安興紙業(yè)組織及職位系統(tǒng)研討會2-文庫吧在線文庫
【正文】 做什么 ＋ 結(jié)果 ＝ 部門－崗位使命 8 職位使命 — 編寫說明 使命 ：（例：營銷總監(jiān)） 結(jié)果 為了完成銷售額、實現(xiàn)利潤及獲得高的市場占有率， 做什么 制定營銷策略， 建立和完善銷售渠道 使 命 負(fù)責(zé) 制定營銷策略，建立和完善銷售渠道管理，完成公司下達的銷售計劃、利潤目標(biāo)并獲得高的市場占有率。 部 門 職 能 由上到下逐級分解 部 門 職 能 由下到上逐級支撐 14 一級職能 二級職能 三級職能 組織生產(chǎn)和對生產(chǎn)過程進行管理 計劃管理 編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃 審核平衡公司訂單并納入生產(chǎn)計劃 給下屬生產(chǎn)單位下達生產(chǎn)任務(wù) 調(diào)度管理 定期召開調(diào)度會議 調(diào)動原材料、設(shè)備 編發(fā)調(diào)度會議記錄 發(fā)布調(diào)度指令 統(tǒng)計管理 編制統(tǒng)計報表 公司領(lǐng)導(dǎo)審批后報上級有關(guān)單位和部門 匯總、保管各種統(tǒng)計資料 設(shè)備管理 編制設(shè)備檔案 設(shè)備折舊、報損和報廢處理 生產(chǎn)設(shè)備的維修 新增設(shè)備的訊價、采購和運輸 安全管理 …………………… 生產(chǎn)管理部職能表 15 部門職能劃分級別的意義 ?清晰、明了、直觀 ?不會遺漏主要工作事項，杜絕管理的真空地帶 ?避免部門之間職能的交叉、重疊 16 課堂練習(xí) ? 請大家編制一個本部門職能分級表！ 17 部門職能分解表 部門職能 一級職能 二級職能 三級職能 崗位 1 √ √ 崗位 2 崗位 3 √ 崗位 ……. 18 問題思考：崗位職責(zé)僅僅是部門職能的分解嗎？ 19 第一部分 理解部門及崗位使命 第二部分 理解部門職能及崗位職責(zé)的三級劃分方法 第三部分 理解崗位任職資格 今日議題 第四部分 理解崗位 KPI業(yè)績指標(biāo)
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