【文章內容簡介】 安裝過程中，粘好防污染薄膜。 質量保證措施及質量體系管理保證式 該工程的質量目標為：合格。 達到此質量標準，擬采取以下措施： 成立以總工程師、分管生產經理為領導，項目經理全面負責，各職能科室配合，班組具體實施的全面質量管理領導小組，建立完善的全面質量保證體系和質量信息反饋體系，對工程質量進行控制和監(jiān)督。 質 量 保 證 體 系 成立班組 QC 小組，在職工中開展全面質量管理知識的學習，建設單位 質量監(jiān)督部門 項目經理 監(jiān)理公司 公司工程部 施工、質檢員 木工班組 瓦工班組 水衛(wèi)班組 電氣班組 消防班組 鋼筋班組 裝飾班組 技術負責人 10 努力提高職工質量意識，以“一流的質量、一流的速度、一流的技術、一流的管理”爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 認真執(zhí)行我司各項管理制度 實行事前預防，事中控制，事后總結的管理理念，具體制度如下： 、技術交底制度 項目部在收到施工圖紙三天后，組織橫向各部門及各工種負責人認真學習圖紙，領會設計意圖，由項目部將圖紙中的疑點與問題匯總后，與監(jiān)理工程師聯(lián)系，約定設計交底日期。 由監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知，邀集各方代表參加設計交底會議。 項目部技術負責 人在設計交底會議上將圖紙中的疑問提出，并對監(jiān)理工程師整理的設計交底會議紀要草稿核對，確認，最后由監(jiān)理工程師整理匯總由有關各方代表簽字認可后作為正式文件發(fā)出，該設計交底會議紀要與其它文件具有同等效力。 翻樣圖應文字端正，阿拉伯數(shù)字和英文字母書寫工整。 翻樣配制圖應由專業(yè)技術人員繪制后，在分部或分項工程施工前，交監(jiān)理工程師審批。 凡經監(jiān)理審批通過的配制圖，施工現(xiàn)場必須不折不扣地按圖施工。 、技術核定制度 凡建設方要求修改的圖紙，監(jiān)理工程師應及時將變更圖紙 交項目部， 11 并辦好簽證手續(xù)。（如遇特殊變更，監(jiān)理工程師應進行交底） 一經手續(xù)辦妥，變更圖紙應及時送到項目部各工種負責人，積極貫徹實施。 任何口頭的設計變更和指示都不生效。 如項目部在施工時，發(fā)現(xiàn)圖紙有錯誤時，應及時將信息反饋給監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應將書面變更送交項目部。 如項目部在施工時，發(fā)現(xiàn)圖紙和實際有差距時，口頭征得監(jiān)理工程師同意后，出具技術核定單，由監(jiān)理工程師簽字認可，簽字后，該核定單和設計文件具有同等效力。 、審批、執(zhí)行制度 項目部在收到設計交底會議紀要后，編制施工技術方案 、作業(yè)指導書和質量計劃，材料設備計劃，工料分析，最終裝訂成冊。 裝訂成冊后的施工組織設計送交項目工程師審核簽證。 項目工程師審核，簽證的施工組織設計報公司總工程師審核。 公司總工程師審批簽證后的施工組織設計最終由監(jiān)理工程師審批認可，作為指導現(xiàn)場施工的依據(jù)。 在現(xiàn)場施工時，由項目部督促各工種認真實施。 由項目工程師向各工種負責人進行技術交底，并做好書面記錄作為資料存檔。 工程關鍵點指：基礎底板、地下結構層鋼筋、模板混凝土；標準層的鋼筋、模板、混凝土；屋面防水工程；室內外墻體。 12 項目部根據(jù)圖紙的標高，將其引測到施工現(xiàn)場上，作為施工的依據(jù)，該標高征得監(jiān)理簽證認可后起用。 項目部根據(jù)圖紙進行定位復測，交監(jiān)理師簽證，簽證認可后方能進行施工。 加強放線復測檢查，保護好測量控制點，測量過程中嚴格控制建筑物的標高和垂直偏差，由項目工程師逐一復核確認。 根據(jù)圖紙，項目部在建筑物指定處設置沉降觀測點。 按施工進度，每層均應對建筑物沉降觀測一次，并做好記錄 ,畫出沉降曲線。 一般情況下，澆搗混凝土前，填寫 好隱蔽工程驗收單或受監(jiān)資料，由項目部簽字認可，監(jiān)理師驗收簽證即可澆搗混凝土。 地下基礎和主體結構，必須在復核、隱驗、質評的基礎上，由項目部項目工程師簽發(fā)混凝土澆灌令后，方能澆搗混凝土。 ，隱蔽工程驗收制度 技術復核的定義：為工程最終產品的一連串輔助手續(xù)所必須的工序，如彈線、模板、標高等，均作為技術復核的范疇。 隱蔽驗收的定義：經過勞動，最終成為產品的，但又被其它產品掩 13 蓋的工序，如鋼筋、屋面防水、管道預埋等均作為隱蔽驗收的范疇。 技術復核工作的流程：各工種負責人員在該工序完成后，開出 技術復核單，由具體負責該工序的項目部技術人中進行復核簽證，最終由項目部技質部復核簽證后，方可進行下一道工序施工。 隱蔽驗收工作的流程：各工種負責人在該工序完成后，開出隱蔽驗收單，由項目部負責組織各工種和橫向有關人員進行驗收，驗收通過后，由項目部負責該工程的人員在驗收單上簽字認可，最終由監(jiān)理工程師驗收簽證確認后，方可進行下一道工序施工。 、砂漿級配，試塊制作，試壓制度 施工現(xiàn)場設專職見證取樣員，嚴格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查、驗收與復檢制度。加強原材料的合格證制度和復試制度，成品、半成品 推行合格證制度。 在澆搗混凝土或攪拌砂漿之前，必須根據(jù)圖紙?zhí)顚懟炷痢⑸皾{級配申請表報監(jiān)理和建設方代表，再報檢測中心，根據(jù)檢測中心配比單進行現(xiàn)場施工。 在混凝土澆搗過程中，項目部必須嚴格控制、根據(jù)國家規(guī)范混凝土塌落度對測試以及試塊的制作、養(yǎng)護。 在攪拌砂漿的過程中，項目部必須嚴格控制計量，及時做好試塊。 混凝土、砂漿強度原則上以 28 天強度為準，待 28 天齡期到達后，送材料檢測中心試壓，及時取回報告單。 物料質量驗收制度 工程上所用的一切物料，均由項目部在該物料到達施工現(xiàn)場時進行驗收。 14 在驗收時 ，發(fā)現(xiàn)到達現(xiàn)場的物料與圖紙、國家規(guī)定不符時，項目部有權退貨，該損失由供貨單位自理。 在墻體工程開工前，由監(jiān)理工程師指定樣板房部位。 監(jiān)理工程師應根據(jù)圖紙向項目部進行，施工進度、計劃進度、等級標準的交底工作，然后由項目經理部向各工種小組進行交底。 項目部根據(jù)圖紙和規(guī)范，對樣板房施工進行全面檢查，全面控制，抓住關鍵點，為全面鋪開樹立樣板。重點部位工程誰施工誰負責，并認真做好標記。 項目部遵循“誰施工，誰負責”的原則，對各工種小組進行全面質量管理和追蹤 管理。 凡各工種小組在施工過程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質量問題，項目部有權對工種小組進行處罰，處罰形式為停工整改、罰款直至撤離現(xiàn)場。 凡各工種小組在施工過程中按步施工，質量達到優(yōu)良，項目部可對工種小組進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 項目部在實施獎罰時以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質監(jiān)站抽檢、評定質量等級等形式作為依據(jù)。 、審核、移交制度 建設方提供承包方除應有數(shù)量的圖紙外，還應提供一套圖紙給承包 15 方作為編制竣工圖之用。 各工種小組根據(jù)設計變更、書面指示、技術核定單編制竣 工圖后，并及時匯總到項目部后報公司 。 項目部根據(jù)檔案管理文件要求，對各工種小組編制的竣工圖進行審核、匯總、裝訂成冊。 工程竣工后，由承包方將竣工圖和工程技術資料一并交給建設方和檔案館。 竣工圖的圖面應整潔，字體一律采用碳素墨水，字跡端正清楚，編制者和審定者均應在竣工圖上簽字蓋章。 施工現(xiàn)場設專職資料員，做好各項施工記錄、原始記錄等技術資料整理工作。 項目部應按監(jiān)理工程師的要求，提供各階段工程進度的記錄，并作為資料歸檔備案。 各工種小組應每天記錄好本小組在施工現(xiàn)場施工時所產生 的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場、質量問題、產生原因、補救辦法及氣象等情況，并隔天交給項目部。項目部匯總記錄施工日記后，于隔天下午下班前交給監(jiān)理工程師審閱，并應作為資料歸檔備案。 回訪維修制度 各工種小組負責各自施工期間的產品保護，凡因施工造成的產品破壞，均應由各工種小組賠償，由項目部統(tǒng)一修復，修復至符合圖紙要求。 本工程交付建設方使用后，承包方在六個月后進行第一次工程質量 16 回訪，一年后進行第二次工程質量回訪，征詢用戶意見。 工程質量回訪后（在一年內隨叫隨到），凡屬于承包方在 施工時造成的質量問題，均由承包方負責維修，不留隱患，一切費用由承包方負責。凡不屬于承包方造成的問題，而發(fā)包方要求維修的，項目部協(xié)助解決，費用由建設方承擔。 在一年內回訪維修期間，進行修理后的工程，應由建設方簽字確認。 分部（分項）工程質量保證措施 土方工程： 本工程土方開挖時，為防止地基地質被擾動，預留 10cm 土，然后進行人工清底到設計標高，備足必要的搶險器材，如發(fā)現(xiàn)邊坡有水土流失，隨時用磚堵砌嚴實，并用防水砂漿粉面抹好，保證基底干燥的施工要求。回填土嚴格控制分層夯實的厚度和土的含水量。 ： 為了防止鋼筋位移及骨架變形，混凝土梁構造柱鋼筋骨架每側增設23 道斜撐；懸臂構件的受力鋼筋下部加設鋼筋馬凳；柱鋼筋混凝土澆筑前先對豎向鋼筋進行放線定位，并加焊水平定位鋼筋或定位箍筋；混凝土澆筑時安排專人監(jiān)護及時調整。 為防止混凝土構造柱爛根，采取在模板安裝前先將墻柱表面浮石子清除干凈，在柱模板底下墊平后，用 F 型石膏砂漿將底縫扦抹嚴實。澆筑混凝土時 5cm厚同標號砂漿接漿，再澆混凝土。 為保證主體結構工程順利進行，確?；炷劣^感質量，柱梁和現(xiàn)澆板斷面尺寸，擬購置新復合木模板，提高模板工 程的質量。 ： 混凝土梁柱結合層，由于混凝土強度高，打毛費用大且很難達到標準，采用先刷混凝土界面劑 JCTA400A，以增強抹灰面粘結效果，外墻面 17 為防止面層滲漏空鼓，采用加摻 JCTA300A 粘結劑。 ： 制定具體的成品保護措施和獎罰辦法，特別是工序間的成品保護，實行交接制度，責任到人。 施工安全保證措施 安全生產目標 本工程安全生產目標為：確保安全生產，杜絕重大安全事故，克服一般安全事故， — 般安全事故頻率控制在 1‰以內。 安全生產管理保證體系 確 保安全生產、管理組織、管理體系必須健全，切實加強施工過程中安全生產的領導，在政府及職能部門的領導監(jiān)督下，建立以項目經理為首的安全生產組織機構系，確保安全生產目標的實現(xiàn)。 安全生產管理制度 除施工組織設計對安全生產有原則要求外，凡重大分項工程的施工分別由項目經理部另行編制安全生產技術措施，措施要有針對性。項目部編制的措施由公司總承包項目管理部總工程師審批。 施工員向班組、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。交底要有文字資料，內容要求全面、具體、針對性強。交底人、接受人均應在交底資料上簽字，并注明收 到日期。 對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。 項目部每半月、施工隊每十天定期作安全檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經濟處罰，直至停工整頓。平時安全檢查由項目部和施工隊的安全 18 員負責。 凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后，都必須經過有關部門檢查驗收合格后，方可試車或投入使用。 項目經理與公司簽訂“安全生產責任書”、施工班組與項目部簽訂“安全生產責任書”、操作工人與施工班 組簽訂“安全生產責任書”并訂立“安全生產誓約”；用“責任書”和“誓約”來強化各級領導和全體員工的安全責任及安全意識，加強自身安全保護意識。 發(fā)生安全事故，必須嚴格查處。做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。 施工現(xiàn)場垂直運輸機械塔吊的安裝，項目部技術負責人必須事先書面技術交底，安裝完畢組織有關部門驗收，驗收合格后掛牌施工，并持證操作，驗收資料由專職安全員收集歸檔，以便抽查，并填寫垂直運輸機械檢驗單。 機械設備應處于良好的技術狀態(tài)，并安全可靠，傳動部位應有完備的防護裝置 ，必須裝有漏電保護裝置、限位裝置以及保護接零接地措施，經常保養(yǎng)維修，嚴禁帶病運轉，做到專人專機，持證操作。 對腳手架搭設規(guī)定的控制：項目部技術負責人應制定搭設方案，落實專人現(xiàn)場指導，進行詳細書面安全技術交底，搭設完畢及時組織有關人員進行驗收，并做好驗收記錄，資料收集歸檔，并填寫腳手架檢查驗收單。 對施工現(xiàn)場各種易燃易爆的控制：項目部應派專人負責管理，專庫存放，配備好滅火器材，懸掛各種防火標志，與明火控制好安全距離。 安全設施物資采購、保管的控制 項目部采購員必須按指定國家定點廠家購買，必須附有產品合格檢驗證 和質保書。 施工現(xiàn)場用電設施安裝，必須由專職電工按照電力部門規(guī)范要求， 19 結合質量計劃及施工方案設計要求規(guī)定進行架設，嚴禁任何人任意亂拉亂接。 用鋼管搭設高 2 米、寬 4 米的架子，頂面滿鋪雙層竹笆及一層木板，兩層竹笆與木板的間距為 800mm，用鐵絲綁扎牢固。 邊長在 500mm 以下時，樓板配筋不要切斷，用木板覆蓋洞口，并固定。樓面洞口邊長在 1500mm 以上時，四周必須設兩道護身欄桿。 豎向不通行的洞口用固定防護欄桿；豎向需通行的洞口，裝活動門扇，不用時鎖好。 樓層在砌體未封閉之前，周邊均需用鋼管制作成護欄，高度不小于，外掛安全網，刷紅白警戒色。 外挑板在正式欄桿未安裝前，用鋼管制作成臨時護攔，高度不小于，外掛網。 現(xiàn)場照明： 一般場所采用 220V 電壓。危險、潮濕場所和金屬容器施工人員的照明及手持照明燈具，以采用符合要求的安全電壓。 照明導線應用