20xx年九洋企業(yè)顧問公司5s推行實務(wù)教材(編輯修改稿)
2025-07-05 21:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 22 十七、 5S運動推行步驟 (1)建立共識：公司或工廠之高階主管應(yīng)有推動共識 (2)成立推動之組織 ， 并定期召開會議 ， 以檢討成效， 例如 5S管理委員會 ， 環(huán)境管理委員會 。 (3)訂定實施之計劃與時間表 ， 包括擬訂 5S手冊或標準書 。 (4)教育全員達成共識 ， 使人人了解 5S之意義 、 重要性及其效益 ， 并且說明公司之目標及實施辦法 。 (5)推動：應(yīng)將計劃徹底的實施 ， 否則 ， 無濟于事 。 (6)診斷與稽核 ， 為使計劃落實 ， 必須定期實施稽核， 并積極改善 ， 并強調(diào) 5S標準作業(yè)化 。 九洋企業(yè)管理 顧問 有限公司 第 22頁 23 十八、 5S診斷與評價工具 (1)診斷之工具： ① 5S檢查表 ， 亦可配合內(nèi)部稽核實施 。 ② 定點照相 ， 把優(yōu)點與缺點通通照出來 ， 作為激勵與改善之用 ， 亦可將改善前后分別照出 。 (2)評價方式： ① 水平評價 ， 自發(fā)式或第三者稽核 ， 設(shè)定目標， 循序漸進達成目標 ， 評價基準逐次提高 。 ② 榮譽評價方式 ：競賽 、 評分 、 獎勵 、 處分 。 (3)不停的轉(zhuǎn)動管理循環(huán) PlanDoCheckAction 。 九洋企業(yè)管理 顧問 有限公司 第 23頁 24 十九、 5S推行三階段 第一階段：行動的 5S→ 首先把工廠清理干凈 ﹤ ★ ﹥ 把現(xiàn)況拍成照片 Step1： 首先丟棄或處置不要的東西 [整理 ] (1)身旁有無不要的東西 ？ (2)實行紅牌作戰(zhàn) —— 目視的管理 (a)何謂紅牌作戰(zhàn) (b)紅牌粘貼的對象 (c)紅牌基準的決定 (d)紅牌的制作方法 (e)粘貼紅牌 (f)紅牌的對應(yīng)與評價 九洋企業(yè)管理 顧問 有限公司 第 24頁 25 Step2： 其次決定物品的放置場所 [整頓 ] (1)整頓前先掃除 (2)決定工廠的地號 (3)現(xiàn)場 —— 油漆作戰(zhàn) (a)地板的油漆作戰(zhàn) (b)畫線 (4)畫線由區(qū)域線開始 (a)區(qū)域線 (b)出入口線 (c)開門閉線 (d)通行線 (e)虎紋 (f)放置場線 (5)實行看板作戰(zhàn) —— 目視的整頓 (a)從現(xiàn)場的看板作戰(zhàn)開始做起 (b)細微的東西也要用看板作戰(zhàn) 九洋企業(yè)管理 顧問 有限公司 第 25頁 26 (6)3定是整頓的關(guān)鍵 (a)整頓就是標準化 (b)東西的放置方法以 3定為原則 定立 定品 定量 (c)在制品放置場也附上看板 (7)治工具由關(guān)閉式到開放式 (8)治工具的組織化 (機能別整頓 ) 九洋企業(yè)管理 顧問 有限公司 第 26頁 27 Step3： 將日常清掃成為順序化 [清掃 ] (1)清掃的步驟 (2)決定清掃的對象 (a)東西的放置場 (b)設(shè)備關(guān)系 (c)空間 (3)決定清掃擔當 (a)清掃擔當分配圖 (b)清掃日程表 (4)決定清掃方法 (a)5分鐘清掃 (b)清掃順序 (c)清掃對象和清掃用具 (5)準備清掃用具 (6)實施清掃 九洋企業(yè)管理 顧問 有限公司 第 27頁 28 Step4： 維持清爽的現(xiàn)場 [清潔 ] (1)每天都清爽的現(xiàn)場 ！ (2)首先查檢有無不要的東西 (a)不要物查檢點 (b)報廢品填入一覽表 (3)查檢東西的放置方法 (整頓 ) (a)東西放置法查檢重點 (b)填寫整頓目視表 (4)無灰塵 、 垃圾的查檢 (清掃 ) (a)掃除查檢 (b)填寫清掃查檢表 Step5： 建立一個能用眼睛看得見的工作現(xiàn)場 [教養(yǎng) ] (1)教養(yǎng)培育的第一步 、 眼睛看得見的工作現(xiàn)場 (2)舉辦 5S攝影 (3)[5S標語 ]的募集 九洋企業(yè)管理 顧問 有限公司 第 28頁 29 第二階段： ﹤ ★ ﹥ 為整潔的工廠來照像吧 ！ Step1： 規(guī)定數(shù)量 [整理 ] (1)進行數(shù)量的紅牌作戰(zhàn) (2)紅牌巡邏隊的巡查 (3)不需要的數(shù)量也貼上紅牌 (a)采購品量的規(guī)定 (b)外包品量的規(guī)定 (c)庫存量的規(guī)定 (d)生產(chǎn)線旁量的規(guī)定 (e)機械設(shè)備旁量的規(guī)定 九洋企業(yè)管理 顧問 有限公司 第 29頁 二十、 5S 的習(xí)慣化 [有效果的 5S] 30 Step2： 使容易使用 、 容易歸位 [整頓 ] (1)資料使用便利的斜線 (2)將所有物品的外形留下 (形跡整頓 ) (3)將所有物品涂上顏色 (色別整頓 )
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