安興紙業(yè)組織及職位系統(tǒng)研討會2(編輯修改稿)
2025-07-06 04:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 記錄 發(fā)布調(diào)度指令 統(tǒng)計管理 編制統(tǒng)計報表 公司領導審批后報上級有關單位和部門 匯總、保管各種統(tǒng)計資料 設備管理 編制設備檔案 設備折舊、報損和報廢處理 生產(chǎn)設備的維修 新增設備的訊價、采購和運輸 安全管理 …………………… 生產(chǎn)管理部職能表 15 部門職能劃分級別的意義 ?清晰、明了、直觀 ?不會遺漏主要工作事項，杜絕管理的真空地帶 ?避免部門之間職能的交叉、重疊 16 課堂練習 ? 請大家編制一個本部門職能分級表！ 17 部門職能分解表 部門職能 一級職能 二級職能 三級職能 崗位 1 √ √ 崗位 2 崗位 3 √ 崗位 ……. 18 問題思考：崗位職責僅僅是部門職能的分解嗎？ 19 第一部分 理解部門及崗位使命 第二部分 理解部門職能及崗位職責的三級劃分方法 第三部分 理解崗位任職資格 今日議題 第四部分 理解崗位 KPI業(yè)績指標的尋找方法 第五部分 部門職能及崗位說明書的審核流程 20 甲和乙的故事 假設你是一家大型企業(yè)的人力資源部經(jīng)理。有兩個職位需要你去安排，一個是車間的高級技術員，另一個是生產(chǎn)部主任。在你的手頭上有甲和乙的簡歷，你發(fā)現(xiàn)這兩位被測試人有很多共同點。例如，都具有 20年的生產(chǎn)工作經(jīng)驗，且獲得了國家相關技術領域的專業(yè)資格證書。 究竟誰更適合做生產(chǎn)部主任？誰更適合做高級技術員？你還需要了解和甄別哪些方面的事項？一位優(yōu)秀的生產(chǎn)部主任應該具備哪些素質(zhì)？一位優(yōu)秀的技術員應該具備哪些素質(zhì)？ 問題的解答 21 任職資格標準的概念 任職資格標準也稱為職業(yè)化標準。 任職資格標準是員工成功完成業(yè)務工作所具備的相關知識、技能、經(jīng)驗的要
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