高效生產(chǎn)管理實踐(ppt46)-生產(chǎn)運作(編輯修改稿)
2025-07-06 08:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總工時 總?cè)斯r 生產(chǎn)部門 生產(chǎn)組別 設(shè)備群別 清潔 清掃 整頓 整理 素養(yǎng) 提高競爭力 降低成本 提高品質(zhì) 增進(jìn)效率 節(jié)省動作 縮短距離 增加產(chǎn)出 程序 方法 設(shè)備 工具 布置 動作 工 作 基本工作量 產(chǎn)品設(shè)計 或規(guī)格不 良所產(chǎn)生 的無效工 作量 操作或制 造方法不 當(dāng)所產(chǎn)生 的無效工 作量 管理不良 而增加的 無效時間 工人自己 本身的問 題增加的 無效時間 A B C D 組合 程序 秒 20 10 30 40 工作站 17 20 24 21 22 20 23 18 20 15 周期時間 平衡線 工 時 平衡系數(shù)＝ (N x 周期時間－各站工時 )／ N x 周期時間＝ 40/240＝ 生產(chǎn)平衡系數(shù) 發(fā)揮人員一機(jī)械系統(tǒng)的極限狀態(tài) （追求該有的狀態(tài)） 損失、浪費的預(yù)防并徹底加以消除 改善企業(yè)的體制 （藉此提高業(yè)績，并塑造明朗的工作場所） 管理人員活動（專案小組 Project Team）結(jié)合 小集團(tuán)活動（品管圈 QCC） 改善人與設(shè)備的體制 設(shè)備綜合效率 =時間稼動率 *性能稼動率 *制品率 85%以上 每臺設(shè)備故障 時 間 稼 動 率 （ 1） 故障 時間 10分鐘以 上者 負(fù)荷時間 停止時間 max 1次 /月 負(fù) 荷 時 間 前置 每次調(diào)整前置 90% 以 上 （ 2） 作業(yè) 作業(yè)時間 調(diào)整 max 10min 空轉(zhuǎn) 空轉(zhuǎn) 、 短暫停機(jī) 性 能 稼 動 率 （ 3） 短暫 10分鐘以下者 停機(jī) max 3次 /月 理論 CT╳ 產(chǎn)量 稼 動 時 間 （ 4） 速度 CT實現(xiàn)周轉(zhuǎn)數(shù) 提高 15%以
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1