10 08:12
【總結】EXCELSTORTechnologyConfidential易拓硬盤培訓教材編輯:錢舒阮新發(fā)一.硬盤基礎知識EXCELSTORTechnologyConfidential硬盤的基本組成(HDDComponent)主軸馬達(SpindleMotor)盤片(Disk)止動塊(
2025-08-09 14:14