【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行戰(zhàn)略調(diào)整，表明其具有（ 動(dòng)態(tài)性 ）的特 性 具備條件之一 ,申請(qǐng)前連續(xù)兩年 ,按規(guī)定并表核算的成員單位營(yíng)業(yè)收入總額每年不低于人民幣 (40 )億元。 (可控性原則 )原則 ,是指對(duì)下屬成員單位的預(yù)算考核 ,不僅要考核其預(yù)算目標(biāo)的完成情況 ,還要視其對(duì)集團(tuán)總體預(yù)算目標(biāo)甚至于集團(tuán)戰(zhàn)略的 貢獻(xiàn) 程度 ,進(jìn)行綜合考核 ,不包括下列 (企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作 )項(xiàng)內(nèi)容。 R 52． 如果集團(tuán)下屬公司屬于集團(tuán)總部的（ 全資子公司 ），則總部有權(quán)直接下 達(dá)預(yù)算目標(biāo)。 S 53．（ 產(chǎn)品產(chǎn)量 ）屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)。 54．（ 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ）屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)。 40． 設(shè)立財(cái)務(wù)公司的注冊(cè)資本金最低為 （ 1） 億元人民幣 32．（ 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ）是審慎性調(diào)查中需要重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn)。 16.（ 事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) ） 是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門 ， 具有雙重身份 。 T 56．通過預(yù)算指標(biāo)，明確集團(tuán)內(nèi)部各責(zé)任主體的財(cái)務(wù)責(zé)任；通過有效激勵(lì)，促使各責(zé)任主體努力履行其責(zé)任，這些均表明預(yù)算管理具有（ 機(jī)制性 ）特征。 30．投資項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告中的“財(cái)務(wù)評(píng) 價(jià)”不涉及的內(nèi)容是（ 項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè) ） 慮子公司負(fù)債融資情況下 (或者假定為全權(quán)益融資 ), (子公司利潤(rùn) )與其投入資本總額 (賬面值 )的比率關(guān)系。 的 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 不涉及的內(nèi)容是項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè) (項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè) ). W 75．外部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指從企業(yè)外部取得的標(biāo)準(zhǔn)，包括（ 行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn) ）、同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)或排名前5 家企業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)、資本市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)（如資本市場(chǎng)期望收益率）等。 X 48．下列內(nèi)容中，（ 預(yù)算組織 ）不屬于預(yù)算管理的環(huán)節(jié)。 39．下列屬于內(nèi)源融資 方式的是（ 計(jì)提折舊 ）。 58．下列財(cái)務(wù)指標(biāo)，不屬于反映償債能力的是（ 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 ）。 60．現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)（ 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物 ）流入與流出的報(bào) ，（ 資本成本低 ）是銀行貸款融資所具有的特性。 ，不包括在企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略所分級(jí)次中的是（ 生產(chǎn)戰(zhàn)略 ）。 團(tuán)應(yīng)構(gòu)建體系的是（ 社會(huì)綜合監(jiān)管體系 ）。 9. 相對(duì)單一組織內(nèi)各部門間的職能管理，企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理最大特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào) （ 整合管理 ） ,不包括在企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略所分級(jí)次中的是 (生產(chǎn)戰(zhàn)略 ) ,( 預(yù)算控制 )不屬于預(yù)算管理的環(huán)節(jié)。 下列內(nèi)容屬于財(cái)務(wù)管理分析外部信息的是 (競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料與相關(guān)信息 ) W 外部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指從企業(yè)外部取得的標(biāo)準(zhǔn)，包括 (行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn) )、同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)或排名前5 家企業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)、資本市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)（如資本市場(chǎng)期望收益率）等。 Y 71．盈利能力，它是指企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)取得（ 收益 ）的能力。 49．預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)過程控制，同時(shí)重視結(jié)果考核，這就是預(yù)算管理的（ 全程性 ）。 51．預(yù)算控制邊界和控制力度上的差異化，體現(xiàn)了集團(tuán)預(yù)算管理的（ 戰(zhàn)略性 ）特征。 位，（ 財(cái)務(wù)控制與管理 ）功能是企業(yè)集團(tuán)管理的核心。 23.（ 擴(kuò)張型投資戰(zhàn)略 ）也稱為積極型投資戰(zhàn)略，是一種典型的投資拉動(dòng)式增長(zhǎng)策略。 2 以下因素：集團(tuán)股東對(duì)盈利目標(biāo)的預(yù)期或要求；企業(yè)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)狀況； (同行業(yè) )國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平等。 Z 61．資產(chǎn)負(fù)債表一般由左（資產(chǎn)）右（負(fù)債和股東權(quán)益）兩方構(gòu)成 ,其邏輯關(guān)系是（ 資產(chǎn) =負(fù)債 +股東權(quán)益 ）。 70．在下列范疇中，企業(yè)集團(tuán)整體的非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)涉及 (戰(zhàn)略管理 )方面內(nèi)容。 65．資產(chǎn)負(fù)債率，也稱負(fù)債比率，它是企業(yè)（ 負(fù)債總額 ）與資產(chǎn)總額的比率 47．在企業(yè)集團(tuán)股利分配決策權(quán)限的界定中，（ 母公司股東大會(huì) ）負(fù)責(zé)審批股利政策 43．在企業(yè)集團(tuán)股利分配決策權(quán)限的界定中，（ 母公司董事 會(huì) ）負(fù)有 擬定集團(tuán)整體股利政策 的職責(zé)。 ，資本成本高， 對(duì)公司控制權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)生影響，有用途限制的是（ 股票發(fā)行 ）。 ，（ 財(cái)務(wù)管理組織體系 ）是維系企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的組織保障。 ，最高權(quán)力機(jī)關(guān)是（ 集團(tuán)股東大會(huì) ）。 8. 在企業(yè)集團(tuán)組建中，（ 資源優(yōu)勢(shì) ）是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的根 本。 5．在金融控股型企業(yè)集團(tuán)中，母公司首先是一個(gè)（ 收益實(shí)現(xiàn)中心 ）。 分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制 下，集團(tuán)大 部分的 財(cái)務(wù) 決策權(quán) 下沉在（ 子公司 或事業(yè)部 ）。 31． 在 投資項(xiàng)目的決策分析過程中，最重要同時(shí)也是最困難的環(huán)節(jié)之一就是評(píng)估項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。該現(xiàn)金流 增量現(xiàn)金流量 6 素的基礎(chǔ)上，設(shè)定企業(yè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)并規(guī)劃其實(shí)現(xiàn)路徑的總稱是（ 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略 ,( 資本優(yōu)勢(shì) )是企業(yè)集團(tuán)成立的前提。 ， (管理優(yōu)勢(shì) )是企業(yè)集團(tuán)健康發(fā)展的保障。 ,集團(tuán)總部作為母公司 ,利用 (股權(quán)關(guān)系 )以出資者身份行使對(duì)子公司的管理權(quán)。 三、多項(xiàng)選擇題：（下面各題所給的備選答案中，至少有兩項(xiàng)是正確的，將正確答案的字母序號(hào)填入括號(hào)內(nèi)） B 29．并購(gòu)中，對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估模式中的非現(xiàn)金流量折現(xiàn)模式包括（ 面資產(chǎn)凈值法 30．并購(gòu)中，對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估模式中市場(chǎng)比較法的第一步是選擇可比公司。可比公司一般要求滿足（ 躍交易 ）等條件。 C 52．從價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素角度，通過總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析，主要關(guān)注的問題有（ 存在閑置資產(chǎn)或產(chǎn)能剩余資產(chǎn) 理 、生產(chǎn)線的產(chǎn)出質(zhì)量是否符合生產(chǎn)要求 57．償債能力可以分為（ A. 短期償債能力 期償債能力 ）等大類。 37．財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu)，其 風(fēng)險(xiǎn) 大體來自于（ A. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) B. 信用風(fēng)險(xiǎn) D. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) E. 操作風(fēng)險(xiǎn) 28．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是審慎性調(diào)查中需要重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所涉及的核心問題包括 ( B.資產(chǎn)的權(quán)屬風(fēng)險(xiǎn) 5. 從母公司角度，金融控股型企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在（ C. 收益相對(duì)較高 E. 風(fēng)險(xiǎn)分散 ，企業(yè)集團(tuán)投資戰(zhàn)略大體包括的類型（ 投資戰(zhàn)略 。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所涉及的核心問題包括 ( B.資產(chǎn)的權(quán)屬風(fēng)險(xiǎn) E.財(cái)務(wù)收支虛假風(fēng)險(xiǎn) ( (營(yíng)運(yùn)能力 ) (杠桿分析 ) )等方面。 D ，企業(yè)集團(tuán)組建與運(yùn)行的主要方式有（ 購(gòu) C. 重組 ）。 36． 短期融資券籌資的 缺 點(diǎn) 是（ C發(fā)行期限短 資風(fēng)險(xiǎn)大 26． 多元化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)主要有（ 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)部協(xié)作，提高效率 ，提高資本配置效率 ( 營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 部協(xié)作 ,提高效率 ,提 高資本配置效率 ,任何戰(zhàn)略投資項(xiàng)目 ,都需要借助于是否具有 價(jià)值增值 性來進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。 ( )將成為財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的根本方法。 F 48．反映資產(chǎn)使用效率的財(cái)務(wù)指標(biāo)（ 產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ）。 G ，企業(yè)集團(tuán)管控主要有（ ）基本模式。 31．關(guān)系到企業(yè)集團(tuán)融資這樣重大決策事項(xiàng)時(shí)， 應(yīng)遵循 （ A 統(tǒng)一規(guī)劃 管理 ）等 基本原則 。 N 織 ,它是繼 U型、 H 型、 M型之后的一種新型的企業(yè)組織模式。其主要特點(diǎn)有( 大的靈活性 環(huán)境和獨(dú)特的創(chuàng)新過程 J 60．集團(tuán)戰(zhàn)略與分部財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)（ 戰(zhàn)略、分部業(yè)績(jī)與評(píng)價(jià)指標(biāo) 、分部業(yè)績(jī)與評(píng)價(jià)指標(biāo) 55．集團(tuán)股東對(duì)企業(yè)集團(tuán)整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主要包括財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)兩方面。下列指標(biāo)屬于財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的有（ C.盈利能力指標(biāo) 44．集團(tuán)下屬成員單位預(yù)算的內(nèi)容 包括（ 營(yíng)預(yù)算 預(yù)算 45． 集團(tuán)多級(jí)法人制要求建立多級(jí)預(yù)算管理組織。多級(jí)預(yù)算管理組織包括（ A 股東大會(huì) C.預(yù)算委員會(huì) 24．集團(tuán)投資戰(zhàn)略有兩層涵義，一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫猓菑牟僮鲗用胬斫?。下列?nèi)容從導(dǎo)向?qū)用胬斫獾氖牵? 3．集團(tuán)公司是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)眾多企業(yè)之一，常被稱為（ 6. 金融控股型企業(yè)集團(tuán)的劣勢(shì)主要表現(xiàn)在（ 較重 D.“ 金字塔”風(fēng)險(xiǎn) 務(wù)業(yè)績(jī)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)兩方面。下列指標(biāo)屬于財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的有 ( 能力指標(biāo) Q （ A. 集團(tuán)整體價(jià)值最大化的目標(biāo)導(dǎo)向 B. 多級(jí)理財(cái)主體及財(cái)務(wù)職能的分化與拓展 C. 財(cái)務(wù)管理理念的戰(zhàn)略化 D. 總部管理模式的集中化傾向 E. 集團(tuán)財(cái)務(wù)的管理關(guān)系“超越”法律關(guān)系 H 型組織結(jié)構(gòu)，有（ 低 可自由運(yùn)營(yíng)子公司 ）等優(yōu)點(diǎn)。 13. 企業(yè)集團(tuán)最大優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在 ( D. 管理協(xié)同 集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制 不足之處有（ B、存在決策風(fēng)險(xiǎn) D、降低應(yīng)變能力 成員單位財(cái)務(wù)管理的積極性 優(yōu)點(diǎn) 主要有（ 較強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力和管理彈性 調(diào)動(dòng) 下屬成員單位的 管理積極性 戰(zhàn)略 規(guī)劃與重大財(cái)務(wù) 決策 16. 企業(yè)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師作為企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的重要成員，受國(guó)資委或集團(tuán)董事會(huì)的直接聘任，履行(B. 財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督 C. 財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī) 制建設(shè) D. 企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理 )等職責(zé)。 17. 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理作為一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，主要包 7 括（ 制 ）等階段。 （ 略 （ B. 投資戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 ）等方面。 （ B.股份回購(gòu) ）等為主要實(shí)現(xiàn)形式 33．企業(yè)集團(tuán) 資金集中管理模式 有多種，主要包括（ 統(tǒng)收統(tǒng)支模式 結(jié)算中心 模 式 C. 內(nèi)部銀行 模式 備用金撥付模式 E. 財(cái)務(wù)公司模式 34． 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)包括 （ 債率控制 險(xiǎn)控制 40．企業(yè)集團(tuán)預(yù)算中的經(jīng)營(yíng)預(yù)算包括（ 預(yù)算 ）等內(nèi)容。 59．企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具主要有（ 評(píng)價(jià) （ BSC） ）等。 46．企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理分析至少包括 (務(wù)管理分析 )等大類。 43．全面預(yù)算中的財(cái)務(wù)預(yù)算包括（ B. 現(xiàn)金流預(yù)算 C. 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 E. 利潤(rùn)表預(yù)算 ）等內(nèi)容。 主流 的解釋性理論有 (B.交易成本理論 (于調(diào)動(dòng)下屬成員單位的管理權(quán)極性 中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策 場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力和管理彈性 ,它有助于 ( 路徑 企業(yè)發(fā)展的基本模式有 B. 內(nèi)源性發(fā)展 D. 井購(gòu)性增長(zhǎng) 24．企業(yè)集團(tuán)下 屬成員單位預(yù)算是集團(tuán)下屬成員單位作為獨(dú)立的法人實(shí)體，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略與各自年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，就其生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等所編制的預(yù)算。主要包括有 A. 業(yè)務(wù)經(jīng)管預(yù)算 B. 資本支出預(yù)算 C. 現(xiàn)金流預(yù)算 D. 財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算 R 50．任何財(cái)務(wù)管理分析都是對(duì)信息的剖析與再利用。而信息歸納起來主要有內(nèi)部信息和外部信息兩大類。下列信息屬于內(nèi)部信息的有（ A. 集團(tuán)戰(zhàn)略 B. 財(cái)務(wù)報(bào)表及附注 D. 公司預(yù)算 E. 管理報(bào)告 S 27．審慎性調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)并購(gòu)交易中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，如（ 風(fēng)險(xiǎn) 資本風(fēng)險(xiǎn) ）等。 32． 授權(quán) 管理 是指總部 對(duì) 成員企業(yè)融資 決策與具體融資 過程 等，根據(jù)三權(quán)分離的風(fēng)險(xiǎn)控制原則，明確不同管理主體的權(quán)責(zé)。其中的“三權(quán)”指的是（ B.決策權(quán) T 47．通過公司價(jià)值計(jì)量模式可以看出，導(dǎo)致公司價(jià)值增加的核心變量主要有（ 平均資本成本 X 8. 相關(guān)多元化企業(yè)集團(tuán)的“相關(guān)性”是謀求這類集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，主要表現(xiàn)為（ 低成本 ）等方面。 ，企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管 理最大特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)整合管理，它具有（ A.全局性 ）特征。 4. 下列比例是集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)的持股比例。如果在任何成員企業(yè)里，擁有 30%的股權(quán)即可成為第一大股東，那么，與集團(tuán)公司可以母子關(guān)系相稱的有（ C． C35% D． D51%E． E100% ，屬于反映盈利能力指標(biāo)的有 （ 潤(rùn)總額 58．學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度的概括性指標(biāo)有（ 度 (或公司 )中 ,在法律意義上并不屬于企業(yè)集團(tuán)成員單位的有 ( 作企業(yè) Y 38．預(yù)算管理的環(huán)節(jié)一般包括（ 編制 39．預(yù)算管理具有以下基本特征（ 性 41．預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)有（ A. 收入 C. 產(chǎn)品單位成本 D. 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 42．預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)有（ B. 產(chǎn)品產(chǎn)量 C. 產(chǎn)品質(zhì)量 D. 市場(chǎng)份額 53．與單一企業(yè)組織相比，企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)具有（ D. 戰(zhàn)略導(dǎo)向性 ）等特點(diǎn)。 54．一般認(rèn)為，反映企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的 維度主要包括（ ）等方面。 49．盈利能力分析可以從（ 系 的關(guān)系 ）等維度進(jìn)行。 ，企業(yè)集團(tuán) 財(cái)務(wù)管理體制按其集權(quán)化的程度 包括有（ 務(wù)管理體制 ）等類型。 ( C. 公司環(huán)境 ，產(chǎn)業(yè)