【導(dǎo)讀】并購?fù)顿Y方向及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。單獨(dú)使用,也可以組合使用。合理流動(dòng)和配置。以內(nèi)的債務(wù)總額。--下”級(jí)間的財(cái)務(wù)管理互動(dòng)關(guān)系。43.從企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理角度,及債務(wù)規(guī)模、構(gòu)成變化的項(xiàng)活動(dòng),高度集中于集團(tuán)總部。險(xiǎn)性也要求財(cái)務(wù)上的高杠桿化。和管理要求等多種因素的條件下,具有可實(shí)現(xiàn)性和挑戰(zhàn)性。一般來說,在收購的情況下。持,提高融資能力。付的比率一般都比較高。團(tuán)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局等的調(diào)整無關(guān)。產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債的結(jié)構(gòu)相關(guān)。策最為關(guān)鍵的一環(huán)。劃掛鉤,從而激勵(lì)管理者。部對(duì)子公司進(jìn)行監(jiān)督與控制。的客觀、綜合反映。85.經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,金流量凈變化額。務(wù)必須由總部統(tǒng)一審批。“做大”導(dǎo)向下,預(yù)算指標(biāo)。工作組應(yīng)該單獨(dú)設(shè)立。資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)"。