20xx年粵豐五金制品公司5s管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-07-05 20:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?掃除垃圾，塵垢，油污，水漬 ?干凈亮麗 ?清掃范圍 ?清掃時間（每天） ?誰負(fù)責(zé)（人人參與） ?工具 ?查找根源 東莞市粵豐五金制品有限公司 素養(yǎng)之原則 ?作風(fēng)和紀(jì)律 ?上崗培訓(xùn) ?在崗培訓(xùn) ?宣傳與展示 ?比賽活動 ?批評和表揚 ?培養(yǎng)習(xí)慣，督促行動 ?安全意識 東莞市粵豐五金制品有限公司 總結(jié) —5S之含義 ?整理 —空間效率化原則 ?整頓 —時間效率化原則 ?清掃 —找出問題根源，預(yù)防問題產(chǎn)生 ?清潔 —標(biāo)準(zhǔn)化原則 ?素養(yǎng) —5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng) 東莞市粵豐五金制品有限公司 5S清掃守則 ★ 清掃垃圾及隱蔽性塵垢，例如墻角、工作臺底下等地方。 ★擦拭窗戶、門板、設(shè)備、工具等的灰塵、污垢。 ★徹底除去垃圾、碎屑、油污、水漬、銹跡、灰塵、廢料、 臭味及其它污染物。 ★ 工衣、工鞋及個人防護(hù)用品保持干凈、整潔的狀態(tài)。 ★ 從清掃中發(fā)現(xiàn)臟污來源，并采取措施消除污染的源頭。 ★ 安排固定時間每天進(jìn)行清掃，人人參與，養(yǎng)成良好習(xí)慣。 ★ 劃定區(qū)域，責(zé)任到位，責(zé)任到人，各盡其力，各負(fù)其責(zé)。 ★ 專人監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，隨時改善。 東莞市粵豐五金制品有限公司 5S整理、整頓準(zhǔn)則 ? 不需要的物品要從工作場所中清除出去。 ? 暫時不能處理的物品貼上紅牌標(biāo)示，規(guī)定時間進(jìn)行處理。 ? 物料、工具、防護(hù)用品、文件等應(yīng)固定專門的存放區(qū)擺放，存放區(qū) 域作清晰的標(biāo)示。 ? 沒有規(guī)定作放置物品的地方和位置不能隨便擺放物品。 ? 存放的物品應(yīng)作編號和標(biāo)示，方便統(tǒng)計和查找。 ? 存放時同類物品放在一起，不同物品分開放置，并且做到易于識別。 ? 存放的物品擺放整齊，避免散亂，占用空間，也不能堆疊過高。 ? 物品放置應(yīng)遵循易于查找，方便放回的原則，常用的物品放在靠近 使用它們的地方。 ? 臨時臨時產(chǎn)生的雜物應(yīng)設(shè)定專門的位置擺放，進(jìn)行標(biāo)示，并規(guī)定時 間定時清理。 ? 走道上禁止擺放物品，避免造成通道阻塞。 ? 物品使用后放回原位，成良好習(xí)慣。 東莞市粵豐五金制品有限公司 如何實施 “ 5S” 東莞市粵豐五金制品有限公司 5S實施步驟 ① 管理承諾 ② 培訓(xùn) ③擬定 5S日 ④記錄 /攝影 ⑤行動（具體行動） ⑥審核 ⑦評估 東莞市粵豐五金制品有限公司 5S實施步驟（一字真經(jīng)） ① 一套文具 /工具 ②一個地點 ③一份文件 ④一份記錄 ⑤一小時會 ⑥一分鐘叫話 ⑦一天搞定 ⑧天天維持 東莞市粵豐五金制品有限公司 5S實施步驟（管理者承諾） 管理者確定組織的宗旨與方向 ， 明確 “ 5S”開展日期 ，確定 “ 5S”實施范圍 ， 并提出資源的配置 。
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