【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)。控制原理 :計(jì)劃系統(tǒng)；網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) (主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界 面 )；措施系統(tǒng) (技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排 )；信息系統(tǒng) (收集、整理、加工和文檔資料的管理 )。 ★項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則：分層次規(guī)劃；總目標(biāo)分解；質(zhì)量責(zé)任制；系統(tǒng)有效性的原則。 ★項(xiàng)目質(zhì)量控制工作制度：質(zhì)量控制例會、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收和質(zhì)量責(zé)任制度。 ★項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的活力在于它的運(yùn)行機(jī)制，而運(yùn)行機(jī)制的核心是動力機(jī)制，動力機(jī)制來源于利益 8 機(jī)制。 ★約束機(jī)制取決于自我約束能力和外部監(jiān)控效力。 ★控制系統(tǒng)運(yùn)行的反饋機(jī)制運(yùn)行的狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋，是進(jìn)行系統(tǒng)控制能力評價，并為及時做出處置提供決策 依據(jù) ★施工質(zhì)量控制總體目標(biāo)：執(zhí)行法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置生產(chǎn)要素和用科學(xué)管理方法，實(shí)現(xiàn)預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。是參與各方的共同責(zé)任。 ★建設(shè)單位質(zhì)量控制目標(biāo)：全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ★設(shè)計(jì)單位在施工階段質(zhì)量控制目標(biāo)：驗(yàn)收簽證、設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，采納合理化建議，保證竣工項(xiàng)目與所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)一致。 ★施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)：全面質(zhì)量自控，保證交付滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。 ★監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)：審 核施工質(zhì)量文件、報告報表及旁站檢查、平行檢驗(yàn)、施工指令、結(jié)算支付控制等手段，保證質(zhì)量達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ★施工質(zhì)量控制過程：施工準(zhǔn)備、施工過程、施工驗(yàn)收。 該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng)： ★施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制：開工前的全面施工準(zhǔn)備；施工過程中各分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前的施工準(zhǔn)備 (施工作業(yè)準(zhǔn)備 )；季節(jié)性的特殊施工準(zhǔn)備。 ★施工階段質(zhì)量自控主體：施工承包方、供應(yīng)方 ★施工階段監(jiān)控主體：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門 ★施工 質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施工承包企業(yè)。施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是施工質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容。 ★施工質(zhì)量計(jì)劃編制完，應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并按施工承包合同的約定提交工程監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。 ★勞動主體質(zhì)量包括參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。 ★在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，制訂和采用先進(jìn)合理的施工工藝是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。 ★施工設(shè)備的控制：設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面控制。 ★施工方案中選用的模板 、腳手架等施工設(shè)備：對設(shè)計(jì)方案及制作質(zhì)量的控制及驗(yàn)收應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。 ★工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。 ★工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行 ★涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程，專業(yè)工程應(yīng)進(jìn)行功能性抽樣檢測； ★施工質(zhì)量檢查評定驗(yàn)收內(nèi)容：分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查；施工質(zhì)量保證資料的檢查；工程外觀質(zhì)量的檢查。 ★返工或更換設(shè)備的工程，重新檢查驗(yàn)收；有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程，予以驗(yàn)收；返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè) 計(jì)要求，能滿足使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收；返修和加固后不能滿足使用要求的工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。 ★政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督職能：工程建設(shè)的各方主體；工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。 ★開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容：檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)保體系；審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)；各方人員的資質(zhì)證書；檢查的結(jié)果記錄保存。 ★竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部隊(duì)對不符合驗(yàn)收要求的責(zé)令改正 ★建工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。 ★因 果分析圖法 (質(zhì)量特性要因分析法或魚刺圖法），基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因。一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析；用 QC 小組活動的方式進(jìn)行 ★排列圖法：得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。直觀、主次分明。不合格點(diǎn)數(shù) (頻數(shù) )大到小的順序 9 ★ ABC 分類管理法： A 類 (主要 )問題，重點(diǎn)管理；累計(jì)頻率 80％～ 90％為 B 類 (次要 )問題，次重點(diǎn)管理； 90％～ 100％為 C 類 (一般 )問題，適當(dāng)加強(qiáng)管理。 ★直方圖法：了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù) 據(jù)分布的集中或離散狀況，掌握質(zhì)量能力狀態(tài)；觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。 ★一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖分布形狀及區(qū)間寬窄由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差決定。 ★異常直方圖：折齒型、陡坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型 ★ 詳細(xì)評審內(nèi)容 :評標(biāo)方法 (最低投標(biāo)價法、綜合評價法、其他評標(biāo)方法）；備選標(biāo)確定；決定招標(biāo)項(xiàng)目是否作為整體合同授予中標(biāo)人；投標(biāo)有效期可否延長。 ★ 評標(biāo)報告內(nèi)容 :基本情況和數(shù)據(jù)表；評標(biāo)委員會名單；開標(biāo)記錄；符合 要求的投標(biāo)一覽表；廢標(biāo)情況說明；評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；評標(biāo)方法或者評標(biāo)因素一覽表；經(jīng)評審價格或評分比較一覽表；經(jīng)評審?fù)稑?biāo)人排序；推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜；澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。 ★ 中標(biāo)候選人 1～ 3 人，標(biāo)明排列順序。 ●中標(biāo)人條件 :最大限度滿足規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價標(biāo)準(zhǔn)；滿足實(shí)質(zhì)性要求，經(jīng)評審?fù)稑?biāo)價格最低；投標(biāo)價格低于成本的除外 ★ 評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在 15 日內(nèi)確定中標(biāo)人，最遲應(yīng)在投標(biāo)有效期結(jié)束前 30 日內(nèi)確定。 ★ 招標(biāo)人和中標(biāo)人自中標(biāo)通知書發(fā)出 30 日內(nèi)訂書面合同。訂 合同后 5 日內(nèi)，向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。 ★ 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書 15 日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。 ★ 書面報告內(nèi)容 :招標(biāo)范圍；招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介；投標(biāo)人須知、技術(shù)條款、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同主要條款；評標(biāo)委員會組成和評標(biāo)報告；中標(biāo)結(jié)果。 ★ 招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金，投標(biāo)保證金 (現(xiàn)金、銀行保函、保兌支票、銀行匯票、現(xiàn)金支票 )。 ★ 投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補(bǔ)充、修改或撤回己提交的投標(biāo)文件，并書面通 知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。 ★ 合同的標(biāo)的是合同最基本的要素，建設(shè)工程合同的標(biāo)的量化就是工程承包內(nèi)容和范圍。合同款支付方式：預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金。 ★ 建設(shè)工程合同文件構(gòu)成 :協(xié)議書；工程量及價格單；合同條件；投標(biāo)人須知；技術(shù)條件；授標(biāo)通知；合同補(bǔ)遺；投標(biāo)時所遞交的主要技術(shù)和商務(wù)文件；其他。 ★ 建設(shè)工程合同類型：按建設(shè)階段：勘察、設(shè)計(jì)、施工。承發(fā)包方式：勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包；單位工程施工承包；工程項(xiàng)目總承包； BOT(特許權(quán)協(xié)議書 )。計(jì)價方式：總價；單價；成本 加酬金。 ★ 單位工程施工承包合同常見于大型工業(yè)建筑安裝工程，大型、復(fù)雜的建設(shè)工程。 ★ BOT 承包，由政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi)，以自籌資金建設(shè)項(xiàng)目并自費(fèi)經(jīng)營和維護(hù)，向東道國出售項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價款或酬金，期滿后將項(xiàng)目全部無償移交東道國政府。 ★ 總價合同分：固定總價、調(diào)價總價。 ★ 單價合同分 :估計(jì)工程量單價；純單價；單價與包干混合式。 ★ 與建設(shè)工程有關(guān)其他合同：委托監(jiān)理；物資采購；保險；擔(dān)保。 2020 年一級建造師考試 《 項(xiàng)目管理 》 精華筆記 (三 ) ★ 安全教育的主要內(nèi)容： 安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)。 ★ 安全技術(shù)交底內(nèi)容 :作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)；具體預(yù)防措施；應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)生事故后應(yīng) 10 及時采取的避難和急救措施。 ★ 通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行。 ★ 安全檢查類型：日常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后的、不定期檢查。 ★ 安全檢查注意事項(xiàng)：深入基層、領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合；組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)檢查力量；各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；目的和要求；自查與互查結(jié)合；查改結(jié)合；建立檢查檔案 ★ 安全檢查主要內(nèi)容：查思想；查管理；查隱患；查整改；查事故處理 ★ 職業(yè)健康安全事故：職業(yè)傷害、職業(yè)病。 ★ 職業(yè)傷害事故：物體打擊；車輛傷害；機(jī)械傷害；起重傷害 (不包括上下駕駛室時發(fā)生的墜落傷害，起重設(shè)備引起的觸電及檢修時制動失靈造成的傷害 )；觸電；淹溺；灼燙 (指火焰引起的燒傷、高溫物體引起的燙傷、強(qiáng)酸或強(qiáng)堿引起的灼傷、放射線引起的皮膚損傷，不包括電燒傷及火災(zāi)事故引起的燒傷 )；火災(zāi)；高處墜落；坍塌；冒頂片幫；透水；放炮；爆炸；中毒和窒息；其他傷害。 ★ 事故后果嚴(yán)重程度：輕傷事故；重傷事故；死亡事故 (1～ 2 人 )；重大傷亡事故 (3 人及以上 )；特大傷亡事故 (10 人及以上 )；急性中毒事故 ★ 職業(yè)病為 10 大類共 115種：塵肺；放射性；中毒；物理因素；生物因素；皮膚??；眼?。欢呛砜谇?；腫瘤；其他 網(wǎng) ★ 職業(yè)健康安全事故處理原則 (四不放過 )：事故原因不清楚不放；事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放；事故責(zé)任者沒有處理不放；沒有指定防范措施不放過。 ★ 企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行地區(qū)考核制度。安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分 級考核。 ★ 傷亡事故處理規(guī)定：事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理；傷亡事故處理應(yīng)在 90 日內(nèi)結(jié)案，不得超 180日。 ★ 工傷認(rèn)定：工作時間和場所內(nèi)；工作時間前后在工作場所內(nèi)；患職業(yè)?。灰蚬ね獬銎陂g；上下班途中；其他情形。 ★ 視同工傷：工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在 48 小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡；搶險救災(zāi)；軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，舊傷復(fù)發(fā)。 ★ 不得認(rèn)定或視同工傷：犯罪傷亡；醉酒導(dǎo)致傷亡；自殘或者自殺。 ★ 在醫(yī)治或療養(yǎng)后被確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或 工作的，應(yīng)自確認(rèn)日起兩個月內(nèi)調(diào)離原崗位；工作需要暫不能調(diào)離的的技術(shù)骨干，調(diào)離期限最長不超過半年。 ★ 文明施工意義：促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高；適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求；代表企業(yè)的形象；利于員工的身心健康、培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 ★ 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)意義：保證人們身體健康和社會文明的需要；消除對外部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要；現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求；節(jié)約能源、保護(hù)人類生存環(huán)境、保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要 ★ 文明施工的規(guī)定：個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度、持證上崗、獎懲制度、競賽制度和各項(xiàng) 專業(yè)管理制度。 ★ 氣體狀態(tài)污染物：運(yùn)動速度較大，擴(kuò)散較快，大氣中分布比較均勻的特點(diǎn)。包括：分子狀態(tài)污染物、蒸氣狀態(tài)污染物。 ★ 蒸氣狀態(tài)污染物 :常溫常壓下易揮發(fā)，以蒸氣狀態(tài)進(jìn)入大氣 (機(jī)動車尾氣、瀝青煙中含有的碳?xì)浠衔?、苯并?a］芘 )。 ★ 粒子狀態(tài) (固體顆粒 )污染物：微小液滴和固體顆粒，粒徑在 ~100μm 之間，復(fù)雜的非均勻體。分降塵、飄塵 (10μm) 。 ★ 氣態(tài)污染物治理技術(shù)： 吸收法；吸附法；催化法；燃燒法；冷凝法；生物法 ★ 水污染物來源：工業(yè)；生活；農(nóng)業(yè) ★ 廢水處理技術(shù)：化學(xué)法 (分離、分解 )、物理方法，物理化學(xué)方法 (吸附法，反滲透法，電滲析法 )、生物法 (降解 )。 ★ 聲音在 20～ 20200HZ ★ 噪聲控制技術(shù)可從聲源、傳播途徑、接收者防護(hù)、嚴(yán)格控制人為噪聲、控制強(qiáng)噪聲作業(yè)的時間等方面來考慮。 ★ 從聲源上降低噪聲，是防止噪聲污染的最根本的措施。 ★ 固體廢物：固態(tài)、半固態(tài)，極其復(fù)雜的廢物體系。按化學(xué)組成：有機(jī)廢物和無機(jī)廢物；按危害程度：一般廢物和危險廢物。 ★ 固體廢物處 理基本思想：資源化、減量化和無害化的處理，全過程進(jìn)行控制。 ★ 固體廢物處理方法：回收利用；減量化處理；焚燒；穩(wěn)定和固化；填埋 ★ 焚燒用于不適合再利用且不宜直接填埋的廢物，尤其是對于受到病菌、病毒污染的物品。注意避兔對大氣的二次污染。 ★ 職業(yè)健康安全管理體系：用系統(tǒng)論，從組織管理上來解決職業(yè)健康安全問題 ★ 職業(yè)健康安全管理體系要素：體現(xiàn)體系主體框架和基本功能的核心要素；支持體系主體框架和保證實(shí)現(xiàn)基本功能的輔助性 11 要素。 ★ 核心要素：職業(yè)健康安全方針，對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃，法規(guī)和其他要 求，目標(biāo)，結(jié)構(gòu)和職責(zé)，職業(yè)健康安全管理方案，運(yùn)行控制，績效測量和監(jiān)視，審核和管理評審。 ★ 職業(yè)健康安全方針：確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責(zé)和績效目標(biāo)；表明對職業(yè)健康安全管理的承諾。 ★ 識別環(huán)境因素考慮三種狀態(tài) (正常、異常、緊急 )、三種時態(tài) (過去、現(xiàn)在、將來 ) ★ 組織在建立和評審目標(biāo)時考慮因素 :環(huán)境影響因素、遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾、相關(guān)方要求等； ★ 環(huán)境管理方案 :組織的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實(shí)情況，使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對應(yīng)，并應(yīng)規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、 方法和時間表等； ★ 運(yùn)行控制是對組織環(huán)境管理體系實(shí)施控制的過程，目的是實(shí)現(xiàn)組織方針和目標(biāo)指標(biāo)，對象是與環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動；其手段是編制控制程序 ★ 環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容 :組織的環(huán)境績效，有關(guān)的運(yùn)行控制，目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的實(shí)現(xiàn)程度，