freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年九牧整體廚衛(wèi)終端4s建設(shè)工作方案(編輯修改稿)

2024-11-13 12:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 提升培訓(xùn) 4S 樣板店候選名單的確認(rèn)之后,店面4S 建設(shè)工作即進(jìn)入整改提高期,培訓(xùn)師點(diǎn)對點(diǎn)支持及區(qū)域提升培訓(xùn)即為配合店面提升工作需求設(shè)置。由培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計(jì)劃,以樣板候選商場所在地點(diǎn)集中,區(qū)域經(jīng)理組織執(zhí)行,名額控制在 60120 人之間。 14 區(qū)域提升培訓(xùn)課程內(nèi)容要求:優(yōu)秀店面 管理 建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣、案例分享;普遍存 在的問題及有效措施、方法;基于前期調(diào)研開發(fā)的新的管理方法、工具 商場自我整改期間,各部門主要工作說明如下: 責(zé)任人 工作內(nèi)容 備注 店面 商場對不足或有待提升之處,制定整改措施,編制實(shí)施進(jìn)度表,進(jìn)行整改與提升 督導(dǎo)專員 例常檢查,提交檢查報(bào)告 培訓(xùn)師 現(xiàn)場點(diǎn)對點(diǎn)支持、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)等整改措施計(jì)劃制定指導(dǎo)、實(shí)施輔導(dǎo)、糾偏等 現(xiàn)場點(diǎn)對點(diǎn)支持按點(diǎn)將制度執(zhí)行 督導(dǎo)專員日常督導(dǎo)檢查 《九牧終端 4S 建設(shè)督導(dǎo)檢查考核辦法》正式頒布實(shí)施 督導(dǎo)部通過初查、初驗(yàn)工作提出《督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》修改方案,會(huì)同培訓(xùn)部修訂,銷售中 心會(huì)簽。按總體工作進(jìn)度計(jì)劃安排,由督導(dǎo)分部負(fù)責(zé)起草《九牧終端 4S 建設(shè)督導(dǎo)檢查考核辦法》報(bào)批。督導(dǎo)專員按頒布的《九牧終端 4S 建設(shè)督導(dǎo)檢查考核辦法》開始對各商場進(jìn)行日常督導(dǎo)檢查,進(jìn)入督導(dǎo)期,候選樣板商場為督導(dǎo)檢查工作重點(diǎn)。 大型 4S 主題促銷活動(dòng)( 7 月 15 日 — 8 月 30 日) 1)活動(dòng)方案策劃( 7 月 15 日) (1)大型 4S 主題促銷活動(dòng)為全國性的主題促銷,滿足時(shí)段內(nèi)區(qū)域聯(lián)合促銷和單個(gè)商場促銷的要求,涉及媒體宣傳、活動(dòng)方案等一整套方案由市場部負(fù)責(zé)。 (2)為供 4S 咨詢項(xiàng)目組 7 月、 8 月實(shí)施期間使用,“ 4S 店新聞發(fā)布會(huì) +慶典活動(dòng)”模版(含 4S 主題宣傳軟文)由品牌市場中心負(fù)責(zé) 7 月 20 號前完成。 2)活動(dòng)執(zhí)行( 7 月 15 日 8 月 30 日) (1)4S 主題促銷活動(dòng)主要執(zhí)行時(shí)期為 7 月和 8 月期間,全國多個(gè)地區(qū)集中舉辦造勢。 (2)單個(gè)商場可根據(jù)自身 4S 標(biāo)準(zhǔn)店的打造進(jìn)度,自行選擇活動(dòng)時(shí)期。 (3)活動(dòng)各由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,選擇 4S 建設(shè)有成效的商場或地區(qū),培訓(xùn)部主動(dòng)營銷培訓(xùn)師、其他專業(yè)培訓(xùn)師重點(diǎn)配合執(zhí)行。 (二) 收官與總結(jié)階段 候選 4S 商場集中驗(yàn)收( 11 月 30 號前完成) 1)驗(yàn)收組織架構(gòu)、驗(yàn)收工作計(jì)劃確定及培訓(xùn) (1) 組織 各區(qū)域經(jīng)理、 4S 專員、培訓(xùn)師組成驗(yàn)收小組,在 11 月完成所有候選商場驗(yàn)收。 (2) 驗(yàn)收組織架構(gòu)及小組成員清單、驗(yàn)收工作計(jì)劃、驗(yàn)收小組培訓(xùn)由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)制定 15 執(zhí)行。 (3) 督導(dǎo)專員初查、初驗(yàn) 督導(dǎo)部根據(jù)全國店面 管理 打造指標(biāo)、涵蓋中等水平以上商場。按工作量標(biāo)準(zhǔn)自行確定初查商場名單,已參訓(xùn)并進(jìn)行啟動(dòng)和自我打造的商場,以提交樣板申請的商場為重點(diǎn)。店面 4S 啟動(dòng)及進(jìn)行情況檢查摸底,對《督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn),提出初步評估報(bào)告。店面參訓(xùn) 50 天后列入進(jìn)行初驗(yàn)。對商場自我打造成果、存在問題出具總結(jié)報(bào)告,并評出 30名優(yōu)秀初驗(yàn) 商場。按《督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》預(yù)演驗(yàn)收工作,提出標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收流程。確定《督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》修改方案,會(huì)同培訓(xùn)部定稿 店面提交申請及樣板候選商場名單確認(rèn) (1) 店面提交 4S 樣板店評選申請的條件,按照“店面 管理 建設(shè)工作實(shí)施推進(jìn)要求”完畢的商場,資料提供完整。 (2) 4S 樣板店候選名單的確認(rèn),審批流程: 店面填寫《 2020 年店面 4S 樣板店申報(bào)表》(見附件) ?區(qū)域經(jīng)理審核 ?營銷培訓(xùn)部經(jīng)理意見 ?營銷總裁簽批 4S 樣板候選店數(shù)量及類型, 4S 樣板店分“店面管理”和“服務(wù) 管理 ”兩種類型,可選其一種申請,或兩種同時(shí)申請。同時(shí)申請 者需分別填寫申請表。 書面評審 書面評審小組組成: 由營銷辦、品牌市場中心、銷售中心、培訓(xùn)部。 評審程序: 候選樣板商場資料匯總 ?區(qū)域經(jīng)理 /店面 4s 組長陳述 ?驗(yàn)收評審小組質(zhì)詢?打分 ?驗(yàn)收評審小組商議 ?樣板確定 ?營銷 副 總裁審批 現(xiàn)場驗(yàn)收: 由督導(dǎo)專員、區(qū)域經(jīng)理組成,按總體工作進(jìn)度計(jì)劃要求,各區(qū)域按步驟負(fù)責(zé)各自樣板候選商場的驗(yàn)收,由驗(yàn)收小組簽字確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果。樣板店候選商場必須全部經(jīng)過驗(yàn)收?,F(xiàn)場驗(yàn)收根據(jù)《督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》的評分情況評為優(yōu)良、合格、不合格。所有候選商場現(xiàn)場驗(yàn)收評為優(yōu)良的方可進(jìn)入書面評審流程。 商場提供資 料類型 資料類型 資料內(nèi)容說明 照片 人員行為規(guī)范、形象規(guī)范、商場環(huán)境規(guī)范、 VI 執(zhí)行規(guī)范等情況展示,4S 會(huì)議、活動(dòng)現(xiàn)場展示、日常管理表單、工具使用展示等 視頻及錄音 4S 活動(dòng)、培訓(xùn)、會(huì)議現(xiàn)場記錄,其他 4S 規(guī)范日常執(zhí)行情況記錄展示 文檔 組織架構(gòu)圖、日常管理表單、工具及各項(xiàng)制度文本 評審小組依據(jù)以下要點(diǎn)進(jìn)行評選:商場提供的各項(xiàng)證明材料是否齊全與規(guī)范; 16 資料顯示的 4S 建設(shè)工作亮點(diǎn)是否突出、有示范性;體系是否完善,符合樣板要求。 1) 3 A 標(biāo)準(zhǔn)店書面評審( 12 月 30 號前完成) 按 《 2020 年九牧終端 4S 建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法 》規(guī)定,采用驗(yàn)收人員匯報(bào),評審團(tuán)現(xiàn)場投票決定。 2) 4 A、 5 A 標(biāo)準(zhǔn)店書面評審( 12 月 30 號前完成) (1) 采用申請商場人員廈門集中書面陳述匯報(bào),評審團(tuán)評估決定。 (2) 具體方案由培訓(xùn)部于 10 月 30 號前制定完成。 評審結(jié)果公示、授牌、獎(jiǎng)勵(lì) 按 《 2020 年九牧終端 4S 建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法 》規(guī)定執(zhí)行,于 2020 年 12 月 30 號前完成。 掛牌與獎(jiǎng)勵(lì)于 2020 年度經(jīng)銷商大會(huì)上宣布樣板評審結(jié)果,并頒發(fā)各項(xiàng)樣板牌匾及獎(jiǎng)金。 樣板店獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn): 樣板類型 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)量 “ 終端 4S 店面管理”樣板 10000 元 100 個(gè) “ 終端 4S 服務(wù) 管理 ”樣板 暫無 暫無 規(guī)定: 單個(gè)商場同時(shí)通過兩個(gè)樣板類型的驗(yàn)收評審,則同時(shí)獲得兩項(xiàng)以上標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì) 若區(qū)域經(jīng)評審無符合要求的樣板,則可空缺。 獎(jiǎng)勵(lì)金額來源:九牧廚衛(wèi)股份有限公司組織評審并授牌,全國各服務(wù)商給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 四、本方案在執(zhí)行過程中,將下發(fā)相關(guān)文件針對具體問題進(jìn)行說明、補(bǔ)充、修正。 五、為更好發(fā)展九牧營銷培訓(xùn)工作 ,本次培訓(xùn)收取培訓(xùn)基本成本費(fèi)。(管理辦法詳見附件 8) 六 、附件 附件 《九牧終端 4S 標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)申請書》 附件 《九牧終端 4S 培訓(xùn)項(xiàng)目 合同書》 附件 《九牧終端 4S 標(biāo)準(zhǔn)店書面評審資料審核表》 附件 《九牧終端 4S 標(biāo)準(zhǔn)店評審申請表》 附件 《九牧終端 4S 建設(shè)區(qū)域集中培訓(xùn)計(jì)劃》 附件 《 2020 年下半年培訓(xùn)總規(guī)劃》 附件 《九牧終端 4S 管理教材》 附件 《 九牧點(diǎn)將模式運(yùn)行管理制度 》 17 附件 1: 九牧終端 4S 標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)申請書 商場填寫部分 申報(bào)人 聯(lián)系電話 申報(bào)日期 申請店面名稱 市場級別 所屬區(qū)域 商場營業(yè)面積 現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量 實(shí)施日期 申請樣板類型 4S 標(biāo)準(zhǔn)店 □ 3 A □ 4 A □ 5 A 申請建設(shè)理由 公司審核意見 區(qū)域經(jīng)理: 培訓(xùn)部經(jīng)理: 營銷副總裁: 18 附件 2: 九牧終端 4S培訓(xùn)項(xiàng)目合同書(暫不實(shí)施) 編號: 甲方: (代理商填寫公司名稱或個(gè)人名字及身份證號) 地址: 乙方: (培訓(xùn)機(jī)構(gòu)填寫公司名稱,個(gè)人填寫名字和身份證號) 地址: 甲乙雙方就咨詢顧問小組點(diǎn)將培訓(xùn)事宜,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下一致協(xié)議: : 培訓(xùn)項(xiàng)目 參訓(xùn) 人數(shù)(人) 課時(shí) (小時(shí) /天) 培訓(xùn)實(shí)施時(shí)間 (年 /月 /日至月 /日 ) 培訓(xùn)地點(diǎn) 乙方講師姓名 、款項(xiàng)及付款方式: 甲方應(yīng)支付給乙方: 基本費(fèi): 講師姓名 講師牌價(jià)(元 /天) 核算培訓(xùn)天數(shù) (天) 講師費(fèi)合計(jì)(元) 講師基本費(fèi)用總計(jì):人民幣 元(大寫 )。 差旅費(fèi): 講師 姓名 路途時(shí)間(天) 調(diào)研時(shí)間(天) 培訓(xùn)實(shí)施天數(shù)(天) 長途交通費(fèi)(元) 住宿費(fèi)(元) 伙食費(fèi)(元) 市內(nèi)交通補(bǔ)助及通訊補(bǔ)助費(fèi)(元) 講師差旅費(fèi)合計(jì)(元) 差旅費(fèi)用合計(jì):人民幣 元(大寫 )。 項(xiàng)目提成:考核指標(biāo)為培訓(xùn)后三個(gè)月的銷售額增長率。 培訓(xùn)前代理商銷售額 (結(jié)算價(jià) ) 培訓(xùn)后代理商銷售額 (結(jié)算價(jià) ) 增長率 咨詢顧問小組提成額 甲方應(yīng)支付乙方的費(fèi)用(基本費(fèi)和差旅費(fèi))總計(jì):人民幣 元(大寫 );由 甲 方承擔(dān),其中 元由乙方劃扣結(jié)算, 元由甲方直接與講師結(jié)算。項(xiàng)目提成在培訓(xùn)后的第四個(gè)月內(nèi)結(jié)算。 付款方式:
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1